Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
A través de este módulo el participante podrá desarrollar metodológica y prácticamente un Plan de Negocios integral que permita la consecución de los objetivos planteados a nivel organizacional. Temas centrales:
- Definición del negocio
- Mercado y Competencia...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Por medio de este módulo se busca capacitar al participante para el diseño y la toma de decisiones en cuanto a la política de la empresa. Para ello se estudia la realidad del entorno, sus amenazas y oportunidades para compatibilizarlas con las fortalezas y debilidades...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
El objetivo de este módulo se centra en que el participante obtenga un panorama amplio de la negociación y su utilización para el logro de objetivos y la resolución de conflictos.
Todo aquel que ocupa una posición gerencial o directiva en una empresa está involucrado...
Categoría:Marketing
Modalidad:Presencial
Se considera como objetivo de esta materia dotar al participante de un panorama integrador de los desarrollos en materia de comercialización de productos y servicios, desde un punto de vista tanto táctico como estratégico, atento a los aportes elaborados por...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
El objetivo central es que el participante conozca las variables intervinientes en los sistemas que permiten determinar los costos incurridos durante el proceso de gestión. Asimismo, que pueda establecer las necesidades de información, y la correspondiente interpretación,...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
El objetivo de este módulo se centra en que el participante posea una aproximación global al management con una visión competitiva y estratégica. Se analiza, entonces el rol del empresario y su ubicación dentro del entorno organizacional en función de las diferentes...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en examen de certificación de Profesionales de la Dirección de Proyectos (PMP).
Contiene...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Este workshop tiene la finalidad de realizar una práctica intensiva en las técnicas y herramientas de la Dirección de Proyectos a fin de comprender de qué manera las mismas interactúan a la largo de su ciclo de vida.
Requiere conocimientos previos globales de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de este curso es capacitar al Director de Proyectos en como implementar las buenas prácticas que recomienda el Project Management Institute - PMI, con un enfoque integral y compacto en el que se aborda el ciclo de vida completo del desarrollo del...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de este programa completo de 10 módulos de 9 horas cada uno, teórico-prácticos, es el de proveer en profundidad los principios de la Dirección de Proyectos, tal como lo propone el PMI, en base a la estructura que propone la guía del PMBOK y comprendiendo...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de este curso es proveer los conceptos básicos de cómo se deben desarrollar los proyectos en las organizaciones para mejorar los resultados de los mismos, siguiendo las buenas prácticas que recomienda el Project Management Institute - PMI.
En este...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
-Comprender el proceso general del Análisis de Negocios a través de la aplicación práctica.
-Vivenciar las diferentes actividades que se realizan en la Disciplina de Análisis de Negocio.
-Experimentar las técnicas que permiten conseguir los productos de la solución...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
-Adquirir una visión profesional integral y detallada de la Disciplina de Análisis de Negocio.
-Comprender los beneficios del Análisis de Negocios, sus tareas y técnicas.
-Comprender el proceso general del Análisis de Negocios y su lugar de inserción en el ciclo...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Aprender por qué, cuándo y cómo utilizar las características del MS-Project® para realizar la planificación y seguimiento en concordancia con la Disciplina. Cómo construir un modelo dinámico del proyecto, fácil de mantener. La enseñanza del uso de la herramienta...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Conocer las herramientas necesarias para Analizar, Aceptar o Rechazar Proyectos como Proyectos de Inversión.
Realizar un análisis de factibilidad económica y financiera de un Proyecto.
Aprender la forma de estimar el resultado de un Proyecto o de un negocio.
Determinar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir los conocimientos del proceso de estimaciones en proyecto, de los distintos tipos de estimaciones. Identificar los roles y aplicar las técnicas de estimación en las tareas del proyecto. Adquirir los conocimientos del proceso de métricas en proyecto y...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender los procesos y técnicas de la administración de tiempos en proyectos. Describir las técnicas de diagramación de la red de un proyecto y los procesos relacionados. Implantar la administración de tiempos en un proyecto. Presenta una visión del proceso...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender la necesidad y beneficio de la administración de calidad en proyectos.
Identificar los rubros claves y las diferencias del control y del aseguramiento de calidad.
Poder realizar un plan de calidad y revisiones de aseguramiento de calidad. -Se describen...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir la técnica de identificación de riesgos en un proyecto, la evaluación de los impactos, el planeamiento de respuestas, construcción y uso de una base de datos de administración de riesgos, roles y responsabilidades involucradas, producción de reportes....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir las técnicas de definición del alcance y de requerimientos, construcción del registro de requerimientos, verificación y validación, construcción y uso de una base de datos de administración de requerimientos.
Adquirir la técnica de la Work Breakdown...
