Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas

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Analisis de educaedu

Agustin González

Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas

  • Modalidad de impartición El modo de enseñanza es presencial.
  • Número de horas Se lleva a cabo en dos semestres, en módulos intensivos quincenales de 6 horas a cursar los días sábados.
  • Titulación oficial Se entregará al alumno un Certificado de Asistencia.
  • Valoración del programa El Curso de Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas promueve la enseñanza en el área de gestión y dirección de Pymes. Se capacita al alumno en torno a la organización de empresas, los nuevos paradigmas en el área de recursos humanos, la gestión logística y comercial, el marketing y el desarrollo estratégico de proyectos empresariales.
  • Dirigido a El curso está dirigido a graduados universitarios que trabajen en pequeñas y medianas empresas.
  • Empleabilidad Podrá profundizar sus conocimientos de gestión y crear su propio emprendimiento, o bien ocupar cargos directivos, de asesor externo o consultor en Pymes.

Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas

  • Objetivos del curso Capacitar profesionales universitarios relacionados o a relacionarse con PYMES, de modo que alcancen un aprendizaje especializado y de actualidad. Abrir un espacio de intercambio profesional entre los pares para el análisis de problemáticas situacionales reales, con un abordaje teórico y un enfoque práctico.
  • Prácticas No
  • Curso dirigido a Profesionales universitarios relacionados con las organizaciones medianas y pequeñas.
  • Titulación Certificación Universitaria con validación de firmas por el Ministerio de Educación de la Nación.
  • Contenido Ejes temáticos

    - Estructura, decisiones y procesos - Valor agregado – Impactos en la percepción del cliente – Gestión de la calidad en PyMes.
    - Operaciones y Logística en las PyMes industriales y de servicios.
    - Marketing nacional e internacional - Comercio exterior en PyMes – Franquicias.
    - Cómo evitar la mala praxis organizacional en PyMes.
    - Gestión de recursos humanos en PyMes.
    - Dirección – Comunicación - Dinámica de equipos de alto rendimiento.
    - Análisis estratégico – Plan de negocios en PyMes.
    - Cuadro de mando integral como herramienta estratégica y de control en PyMes – Tablero de comando.
    - Gestión económica financiera en PyMes.
    - Información y toma de decisiones - Herramientas gerenciales- Seguridad en la información.

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Instalaciones

Muy buen sistema y método de estudio.

Anónimo

Gestión Integral de Medianas y Pequeñas Empresas - Junio 2011

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