Contenido
Curso de Mi Primer Trabajo como Jefe.
Duración: 8 Semanas.
Curso online. Desarrollá las competencias y habilidades para asumir el rol de líder en equipos de trabajo de forma exitosa
Presentación:
Este curso se propone acompañar a aquellas personas que deben asumir por Primera vez, una posición de supervisión o jefatura. Nuestro objetivo es acompañar a entender los temores e inseguridades iniciales, para luego desarrollar las habilidades necesarias de ese nuevo rol que no hace mucho ha asumido. El curso le brindara consejos prácticos que provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino y herramientas para abordar cada nueva situación. En las organizaciones actuales más modernas es usual que las circunstancias obliguen a los líderes superiores a ascender a los mejores técnicos, operarios, especialistas, asistentes a una posición de jefatura, ello no implica que estén preparados para asumir ese nuevo rol, principalmente por el poco desarrollo de sus habilidades más sociales o comúnmente denominadas blandas. Por este motivo este curso es clave, y busca ayudar a ese nuevo Jefe de área asumir su nuevo puesto, no solo de manera eficiente y productiva sino también con un alto grado de satisfacción personal; esto se logra aplicando una metodología esencialmente participativa y planteando situaciones reales que se dan en la empresas lo cual, genera un valor agregado pues los participantes se ven reflejados en ellas y encuentran a partir de ese momento, una guía clara y prácticas de pasos a seguir, cuando se encuentren frente a situaciones similares a éstas. Brindaremos al alumno una caja de herramientas para que sepa cuando utilizar a cada una de ellas en el momento adecuado y de modo eficaz.
Modalidad: A distancia
100% a distancia
Material descargable
Acompañamiento de tutores
En vivo o acceso a las grabaciones
Qué vas a aprender:
Objetivo general:
El presente curso tiene como objetivo acompañar y orientar a los participantes que estén por asumir o recién hayan asumido una jefatura, supervisión o puesto con equipo de colaboradores a cargo, respecto de sus temores e inseguridades iniciales, así como ayudarlos a desarrollar las competencias y habilidades de su nuevo rol.
Objetivos específicos:
Aprendan a analizar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar según la situación que enfrenten y las particularidades de los colaboradores.
Obtengan los conocimientos necesarios de acuerdo con la organización en que trabajen, sea empresa multinacional, pyme, Fintech, entre otras, para realizar un adecuado aprovechamiento de los diferentes recursos al brindarles esa nueva posición de jefatura.
Sepan enfrentar y resolver sus primeros temores al trabajar con sus propios pares.
Incorporen herramientas y técnicas que les permitan asumir de manera correcta la nueva posición de jefes en la empresa, con vistas a lograr un óptimo aprovechamiento de las capacidades que los llevaron a asumir ese nuevo rol en la organización.
Desarrollen y descubran las habilidades y potencialidades que ya poseen, mediante la formación práctica y comprensible que les sirva de guía útil y aplicable durante su gestión de trabajo diario, con especial énfasis en el liderazgo de personas.
Temario:
2 Modulos • 8 Unidades • Carga Horaria 60 horas
Modulo 1: PREPÁRATE PARA DAR EL SALTO AL LIDERAZGO
Unidad 1: Como te ven te tratan.
Unidad 2: Buceando el ambiente de trabajo.
Unidad 3: Aprendiendo a liderar.
Unidad 4: Selecciona a los mejores y te dirán que hacer.
Modulo 2: LIDERAZGO COMO FORMA DE VIDA
Unidad 1: Tu marca de liderazgo. De lo que recuerden dependerá tu reputación.
Unidad 2: Mujeres y el liderazgo.
Unidad 3: Lecciones de liderazgo .
Unidad 4: Cualquier parecido con la realidad es pura casualidad.
Destinatarios:
Profesionales de diferentes carreras que trabajen en ámbitos tanto privados como públicos y asuman por primera vez un equipo a cargo.
Toda persona que asuma por primera vez un puesto de jefe, supervisor o responsable con gente a cargo.
Requisitos:
Es deseable, pero no excluyente, poseer estudios secundarios.
Metodología de enseñanza-aprendizaje:
Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
Foros de debate.
Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
Material de lectura obligatoria.
Contenidos complementarios.
Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:
La lectura y visualización de todos los contenidos.
Grado de participación en todos los foros de debate y actividades propuestas.
La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. Terminado el mismo, no podrá entregar ninguna actividad obligatoria adeudada.
La aprobación de la Evaluación Integradora Final, la cual puede ser un Trabajo Práctico o un Cuestionario Multiple Choice.
Al culminar el trayecto formativo, de haber cumplido con lo anteriormente nombrado se te otorgará un Certificado de Aprobación. En caso de haberlo hecho parcialmente, se te entregará un Certificado de Participación. Para conocer más acerca de nuestros certificados, consulte este artículo.
Certificación:
- Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
- Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
