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Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online
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Método: Online
Tipo: Cursos
Precio: 5.808 ar$
Precio. $5808 - Precio para Otros Países: 332 Dólares Estadounidenses.
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Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online

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Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online Comentarios sobre Curso de Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos - Online
Contenido:
Tecnologías BPM, Simulación y Automatización de Procesos.

Adquirí una visión integral de las tecnologías para Gestionar Procesos de Negocios para contribuir a la mejora de los mismos.

FECHA DE INICIO: 28/05/2018
Duración: 1 mes
Modalidad: a distancia

Precio para Argentina:
5808 Pesos Argentinos
25% de Descuento Socio del Club del Graduado

Precio para Otros Países
:
332 Dólares Estadounidenses

Business Process Management (BPM)
es la disciplina que tiene por objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, utilizando como herramientas el análisis, el modelado, la automatización, la integración, el monitoreo y control y la optimización en forma cíclica.

La UTN.BA propone un curso que se centra en el aprendizaje de todo el universo tecnológico que rodea a la disciplina BPM. En el mismo se desarrollan todas las componentes de un BPMS (Business Process Management Suites) y se exponen las características de las herramientas de simulación y automatización disponibles en el mercado.

Este curso representa uno de los ciclos de la Diplomatura de Gestión por Procesos de Negocio (BPM- Business Process Management o Gestión por Procesos de Negocio) que contempla 4 ciclos de aprendizaje (módulos) que permiten agilizar la asimilación de conocimientos en la temática y pueden ser cursados en forma independiente, ajustándose a las necesidades de capacitación de diversos perfiles dentro de la organización, pertenecientes tanto a áreas de negocio (de línea) y de soporte a la gestión, como de tecnología.Quien apruebe los cuatro Módulos recibirá el Certificado de Diplomado.

Objetivos generales:

Que los participantes adquieran conocimientos académicos y prácticos sobre la disciplina BPM (Business Process Management) concebida en un contexto de Gobierno por Procesos, así como obtengan una visión sistémica de la implementación de una iniciativa de Gestión por Procesos de Negocio.

Objetivos específicos:

Que los participantes:

  •     Cuenten con una visión integral sobre Tecnologías BPM disponibles en el mercado.
  •     Puedan contribuir a la mejora competitiva de las organizaciones, aportando su visión de Gestión por Procesos de Negocio.
  •     Puedan aportar a las organizaciones las visiones arquitectónicas estratégicas para alcanzar sus objetivos de eficiencia y mejora continua de procesos.

Destinatarios:

Responsables y/o Analistas de Mejora de Procesos, Mejora Continua, Organización y Métodos, Tecnologías de la Información (Desarrolladores, Analistas, Responsables de Sistemas Aplicativos), Calidad, Nuevas Tecnologías, Administración de Proyectos, Gestión del Cambio, Usuarios finales.

Requisitos previos:

Recomendable: Experiencia laboral práctica en la operación diaria de algún área operativa. No es requisito exigible conocer o tener experiencia en sistemas o procesos.

Deseable: Formación y sólidos conocimientos prácticos de su especialidad profesional, en el caso de contar con poca, o ninguna, experiencia laboral

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

Lectura crítica del material didáctico por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos  y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo multiple choice.

Modalidad educativa
:

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  •     Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  •     Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  •     Dictado de clases en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)[1]
  •     Material de lectura semanal y por unidad temática
  •     Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  •     Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Se trata de una modalidad básicamente asincrónica con el complemento del AVS, que supera la instancia de autoestudio por la implementación de foros proactivos coordinados por el profesor-tutor y dictado de clases en tiempo real. Los foros cumplen cuatro funciones pedagógico-didácticas fundamentales: 1) Son el lugar para la presentación de las dudas, consultas y opiniones críticas de los alumnos; 2) Son el principal espacio para la generación de retroalimentación (feed back) entre profesores-tutores y alumnos y alumnos entre sí; 3) Es el lugar específico para la discusión, coordinada por el profesor-tutor, de todos los temas tratados en los módulos de la especialidad o curso y 4) Es el lugar para el aprendizaje entre pares de los alumnos. A su vez, el AVS permite complementar todas aquellas instancias pedagógico-didácticas que le señalan límites a la modalidad puramente asincrónica.

Modalidad de evaluación y acreditación:

La acreditación el curso se obtiene a partir de aprobar una Evaluación Integradora Final Obligatoria. También es importante, porque tendrá influencia en la calificación, la participación activa en los foros y la realización de los ejercicios y actividades propuestas en las unidades.

Temario:

TECNOLOGÍAS BPM, SIMULACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS


Unidad 1: HERRAMIENTAS Y COMPONENTES DE LA SUITE BPMS

    Negocio y Tecnologías de información
        Herramientas de análisis de procesos: Business Process Analysis (BPA)
        Herramientas de descubrimiento de procesos
        Enterprise Architecture (EA)
        Herramientas para gestión de reglas de negocio: Business Rules Management Systems (BRMS)
        Suites de BPM: Business Process Management Suite (BPMS)
    Características de las Suites de BPM: Business Process Management Suite (BPMS)
        Evolución de BPMS
        Configuración de BPMS
        Capacidad de BPMS
        iBPMS: Intelligent Business Process Management Suites)
        Modalidades de implementación de BPMS


Unidad 2: TECNOLOGÍAS COMPLEMENTARIAS A LA SUITE BPMS

    Negocio y Tecnologías de información
        Business Activity Monitoring (BAM) y su relación con BI (Business Intelligence)
        Service-Oriented Architecture (SOA)
        Enterprise Application Integration (EAI)
        Enterprise Service BUS (ESB)
        Enterprise Repository
        Procesamiento de eventos
    Terminología, Conceptos y Sofisticación
    Arquitectura de la infraestructura BPM
    Gobierno de BPMS
    Integridad de Datos
    Ventajas y riesgos de la automatización de procesos
    Trabajar en la Nube
        Arquitectura del Entorno Buenas Prácticas
        Conocimiento de la herramienta y modelado en la nube


Unidad 3: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

    Automatización del Proceso
        Arquitectura de la herramienta
            Conocimiento de la Arquitectura herramienta
            Buenas prácticas
            Modelado del proceso
        Conocimiento de la herramienta y automatización del proceso
            Conocimiento de la herramienta
            Uso del proceso modelado en la nube
            Modelado del proceso
    Análisis del Proceso Automatizado
        Técnicas y plantillas de análisis
            ¿Qué parámetros analizar?
            Plantillas de análisis
            ¿Cómo hacer el análisis?
        Análisis de Proceso en herramienta
            Extracción de la información
            Análisis
            Reingeniería del proceso


Unidad 4: SIMULACIÓN DE PROCESOS Y PRÁCTICA DE AUTOMATIZACIÓN

    Simulación
        Introducción a la simulación y simulación en herramienta
            Introducción a la Simulación
            Simulación y Mejora Continua
            ¿Cómo utilizar la Simulación en la Mejora Continua?
        Presentación de técnicas en la herramienta
            Técnicas de Análisis
            Uso de la información extraída
            ¿Cómo hacer una simulación?
    Reingeniería en Automatización
        Introducción a la reingeniería
            Reingeniería de Procesos
            Plantillas de Análisis
            ¿Cómo hacer reingeniería?
        Reingeniería del proceso
            Ejecución del proceso
            ¿Cómo hacer el análisis de reingeniería?
    Caso Práctico: Automatización de Procesos de Negocio en Suite BPM
    Examen  Módulo 4


Duración:

1 mes.

Carga horaria:

30 hs.

Certificación:

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.
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