Curso de Planificación de Negocios

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Curso de Planificación de Negocios

  • Objetivos del curso El objetivo de este seminario es brindar a los participantes los conocimientos claves para el desarrollo de un Plan de Negocios.
  • Curso dirigido a -Potenciales emprendedores. -Dueños / Gerentes de empresas Pymes -Segmentar mercados para lograr optimizar recursos y costos. -Profesionales de carreras técnicas interesados en el desarrollo de emprendimientos propios.
  • Titulación Planificación de Negocios
  • Contenido Sesión 1- Contexto y desarrollo inicial
    1- Presentación participantes e instructor y resumen general del seminario
    2- Video de apertura
    3- Entorno de los negocios en el mundo actual
    a) Factores claves
    b) Características personales
    4- El emprendedor y sus desafíos- Test personal
    5- Los conceptos claves de Michael Porter
    a) Las 5 fuerzas competitivas
    b) Las estrategias genéricas
    c) La cadena de valor
    6- El análisis del contexto
    a) El análisis FODA
    b) La técnica de escenarios
    7- El Plan de Negocios
    a) Sus fases
    b) El Resumen Ejecutivo
    c) Ejemplo práctico
       
    Sesión 2 – El mercado
    1- Conceptos generales sobre el mercado
    2- Los consumidores: influencias que actúan sobre su conducta y enfoques de decisión de compras
    3- Tamaño del mercado: metodología para su determinación
    4- El Plan de Marketing
    5- Productos / Servicios
    6- Precios
    7- Canales de distribución
    8- Publicidad y Promoción
    9- Ejemplo práctico

    Sesión 3 – La operación del negocio
    1- Los activos
    2- La estructura- Conceptos claves y ejemplo práctico
    3- Los recursos humanos
    Los procesos de búsqueda y selección
    Conceptos básicos sobre inducción, formación y desarrollo, compensaciones y beneficios y evaluación-
    4- El Manual de Operaciones – Conceptos claves y ejemplo práctico
    5- La tercerización de funciones- Conceptos claves
    6- La gestión del conocimiento- Conceptos claves
       
    Sesión 4- Las finanzas
    1- Introducción conceptual
    2- Evaluación de un proyecto de inversión
    a) Fundamentos
    b) Ejemplo práctico
    3- El capital de trabajo
    a) Conceptos claves
    4- Punto de equilibrio
    a) Concepto
    b) Metodología de cálculo y ejemplo práctico
    5- El tablero de control
    a) Fundamentos
    b) Ejemplo práctico

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