Curso de Administración de Proyectos

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UCA - Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires

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Camilo Calad

Curso de Administración de Proyectos

• Modalidad de impartición
  El Curso de Administración de Proyectos se debe cursar de manera presencial.
• Número de horas
  El plan de estudios se completa en un tiempo de 3 meses.
• Titulación oficial
  La Universidad expide una constancia de cursado.
• Valoración del programa
  Muchas ideas, por excelentes que parezcan, pueden fracasar sino se desarrollan bajo unos parámetros que estructuren y ayuden a controlar la mayor cantidad de variables que en este proceso puedan aparecer. Además de los conocimientos técnicos y teóricos, hace falta contar con elementos relacionados con la actitud y el manejo del factor humano, para así crear un ambiente propicio basado en la certeza que da el conocimiento y la seguridad que entrega el buen liderazgo. Este Curso de Administración de Proyectos es una buena herramienta, práctica para muchos tipos de profesionales, pues en poco tiempo de cursado, entrega una visión bastante global de todos estos factores y su manejo.
• Dirigido a
  Es un curso abierto a profesionales universitarios graduados de diferentes programas.
• Empleabilidad
  El empleo de estos conocimientos se puede dar en muchas áreas del desarrollo humano; tanto laboral como personal. La planeación y manejo de Proyectos es vital para alcanzar las metas que se trazan todo tipo de personas.

Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos - Presencial - Puerto Madero - Buenos Aires

• Prácticas
  No
• Curso dirigido a
  Graduados universitarios en carreras grado, cuya duración no sea menor de cuatro años
• Titulación
  Certificado de aprobación
• Contenido
  1.- Planeamiento y Control de Proyectos
  Introducción
  Integración del Proyecto
  Gestión del Alcance del Proyecto
  Cronograma del Proyecto
  Gestión de Costos
  Seguimiento y Control
  
  2.- Gestión de los Riesgos del Proyecto
  Introducción
  Identificar Posibles Riesgos
  Evaluar Potenciales Efectos
  Desarrollar Soluciones
  Seguir el Nivel de Riesgo
  Implementar las Soluciones
  Implantación de la Administración de Riesgos
  
  3.- Gestión de Recursos Humanos
  Planeamiento Estratégico de RRHH
  Formación de un Equipo de Proyecto
  Equipos Virtuales y Networking
  Desarrollo de un Equipo de Proyecto
  Liderazgo y Administración de un Equipo de Proyecto
  
  4.- Gestión de la Calidad
  Introducción
  Herramientas de la Calidad
  Procesos de Administración de la Calidad
  Modelos de Calidad
  
  5.- Gestión de las Comunicaciones
  Introducción
  Comunicaciones en el Proyecto
  Planificación de las Comunicaciones
  El Project Manager como Comunicador
  El Lenguaje del Cuerpo
  Distribución de la Información
  Informes de Rendimiento
  Gestión de los Interesados
  Diferencias Culturales
  
  6.- Gestión de Aprovisionamiento
  Planeamiento de las Adquisiciones
  Planeamiento de la Contratación
  Solicitud de Respuestas de Proveedores
  Selección de Proveedores
  Administración de Contratos
  Cierre del Contrato
  
  7.- Apoyo a la Certificación PMP®
  Introducción
  Antes de Rendir el Examen
  Tópicos más Importantes
  El Examen

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