Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Aprender por qué, cuándo y cómo utilizar las características del MS-Project® para realizar la planificación y seguimiento en concordancia con la Disciplina. Cómo construir un modelo dinámico del proyecto, fácil de mantener. La enseñanza del uso de la herramienta...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Conocer las herramientas necesarias para Analizar, Aceptar o Rechazar Proyectos como Proyectos de Inversión.
Realizar un análisis de factibilidad económica y financiera de un Proyecto.
Aprender la forma de estimar el resultado de un Proyecto o de un negocio.
Determinar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir los conocimientos del proceso de estimaciones en proyecto, de los distintos tipos de estimaciones. Identificar los roles y aplicar las técnicas de estimación en las tareas del proyecto. Adquirir los conocimientos del proceso de métricas en proyecto y...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender los procesos y técnicas de la administración de tiempos en proyectos. Describir las técnicas de diagramación de la red de un proyecto y los procesos relacionados. Implantar la administración de tiempos en un proyecto. Presenta una visión del proceso...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender la necesidad y beneficio de la administración de calidad en proyectos.
Identificar los rubros claves y las diferencias del control y del aseguramiento de calidad.
Poder realizar un plan de calidad y revisiones de aseguramiento de calidad. -Se describen...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir la técnica de identificación de riesgos en un proyecto, la evaluación de los impactos, el planeamiento de respuestas, construcción y uso de una base de datos de administración de riesgos, roles y responsabilidades involucradas, producción de reportes....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Adquirir las técnicas de definición del alcance y de requerimientos, construcción del registro de requerimientos, verificación y validación, construcción y uso de una base de datos de administración de requerimientos.
Adquirir la técnica de la Work Breakdown...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender los beneficios de Administración de Proyectos, sus procesos, fases y herramientas.
Obtener las habilidades para planear y administrar un proyecto, identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Comprender los procesos de planeamiento, ejecución y control de proyectos; identificar las técnicas más usuales para la administración; poder realizar las distintas revisiones y evaluaciones del estado de un proyecto. Es una actividad fundamentalmente práctica...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Aprender en detalle el proceso de contrataciones, identificar los principales rubros de un contrato, realizar los procesos de especificación y selección, intervenir en la negociación, crear un contrato y realizar el seguimiento de su cumplimiento. Relaciones...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Identificar e incrementar las habilidades de liderazgo en proyectos para generar los resultados y cambios esperados.
Desarrollar las competencias de dirección para la conducción efectiva de personas y cambios de comportamiento y el logro de objetivos del proyecto,...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Management, habilidades de conduccion -Conocer las herramientas fundamentales para la consecución de objetivos en forma grupal e individual.
-Aprender a dirigir y motivar al grupo o equipo de trabajo.
-Implementar las más actuales y eficaces formas de comunicación....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Gestión de proyectos MODULO 1
CONCEPTOS ESENCIALES
-¿Por qué es importante dedicarle tiempo a la planificación?
-Regla SMART
-Concepto de camino critico
-Diferencias entre tiempo transcurrido vs. tiempo dedicado
-Inicio al Microsoft Project 2003 (MP)...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Posgrado en Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos Formar profesionales capaces de analizar e interpretar las dinámicas sociales y políticas que se articulan en el diseño de un proyecto en el proceso de una política pública.
• Capacitar profesionales...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos de Innovación La especialidad tiene como propósito aportar a la formación de capacidades humanas especializadas en formulación y evaluación de proyectos, tendiendo a generar una masa crítica en el país que...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificación universitaria del Instituto Universitario Aeronáutico, con validación de firmas del Ministerio de Educación de la Nación. Brindar formación que permita a los cursantes mejorar su capacidad de análisis, identificación, formulación, evaluación y financiamiento...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Magister en Evaluación de Proyectos Elaborar y llevar a cabo proyectos que resulten beneficiosos desde el punto de vista del agente económico que va a encararlos y de descartar otros que resulten perjudiciales o menos beneficiosos. Primer Año
Microeconomía y...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificado de aprobación 1.- Planeamiento y Control de Proyectos
Introducción
Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Cronograma del Proyecto
Gestión de Costos
Seguimiento y Control
2.- Gestión de los Riesgos del Proyecto
Introducción...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:A Distancia
La necesidad cada día más intensa es que los emprendimientos, obras y cambios se hagan rápidamente y sin dilaciones. Las exigencias están fuertemente focalizadas sobre los dirigentes de todos los niveles, ya sea empresarial como del estado.
Los pedidos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Del Tablero de Control al Balance ScoreCard Comprender el rol estratégico de las herramientas de Monitoreo y Control en todo tipo de organización
Sensibilizar acerca de la necesidad de diagnosticar el grado de madurez de las organizaciones para aplicar las herramientas...
