Ir a inicio > Cursos > Administracion de Negocios > Online > Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online

Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online

Contacta sin compromiso con Universidad Tecnológica Nacional

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Comentarios sobre Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online

  • Contenido

    Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos
    .

    Adquirí una visión integral de las tecnologías para Gestionar Procesos de Negocios para contribuir a la mejora de los mismos.
     
    Duración: 1 mes
    Modalidad: a distancia
    Carga horaria: 30hs.
    Perteneciente a: Diplomatura en gestión por procesos de negocio (BPM)

    Business Process Management (BPM)
    es la disciplina que tiene por objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, utilizando como herramientas el análisis, el modelado, la automatización, la integración, el monitoreo y control y la optimización en forma cíclica.

    La UTN.BA propone un curso que se centra en el aprendizaje de todo el universo tecnológico que rodea a la disciplina BPM. En el mismo se desarrollan todas las componentes de un BPMS (Business Process Management Suites) y se exponen las características de las herramientas de simulación y automatización disponibles en el mercado.

    Este curso representa uno de los ciclos de la Diplomatura de Gestión por Procesos de Negocio (BPM- Business Process Management o Gestión por Procesos de Negocio) que contempla 4 ciclos de aprendizaje (módulos) que permiten agilizar la asimilación de conocimientos en la temática y pueden ser cursados en forma independiente, ajustándose a las necesidades de capacitación de diversos perfiles dentro de la organización, pertenecientes tanto a áreas de negocio (de línea) y de soporte a la gestión, como de tecnología.Quien apruebe los cuatro Módulos recibirá el Certificado de Diplomado.

    Objetivos generales:

    Que los participantes adquieran conocimientos académicos y prácticos sobre la disciplina BPM (Business Process Management) concebida en un contexto de Gobierno por Procesos, así como obtengan una visión sistémica de la implementación de una iniciativa de Gestión por Procesos de Negocio.

    Objetivos específicos:

    Que los participantes:

    • Cuenten con una visión integral sobre Tecnologías BPM disponibles en el mercado.
    • Puedan contribuir a la mejora competitiva de las organizaciones, aportando su visión de Gestión por Procesos de Negocio.
    • Puedan aportar a las organizaciones las visiones arquitectónicas estratégicas para alcanzar sus objetivos de eficiencia y mejora continua de procesos.

    Destinatarios:

    Responsables y/o Analistas de Mejora de Procesos, Mejora Continua, Organización y Métodos, Tecnologías de la Información (Desarrolladores, Analistas, Responsables de Sistemas Aplicativos), Calidad, Nuevas Tecnologías, Administración de Proyectos, Gestión del Cambio, Usuarios finales.

    Requisitos previos:

    Recomendable: Experiencia laboral práctica en la operación diaria de algún área operativa. No es requisito exigible conocer o tener experiencia en sistemas o procesos.

    Deseable: Formación y sólidos conocimientos prácticos de su especialidad profesional, en el caso de contar con poca, o ninguna, experiencia laboral

    Metodología de enseñanza-aprendizaje:

    Lectura crítica del material didáctico por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos  y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo multiple choice.

    Modalidad educativa
    :

    La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

    • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
    • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
    • Dictado de clases en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)[1]
    • Material de lectura semanal y por unidad temática
    • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
    • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

    Se trata de una modalidad básicamente asincrónica con el complemento del AVS, que supera la instancia de autoestudio por la implementación de foros proactivos coordinados por el profesor-tutor y dictado de clases en tiempo real. Los foros cumplen cuatro funciones pedagógico-didácticas fundamentales: 1) Son el lugar para la presentación de las dudas, consultas y opiniones críticas de los alumnos; 2) Son el principal espacio para la generación de retroalimentación (feed back) entre profesores-tutores y alumnos y alumnos entre sí; 3) Es el lugar específico para la discusión, coordinada por el profesor-tutor, de todos los temas tratados en los módulos de la especialidad o curso y 4) Es el lugar para el aprendizaje entre pares de los alumnos. A su vez, el AVS permite complementar todas aquellas instancias pedagógico-didácticas que le señalan límites a la modalidad puramente asincrónica.

    Modalidad de evaluación y acreditación:

    La acreditación el curso se obtiene a partir de aprobar una Evaluación Integradora Final Obligatoria. También es importante, porque tendrá influencia en la calificación, la participación activa en los foros y la realización de los ejercicios y actividades propuestas en las unidades.

    Temario:

    TECNOLOGÍAS BPM, SIMULACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS


    Unidad 1: HERRAMIENTAS Y COMPONENTES DE LA SUITE BPMS

    Negocio y Tecnologías de información
            Herramientas de análisis de procesos: Business Process Analysis (BPA)
            Herramientas de descubrimiento de procesos
            Enterprise Architecture (EA)
            Herramientas para gestión de reglas de negocio: Business Rules Management Systems (BRMS)
            Suites de BPM: Business Process Management Suite (BPMS)
        Características de las Suites de BPM: Business Process Management Suite (BPMS)
            Evolución de BPMS
            Configuración de BPMS
            Capacidad de BPMS
            iBPMS: Intelligent Business Process Management Suites)
            Modalidades de implementación de BPMS


    Unidad 2: TECNOLOGÍAS COMPLEMENTARIAS A LA SUITE BPMS

    Negocio y Tecnologías de información
            Business Activity Monitoring (BAM) y su relación con BI (Business Intelligence)
            Service-Oriented Architecture (SOA)
            Enterprise Application Integration (EAI)
            Enterprise Service BUS (ESB)
            Enterprise Repository
            Procesamiento de eventos
        Terminología, Conceptos y Sofisticación
        Arquitectura de la infraestructura BPM
        Gobierno de BPMS
        Integridad de Datos
        Ventajas y riesgos de la automatización de procesos
        Trabajar en la Nube
            Arquitectura del Entorno Buenas Prácticas
            Conocimiento de la herramienta y modelado en la nube


    Unidad 3: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

        Automatización del Proceso
            Arquitectura de la herramienta
                Conocimiento de la Arquitectura herramienta
                Buenas prácticas
                Modelado del proceso
            Conocimiento de la herramienta y automatización del proceso
                Conocimiento de la herramienta
                Uso del proceso modelado en la nube
                Modelado del proceso
        Análisis del Proceso Automatizado
            Técnicas y plantillas de análisis
                ¿Qué parámetros analizar?
                Plantillas de análisis
                ¿Cómo hacer el análisis?
            Análisis de Proceso en herramienta
                Extracción de la información
                Análisis
                Reingeniería del proceso


    Unidad 4: SIMULACIÓN DE PROCESOS Y PRÁCTICA DE AUTOMATIZACIÓN

        Simulación
            Introducción a la simulación y simulación en herramienta
                Introducción a la Simulación
                Simulación y Mejora Continua
                ¿Cómo utilizar la Simulación en la Mejora Continua?
            Presentación de técnicas en la herramienta
                Técnicas de Análisis
                Uso de la información extraída
                ¿Cómo hacer una simulación?
        Reingeniería en Automatización
            Introducción a la reingeniería
                Reingeniería de Procesos
                Plantillas de Análisis
                ¿Cómo hacer reingeniería?
            Reingeniería del proceso
                Ejecución del proceso
                ¿Cómo hacer el análisis de reingeniería?
        Caso Práctico: Automatización de Procesos de Negocio en Suite BPM
        Examen  Módulo 4


    Certificación:

    A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Otra formación relacionada con Administracion de Negocios

Este sitio utiliza cookies. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Ver más  |