Programa Ejecutivo de Negociación Sindical

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ESEADE - Instituto Universitario

Análisis de educaedu

Agustin González

Programa Ejecutivo de Negociación Sindical

• Modalidad de impartición
  El Programa Ejecutivo de Negociación Sindical se dicta de forma presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración es de 12 horas.
• Titulación oficial
  Se hará entrega al alumno de un certificado de estudios.
• Valoración del programa
  Este curso prepara al alumno en lo que se refiere a los procesos de negociación sindical, con una formación que comprende el desarrollo de técnicas y habilidades comunicativas. Aprenden sobre relaciones laborales, acciones sindicales, convenios y pactos colectivos. Lo capacita en técnicas de planificación y negociación, en conocimiento de la organización y el contexto del mercado.
• Dirigido a
  El curso está pensado para directivos, jefes y supervisores del área de recursos humanos de una empresas. A Analistas de Relaciones Laborales, Supervisores de Plantas y personas que estén en áreas afines.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar en el área de recursos humanos de empresas públicas y privadas, ocupando cargos directivos y de responsabilidad, con habilidades para los procesos de negociación.

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• Objetivos del curso
  El objetivo principal del programa será brindar al participante experiencias concretas, que le permitirán enfrentar con éxito la actual y futura problemática de la negociación colectiva con los sindicatos, alcanzando mínimamente las siguientes metas:
  
  
  
  - Planificar operativa y estratégicamente la empresa, a efectos de lograr una adecuada negociación colectiva.
  
  
  
  - Comprender los aspectos jurídicos básiscos de la negociación colectiva.
  
  
  
  - Monitorear el desarrollo de la negociación, para poder tomar las medidas correctivas en el tiempo oportuno.
  
  
  
  - Analizar la performance de las áreas que llevan adelante la negociación, tanto en costos como en medidas de rendimiento.
  
  
  
  - Mejorar el servicio recibido por el cliente interno y que redundara en el cliente externo.
  
  
  
  - Tener una visión estrtégica de toda la organización y su contexto, para enmarcar la negociación colectiva dentro de estos objetivos.
• Curso dirigido a
  Dirigido a Jefes, supervisores de RR.HH/ Relaciones Laborales, supervisores de plantas o establecimientos, analistas de relaciones Laborales, líderes de manufactura/logística y otras personas que por su quehacer diario están relacionadas con la temática.
• Contenido
  Fundamentación

  Brindar al  participante experiencias concretas, que le permitirán enfrentar con éxito la actual y futura problemática de la negociación colectiva con los sindicatos.

  Duración

  12 horas (1 vez por semana)

  INTRODUCCION 

  Las relaciones laborales estuvieron durante la década del 90 virtualmente desarticuadas, limitándose a meras tareas operativas o de información de novedades a lso departamentos de RR.HH. o Administración de las empresas.

  A partir de la grave crisis que atravesó nuestro país a partir del año 2001, y la posterior recuperación de la economía, los diferentes actores que integran las organizaciones comenzaron a promover demandas que habían estado postergadas. Cobrando nuevamente, los sindicatos un papel fundamental.

  La productividad de una compañía, como así también, su subsistencia están fuertemente ligadas a este tipo de relaciones. Solo en el último año conforme el informe que elabora el Centro de Estudios Laborales y Sociales de la CTA, se dieron 524 conflictos de índole laboral, por ende, dentro del mundo competitivo actual, aparece como una nueva y vital herramienta, la adecuada gestión de las relaciones con los representantes sindicales.

  A partir de esta realidad, ESEADE se interesó en brindar una capacitación de actualización en este sentido. El programa tiene un diseño que busca brindar el conocimiento sobre la gestión de las relaciones con los representantes gremiales, la estructura legal básica y un enfoque práctico, orientado a obtener rápidos y concretos resultados para su aplicación tanto en el management diario como en el estratégico.

  El diseño del mismo asegurará -a cada uno de los participantes- la incorporación de nuevas herramientas para aplicar con éxito en la optimización de los resultados económicos, el gerenciamiento del personal y brindar un Servcio al Cliente alineado a lo requerido por el mercado y definido por la empresa.

  METODOLOGÍA, PROFESOR Y DISERTANTES

  El programa integra clases teóricas a cargo de especialistas de las distintas temáticas del programa, así como clases prácticas a través de casos concretos. Las clases promueven la participación activa de los alumnos en debate y consulta.

  PROGRAMA

  El programa incluye el tratamiento de las siguientes temáticas:

  - El escenario actual de las Relaciones Laborales.

  - Marco y bases jurídicas de als Representación Sindical en la empresa.

  - Estructura y técnicas de la negociación.

  - Visión de los entes del estado en la formación de líderes sindicales.

  - La acción sindical en la empresa.

  - Interpretación de los convenios y pactos colectivos.

  - Cuestiones prácticas.

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