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Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach"

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Agustin González

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Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach"

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de enseñanza es presencial.
  • Número de horas
    Consultar esta información con D&L Group Latinoamerica.
  • Titulación oficial
    Se hará entrega de un certificado de estudios.
  • Valoración del programa
    El Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach" tiene por objetivo el estudio y análisis de las competencias que debe reunir un líder o coach en su ámbito de trabajo, como un generador de cambios dentro de la organización a partir de sus conocimientos y habilidades comunicativas, lingüísticas, de dirección y planificación estratégica. Aprenden sobre el rol de líder, los distintos tipos y perfiles, las principales cualidades que debe reunir y el análisis de la realidad de una organzación.
  • Dirigido a
    El curso se orienta a ejecutivos, directivos, gerentes o supervisores que quieran profundizar sus conocimientos en materia de coaching y liderazgo en ámbitos empresariales.
  • Empleabilidad
    Podrá trabajar como Líder y Coach en distintas áreas como gerente o responsable, de empresas como: FJV Consultores, Accenture y Banco Galicia.

Comentarios sobre Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach" - Presencial - Microcentro - Buenos Aires

  • Contenido
    Programa de Entrenamiento De Gerente Tradicional a Líder Coach.

    Programa de entrenamiento en Coaching Gerencial orientado a que los participantes adquieran las competencias lingüísticas, emocionales, corporales, transformadoras y estratégicas que le permitan, como líder-coach, convertirse en un agente generador de cambios en su cultura organizacional y su entorno laboral y propiciar así un liderazgo inspirador .



    Objetivos del Programa.

    Aprender los fundamentos del Coaching Ontológico como competencia hacia el logro de los objetivos personales, empresariales y de liderazgo.

    Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los procesos empresariales, capaces de comprender la esencia de las situaciones que en ella ocurren.

    Adquirir las competencias básicas de un líder-coach capaz de identificar los obstáculos y limitaciones que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo a través del diseño de conversaciones efectivas.

    Desarrollar competencias de liderazgo que los faculten para apoyar cambios en el estilo de gerencia y supervisión, coadyuvando con la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente.

    Dirigido a.

    Ejecutivos, directivos, gerentes o supervisores que requieran adquirir maestría en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas y gerenciales le habiliten como líder transformador de grupos humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales, verbales y no verbales, que intentan lograr objetivos individuales y colectivos dentro de la organización.

    Temario General.

    • Como liderar desde el coaching.
    • Distinguiendo el propio estilo de liderazgo.
    • Detectando el perfil de dominancia cerebral.
    • Como incide el coach y el Coaching desde la ontología del lenguaje.
    • Aprendiendo competencias conversacionales para liderar.
    • Aprender a diferenciar entre Coaching y psicoterapia, adiestramiento, capacitación, formación, consultoría, tutoría, gerencia tradicional.
    • Desarrollando cualidades para ser un buen líder - coach.
    • Aprendiendo a escuchar tridimencionalmente.
    • El filosofar como medio de humanizar las organizaciones.
    • Detectando las formas de observar que abren posibilidades.
    • Creando realidades.
    • Liderando el cambio.
    • El cambio del cambio: sus etapas.
    • Detectando Los enemigos del aprendizaje.
    • Una nueva manera de ver al liderazgo.
    • Inteligencia emocional en la empresa.
    • Como cambiar la emocionalidad de los conducidos.
    • Como aprender a motivar y liderar con efectividad y grandeza.
    • El líder de un nuevo tiempo.
    • Construyendo el liderazgo del futuro.
    Fundamentos Teóricos.

    Ontología del Lenguaje, Programación Neurolingüística, Hipnosis Ericsoniana, Filosofía.

Opiniones (1)

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