Curso de Asistente en RRHH

Centro Impuestos y Sueldos
Método Presencial
Lugar Palermo
Tipo Cursos
Precio Consultar precio

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Analisis de educaedu

Camilo Calad

Modalidad de impartición El Curso de Asistente en RRHH se imparte de manera presencial.
Número de horas Dirigirse al centro educativo para consultar este dato.
Titulación oficial Consultar con el centro educativo el tipo de certificado que entregan.
Valoración del programa Las relaciones entre los integrantes de una organización laboral, están regidas y estructuradas bajo unos procedimientos que generen un ambiente general de trabajo propicio para que sus integrantes se manejen y se desempeñen de la mejor manera. Este Curso de Asistente en RRHH del centro de estudios Impuestos y Sueldos, entrega toda la formación necesaria para el ejercicio adecuado de esta labor.
Dirigido a Este curso está enfocado a personas que desean iniciar una carrera en el área de las Relaciones Humanas a nivel empresarial.
Empleabilidad Estos conocimientos posibilitan la oportunidad de trabajar en áreas de Relaciones Humanas de empresas y compañías.

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Curso de Asistente en RRHH

Contenido La Planificación estratégica de RRHH.
Introducción a las organizaciones.
Planificación estratégica de los RRHH
Marco para la planificación estratégica.
Planificación, diagnostico y análisis de las organizaciones.
Misión, Visión y el producto.
Plan estratégico
Análisis y diseño de puestos
Demanda y Oferta Laboral
Selección de Personal
Importancia Del Proceso De Reclutamiento y Selección para La Organización.
Tipos de Reclutamiento y Selección.
Etapas del proceso de reclutamiento y selección del personal.
Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.
Preselección.
Selección.
Evaluación del candidato.
Reporte.
Análisis interpretativo.
Conclusiones.
Competencias.
Proceso de inducción
Demanda y Oferta Laboral
Capacitación y Desarrollo RRHH
Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.
Tipos de capacitación y cuándo son necesarios.
Administrar la logística del programa.
Herramientas y Técnicas.
Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
Evaluación final del programa de capacitación.
Ejemplo de un formato para informe de una visita de seguimiento.
Determinar los recursos necesarios para la capacitación.
Administrar la logística del programa
Desarrollo de Recursos Humanos / RRHH
Conceptos de Administración.
Liderazgo - teorías.
Coaching y Mentoring.
Motivación.
Cultura y clima organizacional.
Trabajo en Equipo.
Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión.
Delegación; Empowerment y descentralización.
Administración de personal
Administración de Personal en las Organizaciones
Objetivos y Funciones del Área de Personal.
Administración de la Asistencia reloj. Forma de control de asist.
Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina.
Legajos y Documentación del Personal.
Agenda - Teléfonos medios de comunicación.
Higiene y Seguridad en el trabajo.
Ética personal y profesional.

BOLSA DE TRABAJO

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