Objetivos del cursoPor medio de este módulo se busca capacitar al participante para el diseño y la toma de decisiones en cuanto a la política de la empresa. Para ello se estudia la realidad del entorno, sus amenazas y oportunidades para compatibilizarlas con las fortalezas y debilidades de la propia organización. Además, se analizan las ventajas competitivas, el posicionamiento de la firma y la planificación estratégica de la organización, en pos de centrar la atención en la forma de llevar a la acción las estrategias planificadas.
ContenidoTemas centrales:
- Componentes de la estrategia
- Análisis de sectores industriales y de servicios
- Modelo de competencia amplificada
- Estrategias competitivas genéricas
- Barreras de ingreso y egreso competitivo
- Modelos de portfolio y posicionamiento
- Estrategias de ingreso a un sector industrial
- Hipercompetitividad: áreas competitivas e interacciones estratégicas dinámicas
Otra formación relacionada con administracion de negocios