Curso de Administración de Proyectos

Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos - Presencial - Recoleta - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  -Definir qué es un Proyecto y por qué se genera en la organización. -Conocer el Proceso de Project Management y su Ciclo de Vida. -Aplicar técnicas de Project Management en proyectos. -Determinar quiénes son los participantes de un proyecto, qué función cumplen y cuáles son sus intereses. -Aprender a elaborar el grupo de documentos que definen un proyecto. -Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos. -Analizar, evaluar y minimizar los riesgos de un proyecto.
• Titulación
  Diplomatura en Administración de Proyectos
• Contenido
  Marco de la Administración de Proyectos
  - Formas organizacionales.
  - Fases de un proyecto.
  - Ciclo de vida de un proyecto.
  - Áreas de conocimiento.
  - Interesados (stakeholders) en el proyecto.
  - Grupos de proceso.
  
  Administración de la Integración del Proyecto
  - Desarrollo del plan del proyecto.
  - Ejecución del plan del proyecto.
  - Control general de cambios.
  
  Administración del Alcance del Proyecto
  - Definición del inicio del proyecto.
  - Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS – Work Breakdown Structure).
  - Verificación del alcance.
  - Control de cambios al alcance.
  
  Administración del Tiempo del Proyecto
  - Desarrollo de cronogramas de redes.
  - Asignación y nivelación de recursos.
  - CPM y PERT.
  
  Administración del Costo del Proyecto
  - Definiciones, tipos de costos.
  - Análisis económico.
  - Estimación y presupuestación de costos.
  - Control de costos.
  - Valor devengado (Earned Value).
  
  Administración de la Calidad del Proyecto
  - Planificación de la calidad.
  - Aseguramiento de la calidad.
  - Control de la calidad.
  - Control de procesos estadísticos.
  
  Administración de los Recursos Humanos del Proyecto
  - Motivación y liderazgo.
  - Desarrollo de equipos.
  
  Administración de las Comunicaciones del Proyecto
  - Planificación de las comunicaciones.
  - Distribución de la información.
  - Reporte de ejecución.
  
  Administración de los Riesgos del Proyecto
  - Planificación del riesgo.
  - Identificación del riesgo.
  - Administración cualitativa y cuantitativa del riesgo.
  - Desarrollo y control de la respuesta al riesgo.
  - Simulaciones Monte Carlo
  
  Administración de las Adquisiciones del Proyecto
  - Planificación de las adquisiciones.
  - Concursos y selección de proveedores.
  - Administración y cierre de contratos
  
  Responsabilidad Profesional
  - Código de Conducta del PMI®.
  - Dominio de la Responsabilidad Profesional.
  - Conducta legal, ética y profesional.
  - Diferencias culturales

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