Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas

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Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas

Modalidad de impartición

El modo de enseñanza es presencial.
Número de horas

Se lleva a cabo en dos semestres, en módulos intensivos quincenales de 6 horas a cursar los días sábados.
Titulación oficial

Se entregará al alumno un Certificado de Asistencia.
Valoración del programa

El Curso de Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas promueve la enseñanza en el área de gestión y dirección de Pymes. Se capacita al alumno en torno a la organización de empresas, los nuevos paradigmas en el área de recursos humanos, la gestión logística y comercial, el marketing y el desarrollo estratégico de proyectos empresariales.
Dirigido a

El curso está dirigido a graduados universitarios que trabajen en pequeñas y medianas empresas.
Empleabilidad

Podrá profundizar sus conocimientos de gestión y crear su propio emprendimiento, o bien ocupar cargos directivos, de asesor externo o consultor en Pymes.

Comentarios sobre Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas - Presencial - Córdoba Capital - Córdoba

Objetivos del curso

Capacitar profesionales universitarios relacionados o a relacionarse con PYMES, de modo que alcancen un aprendizaje especializado y de actualidad. Abrir un espacio de intercambio profesional entre los pares para el análisis de problemáticas situacionales reales, con un abordaje teórico y un enfoque práctico.
Prácticas

No
Curso dirigido a

Profesionales universitarios relacionados con las organizaciones medianas y pequeñas.
Titulación

Certificación Universitaria con validación de firmas por el Ministerio de Educación de la Nación.
Contenido

Ejes temáticos

- Estructura, decisiones y procesos - Valor agregado – Impactos en la percepción del cliente – Gestión de la calidad en PyMes.
- Operaciones y Logística en las PyMes industriales y de servicios.
- Marketing nacional e internacional - Comercio exterior en PyMes – Franquicias.
- Cómo evitar la mala praxis organizacional en PyMes.
- Gestión de recursos humanos en PyMes.
- Dirección – Comunicación - Dinámica de equipos de alto rendimiento.
- Análisis estratégico – Plan de negocios en PyMes.
- Cuadro de mando integral como herramienta estratégica y de control en PyMes – Tablero de comando.
- Gestión económica financiera en PyMes.
- Información y toma de decisiones - Herramientas gerenciales- Seguridad en la información.