Curso de cómo planificar y controlar proyectos

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• Objetivos del curso
  Comprender los procesos de planeamiento, ejecución y control de proyectos; identificar las técnicas más usuales para la administración; poder realizar las distintas revisiones y evaluaciones del estado de un proyecto. Es una actividad fundamentalmente práctica en la cual se realizan ejercicios y resolución de casos.
• Curso dirigido a
  Responsables de la conducción, coordinación y ejecución de proyectos, Gerentes y Líderes, Miembros de los equipos, Personal técnico, Administradores, Financieros y Comerciales.
• Contenido
  Descripción general de los procesos
  
  Descripción global del planeamiento y control de proyectos. Roles y habilidades del gerente de proyecto. Fases y procesos de un proyecto.
  
  Definición del Alcance y Requerimientos
  
  Descripción de cada uno de los pasos en la definición del alcance y de requerimientos. Entregables y objetivos del proyecto. La administración de requerimientos.
  
  Actividades y Work Breakdown Structure
  
  Definición de la WBS para un proyecto orientada a entregables. Construcción y administración, sus relaciones. Diccionario de la WBS.
  
  Organizational Breakdown Structure, RAM y Control financiero
  
  Construcción de OBS y Matriz de asignación de responsabilidades. Estructura de control financiero.
  
  Redes y cronograma del proyecto
  
  Secuencia y duración de actividades. Interdependencias. Construcción de la red del proyecto. Estimaciones. Riesgos. Recursos del proyecto.
  
  Costos del proyecto
  
  Proceso de estimación de costos, facturación y métricas financieras. Términos financieros.
  
  Terminación del Plan del proyecto
  
  Actualización de la WBS y confección del presupuesto del proyecto. Definición de los informes del proyecto. Inicio del SCCC. Confección del Informe de Costo y Precio.
  
  Control del proyecto
  
  Componentes del control del proyecto. Proceso. Métricas para el control. Informe de Estado del Proyecto.
  

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