Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación - Online

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  INTRODUCCIÓN
   
  CAPÍTULO I     ESTUDIO DE VIABILIDAD
   
  I-ESTUDIO DE VIABILIDAD
  I-1-Nombre del proyecto
  I-2-Datos del inversor
  I-3-Estado del proyecto
  I-4- Análisis industrial y competitivo - Situación externa
  I-4-1- Principales características económicas de la actividad
  I-4-2-Factores que ocasionan cambios en la actividad – Fuerzas motrices
  I-4-3-Análisis de las fuerzas competitivas
  I-4-4-Identificación de los factores claves del éxito competitivo
  I-5-Localización del proyecto
  I-6-Características turísticas/comerciales de la localidad
  I-7-Demanda
  I-8-Comentarios finales y sugerencias
   
  CAPÍTULO II    INFORMACIÓN DE LOCALIZACIÓN
   
  II-ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
  II-1-Ubicación estratégica
  II-1-1-Dimensiones, estructura y estado del terreno
  II-1-2-Diagnóstico de sitio
   
  CAPÍTULO III    DESARROLLO DEL SPA
   
  III-ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
  III-1-Misión y Objetivos del Negocio
  III-2-Características del SPA
  III-2-1-Tipología y categoría
  III-2-2-Imagen Comercial del Servicio
  III-2-3-Demanda específica
  III-2-4-Legislación
  III-2-5-Licencias y franquicias. Características técnicas
  III-2-6-Servicios
  III-2-7-Capacidad de Los Servicios
  III-2-7-1-Justificación de la capacidad del proyecto
  III-3-Competencia del Proyecto
   
  CAPÍTULO IV    DESARROLLO DEL SPA
   
  IV-LAYOUT Y EQUIPAMIENTO. CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS
  IV-1-Acciones a desarrollar
  IV-2-Diseño de la Ambientación
  IV-3-Diseño del equipamiento.
  IV-3-a-Características generales
  IV-3-b-Áreas Públicas
  IV-3-c-Áreas Semi-Públicas
  IV-3-d-Áreas de Servicios
  IV-3-e-Áreas administrativas
  IV-3-f-Área de instalaciones
  IV-3-g-Linen. Descripción y diseño
  IV-3-h-Vajilla. Descripción y diseño
  IV-3-i-Informática
  IV-3-j-Formularios, amenities y accesorios operativos
  IV-4-Ubicación y distribución general
   
  CAPÍTULO V    ESTUDIO DE DEMANDA
   
  V-DEMANDA
  V-1-Distribución de demanda
   
  CAPÍTULO VI     ESTRATEGIA COMERCIAL INTEGRAL
   
  VI-ESTUDIO DE MERCADO
  VI-1-Análisis del Mercado
  VI-1-a-Cuadro de Asignación de Valor Competitivo
  VI-1-b-Cuadro Analítico de Posicionamiento.
  VI-2-Diseño de la Estrategia Comercial.
  VI-3-Nombre comercial
  VI-3-1-Logotipo y slogan
  VI-3-2-Diseño de imagen
   
  CAPÍTULO VII   RRHH
   
  VII-DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA EMPRESA
   
  VII-1-Organigrama tentativo de funciones
  VII-2-Motivación e incentivos para los recursos humanos
  VII-3-Requerimiento de RRHH
  VII-4-Diseño de uniformes
   
  CAPÍTULO VIII    PLAZOS Y DESCRIPCIÓN ANALÍTICA
   
  VIII-1-Cronograma General del Proyecto
  VIII-2-Ampliaciones Futuras
  VIII-3-Descripción Analítica General
   
  CAPÍTULO IX     INVERSIÓN
   
  IX-INVERSIONES
   
  IX-1-Inversiones fijas
   
  IX-1-1-Inversiones en ACTIVO FIJO
  IX-1-1-a-Terreno
  IX-1-1-b-Infraestructura
  IX-1-1-c-Obras civiles
  IX-1-1-d-Rodados y equipos auxiliares
  IX-1-1-e-Equipamiento del SPA
  IX-1-1-e-1-Equipamiento General
  IX-1-1-e-2-Áreas Públicas
  IX-1-1-e-3-Áreas Semi-Públicas
  IX-1-1-e-4-Áreas de Servicio
  IX-1-1-e-4-Áreas Administrativas
  IX-1-1-e-5-Áreas Instalaciones
  IX-1-1-e-6-Linen
  IX-1-1-e-7-Vajilla
  IX-1-1-e-8-Sistemas Informáticos
  IX-1-1-e-9-Uniformes
  IX-1-1-e-10-Conexión Servicios Varios
   
  IX-1-2-Inversiones en RUBROS ASIMILABLES
  IX-1-2-a-Investigaciones, estudios y realización del proyecto
  IX-1-2-b-Constitución y organización de la empresa
  IX-1-2-c-Licencias y franquicias
  IX-1-2-d-Administración e ingeniería durante la construcción e instalación
  IX-1-2-e-Puesta en marcha
  IX-1-2-f-Capacitación y formación
  IX-1-2-g-Otros costos e imprevistos
   
  IX-2-Inversión en ACTIVO DE TRABAJO
  IX-2-a-Licencias y franquicias
  IX-2-b-Servicios por abonos
  IX-2-c-Marketing
  IX-2-d-Mano de obra
  IX-2-e-Servicios básicos
  IX-2-f-Impuestos
  IX-2-g-Servicios tercerizados
  IX-2-h-Elementos y productos de consumo
  IX-2-h-1-Productos
  IX-2-h-2-Formularios, amenities y accesorios operativos
  IX-2-h-3-Elementos de oficina
  IX-2-h-4-Materias primas y otros para área bar-restaurante
  IX-2-h-5-Elementos y productos de limpieza
  IX-2-h-6-Lavandería y Tintorería externa
  IX-2-h-7-Elementos y productos de mantenimiento
  IX-2-h-8-Otros costos
  IX-3-Financiación
  IX-3-1-Características del crédito solicitado
  IX-3-1-a-Crédito para Activo Fijo
  IX-4-Cuadro general de inversión
  IX-4-1-Inversiones futuras
   
  CAPÍTULO X  ESTIMACIÓN DE INGRESOS
   
  X-1-Estimación de ingresos
  X-1-1-Capacidad general de servicios
  X-1-2-Tarifas y precios promedios
  X-1-3-Ventas estimada por Servicio
  X-1-3-a-Ventas para el primer año (cantidades)
  X-1-3-b-Proyección de ingresos (pesos)
  CAPÍTULO XI  CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
   
  XI-CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
  XI-1-Flujo de fondos netos
  XI-2-Evaluación
  XI-2-1-Métodos utilizados
  XI-2-1-a-V.P.N. (Valor presente neto)
  XI-2-1-b-T.I.R. (Tasa interna de retorno)
  XI-2-1-c-P.R. (Período de recupero descontado)
  XI-2-1-d-I.V.A.N. (Índice del valor actual neto)
  XI-2-1-e-R.C.P. (Rendimiento contable promedio)
  XI-2-1-f-Punto de equilibrio financiero
  XI-2-2-Análisis de la evaluación del proyecto
   
  CAPÍTULO XII   INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
   
  XII-1-Habilitaciones y autorizaciones
  XII-2-Leyes laborales
   
  XIII-CIERRE