Curso de Asistente en RRHH

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Camilo Calad

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Curso de Asistente en RRHH

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Asistente en RRHH se imparte de manera presencial.
  • Número de horas
    Dirigirse al centro educativo para consultar este dato.
  • Titulación oficial
    Consultar con el centro educativo el tipo de certificado que entregan.
  • Valoración del programa
    Las relaciones entre los integrantes de una organización laboral, están regidas y estructuradas bajo unos procedimientos que generen un ambiente general de trabajo propicio para que sus integrantes se manejen y se desempeñen de la mejor manera. Este Curso de Asistente en RRHH del centro de estudios Impuestos y Sueldos, entrega toda la formación necesaria para el ejercicio adecuado de esta labor.
  • Dirigido a
    Este curso está enfocado a personas que desean iniciar una carrera en el área de las Relaciones Humanas a nivel empresarial.
  • Empleabilidad
    Estos conocimientos posibilitan la oportunidad de trabajar en áreas de Relaciones Humanas de empresas y compañías.
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Comentarios sobre Curso de Asistente en RRHH - Presencial - Palermo - Buenos Aires

  • Contenido
    La Planificación estratégica de RRHH.
    Introducción a las organizaciones.
    Planificación estratégica de los RRHH
    Marco para la planificación estratégica.
    Planificación, diagnostico y análisis de las organizaciones.
    Misión, Visión y el producto.
    Plan estratégico
    Análisis y diseño de puestos
    Demanda y Oferta Laboral
    Selección de Personal
    Importancia Del Proceso De Reclutamiento y Selección para La Organización.
    Tipos de Reclutamiento y Selección.
    Etapas del proceso de reclutamiento y selección del personal.
    Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.
    Preselección.
    Selección.
    Evaluación del candidato.
    Reporte.
    Análisis interpretativo.
    Conclusiones.
    Competencias.
    Proceso de inducción
    Demanda y Oferta Laboral
    Capacitación y Desarrollo RRHH
    Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.
    Tipos de capacitación y cuándo son necesarios.
    Administrar la logística del programa.
    Herramientas y Técnicas.
    Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
    Evaluación final del programa de capacitación.
    Ejemplo de un formato para informe de una visita de seguimiento.
    Determinar los recursos necesarios para la capacitación.
    Administrar la logística del programa
    Desarrollo de Recursos Humanos / RRHH
    Conceptos de Administración.
    Liderazgo - teorías.
    Coaching y Mentoring.
    Motivación.
    Cultura y clima organizacional.
    Trabajo en Equipo.
    Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión.
    Delegación; Empowerment y descentralización.
    Administración de personal
    Administración de Personal en las Organizaciones
    Objetivos y Funciones del Área de Personal.
    Administración de la Asistencia reloj. Forma de control de asist.
    Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina.
    Legajos y Documentación del Personal.
    Agenda - Teléfonos medios de comunicación.
    Higiene y Seguridad en el trabajo.
    Ética personal y profesional.


    BOLSA DE TRABAJO 

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