Curso de Gestión y Operación de Almacenes.
Fecha: 3 y 4 de agosto.
Hora: 09:00 a 18:00 hs
Lugar: Buenos Aires
Pais: Argentina
DIRIGIDO A:
Jefes, supervisores y líderes del área logística, además de sectores productivos e ingeniería, producción y administración.
OBJETIVOS:
- Que los participantes adquieran conocimientos de técnicas específicas para optimizar el movimiento y almacenamiento de materiales, su registro y control.
- Aportar herramientas para administrar adecuadamente los espacios disponibles y los niveles necesarios de mercaderías, haciendo más eficientes las operaciones de la organización.
- Valorar en su gestión la importancia que adquieren el almacenamiento, los inventarios y los depósitos en la cadena logística, y como aportan valor agregado al proceso global.
CONTENIDO.
1. El Almacén – procesos y actividades
Definición de Almacén – Objetivos dentro de la organización
Funciones básicas y tipos de almacenes
Operaciones en el deposito:
- Recepción
- Codificación y registro de mercaderías
- Almacenamiento
- Picking – Packing
- Abastecimiento a líneas de producción
- Despacho de materiales / productos terminados
2. Organización interna del Almacén
Diseño de depósitos - Zonas físicas
Lay Out del Almacenes - Áreas a definir:
- Recepción y expedición de materiales
- Almacenamiento
- Preparación de pedidos (picking)
- Control de recepción y cuarentena
- Patios de maniobras, descarga y estacionamiento – bascula
- Docks de carga y descarga – Plataformas niveladores
- Oficinas y servicios auxiliares
3. Operación del Almacén
Manipuleo de materiales: equipos móviles, pallets, AGV
Sistemas de almacenamiento:
- Estanterías fijas
- Almacenamiento dinámico
- Estanterías penetrables (drive in)
- Carga palletizada – Gráneles – Líquidos
Tecnologías de aplicación – Código de barras – Radiofrecuencia
Trazabilidad
Rotación de la mercadería – FIFO – LIFO
Daños y deterioros de la mercadería – Prevención de Accidentes
4. Gestión administrativa del Almacén
Aspectos administrativos y contables de los almacenes
Manejo de inventarios – Costos – Análisis ABC
Toma física del inventario – Conteos cíclicos
Calidad y Productividad
Indicadores de gestión – Eficiencia – KPI´s
Recursos humanos – Trabajo en equipo – Metas y Objetivos
Acerca del Instructor:
Daniel Rinaudo.
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico, de la UTN Reg. Haedo. Posee una vasta experiencia adquirida en empresas multinacionales de primera línea, habiéndose desempeñado como Jefe de Planta y Producción, Jefe de Suministros y Almacenes, y Jefe de Ingeniería Industrial, como así también amplios conocimientos en el manejo de modernas técnicas de Management y Gestión. En el área de capacitación ha desarrollado cursos abiertos e “In Company” sobre Manufactura y Producción, Calidad Total, Just in Time, y técnicas específicas como Set Up rápido y Kan Ban entre otras. Ha colaborado además, en la enseñanza técnica, dictando cursos de Organización Industrial y Tecnología de Fabricación.
