Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia - IUEAN Escuela Argentina de Negocios - I11484

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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia
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Método: A Distancia
Tipo: Posgrado
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IUEAN Escuela Argentina de Negocios

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia

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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia Comentarios sobre Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia
Objetivos del Curso:
-Reconocer las funciones de la Administración de Recursos Humanos y ubicar su función dentro de la Organización. -Distinguir las diferentes estructuras del Departamento de Recursos Humanos y su evolución histórica, analizando los paradigmas que operan en el sector. -Comprender la importancia y los principios de la capacitación del personal. -Diseñar herramientas para definir estructuras y escalas salariales y administrar incentivos y beneficios, en consonancia con las políticas organizacionales. -Planificar, diseñar e implementar planes de capacitación y desarrollo. -Adquirir habilidades para realizar el reclutamiento de personal y para una óptima selección.
Titulación:
Diplomatura en Administración de Recursos Humanos
Contenido:
La Organización: Estrategia, Estructura y Cultura

Estrategia. Análisis y Planeamiento estratégico. Conceptos de misión, visión, valores, objetivos y estrategias. Forma de estructuración de las Organizaciones. Análisis estructural. Procesos de la organización y departamentalización. La Cultura Organizacional. Formación de la cultura. Tipos de cultura. Clima organizacional. Diseño la organización del siglo XXI. Relación: estrategia-estructura-cultura.

Recursos Humanos: Administración y Gestión

Los sistemas de administración y subsistemas integrantes. La estrategia y los Recursos Humanos. Conceptos de gestión y administración de Recursos Humanos. Diferencias y similitudes. Ejes estratégicos de gestión. Impacto en la gestión. Mediciones. Productividad y polifuncionalidad. Diseño de puestos. Descripción y análisis de puestos. Definición de tareas por su contribución al valor agregado. El proceso de administración de Recursos Humanos.

Negociación y Resolución de Conflictos

Por qué discrepa la gente. Análisis y factores del conflicto. El conflicto organizacional. El proceso del conflicto. El conflicto funcional y disfuncional. Principios y proceso de la negociación. Análisis de los modelos de negociación. Técnicas para la preparación de la negociación. Técnicas para el desarrollo de la negociación. Las concesiones y el acuerdo. La psicología aplicada a la negociación. Análisis de diferentes herramientas de negociación. Estrategias de interacción competitivas. Estrategias de interacción cooperativas. Aplicación del modelo ganar-ganar- Estrategias para superar el no. Cómo aplicar las técnicas de mediación para resolver conflictos en las organizaciones. Errores comunes en la negociación.

Capacitación y Desarrollo Laboral

La importancia del desarrollo del personal en la Organización y sus políticas. La capacitación como proceso clave para el desarrollo, formas y metodologías. Detección de las necesidades de capacitación. Medición del impacto de la capacitación. Eficiencia y eficacia de los procesos de capacitación. Evaluación de desempeño. Desarrollo de carrera.

Administración de Remuneraciones y Beneficios

Concepto de Administración de Remuneraciones y Beneficios. Formas de compensación al personal. Valuación y clasificación de los puestos. Remuneraciones. Política de remuneraciones. Sistemas de remuneración variable. Incentivos y beneficios. Reconocimiento de los aportes. Acción social. Tipos de prestaciones sociales.

Planificación, Selección e Incorporación de Personal

Proceso de planificación de las necesidades de personal. Modelos. Reclutamiento de personal. Selección de personal. Incorporación de personal: tácticas de reclutamiento y técnicas de selección (enfoque en competencias, E-recruitment, Cazadores de talento, Assessment Center). Entrevista de selección. El proceso de selección. Procesos de inducción.

Gestión del Cambio e Innovación

Análisis de la Organización y su contexto. Valores, creencias, mitos y paradigmas actuales. El Cambio Organizacional. Administración y componentes del cambio organizacional. Etapas del proceso de cambio. Categorías del cambio. El agente de cambio. Implementación y reacciones al cambio. Knowledge Management. La Información y el Conocimiento como recurso fundamental de las organizaciones. Generación del conocimiento en las organizaciones. Proceso de administración del conocimiento. Creatividad e innovación.

Formación de Equipos de alta Performance

Motivación. Empowerment. Businessing. Team building. Diferencia entre grupo y equipo. Formación de equipos: etapas. Características de los equipos efectivos. Sinergia. Comunicación. Canales formales e informales de la comunicación. El conflicto y el desempeño organizacional. Gestión del talento como ventaja competitiva.

Responsabilidad Social Empresaria y Medio Ambiente

Responsabilidad social empresaria. El balance social. El medioambiente y los nuevos modelos de negocio. Riesgos del trabajo. Impactos sobre la salud del trabajador y la Organización. Características de los sistemas de prevención de riesgos del trabajo. Análisis histórico de las condiciones de seguridad e higiene ambiental en Argentina y América Latina. Diferencias y similitudes entre higiene y seguridad industrial. Calidad de vida en el trabajo.

Opiniones (1)

Profesores:
Atención al alumno:
Temario:
Material:
  • Muy buena

    Muy seria, con profesionales que dictan cátedras en universidades como la UBA, brindan conocimientos que sirven de mucho.

    Profesores
    Atención al alumno
    Temario
    Material
    Instalaciones

    Profesores

    Atención al alumno

    Temario

    Material

    Instalaciones

    Por Lucas Guzman sobre Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - Octubre 2011

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