Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo

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Comentarios sobre Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo - Presencial - San Nicolás - Buenos Aires

  • Objetivos del curso
    -Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. -Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
  • Curso dirigido a
    -Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. -Público en general que quiera capacitarse en el área.
  • Titulación
    Administración de Recursos Humanos Intensivo
  • Contenido
    Unidad I: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
    -Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
    -El comportamiento humano en las organizaciones.
    -Administración de personal.

    Unidad II: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PERSONAL
    -Definición, objetivos, modelos.
    -Dimensiones y características del mercado laboral.
    -Rotación de personal.

    Unidad III: DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE TAREAS

    -Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
    -Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
    -Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.

    Unidad IV: EL PUESTO A CUBRIR

    -Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
    -Identificación de competencias.
    -Profesiograma.

    Unidad V: RECLUTAMIENTO
    -Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
    -Tipos de fuentes de reclutamiento.
    -Diseño de avisos.
    -El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
    -Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
    -La solicitud de empleo.

    Unidad VI: SELECCIÓN
    -Análisis y pronóstico en función del CV.
    -Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
    -Socialización organizacional.
    -Legajo del personal.

    Unidad VII: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
    -Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
    -Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
    -Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
    -Coaching.

    Unidad VIII: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS

    -Principios de la capacitación de adultos.
    -Detección de necesidades de formación.
    -Planeamiento y ejecución de la capacitación.
    -Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
    -Evaluación de resultados.

    Unidad IX: ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES

    -Aspectos económicos, legales y sindicales.
    -Compensaciones e incentivos.
    -Investigación salarial.
    -Política de remuneraciones.

    Unidad X: RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
    -Beneficios sociales: orígenes, objetivos, clasificación, principios.
    -Asistencia.
    -Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
    -Higiene y seguridad: condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
    -Bases de datos y registros de personal.

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