Contenido
Título Experto en Recursos Humanos.
MODALIDAD: Online
DURACIÓN: 2 Meses
METODOLOGÍA.
La formación online posee una serie de ventajas especiales sobre los métodos tradicionales de enseñanza presencial, entre ellas cabe destacar que la formación y el estudio se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo donde contemos con un dispositivo conectado a internet. Además es el alumno el que marca su propio ritmo de aprendizaje previa recomendación del Tutor Académico.
El estudio se lleva a cabo de una manera más proactiva que en los programas presenciales, con actualizaciones permanentes e inmediatas de los contenidos del curso y con un seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener en todo momento cualquier informe o estadística del mismo.
OBJETIVO.
Es un curso que tiene como objetivo formar a los participantes en las distintas facetas de la gestión de los Recursos Humanos en empresas, ofreciendo los conocimientos y las herramtientas necesarios para poder aplicar los fundamentos de la gestión integral de los RRHH en el entorno laboral que les sea propio.
Para ello se dotará a los participantes de una profunda formación tanto en el conocimiento de todas las áreas de Recursos Humanos como en el desarrollo de las habilidades personales necesarias para ser un buen profesional.
PROGRAMA.
HR STRATEGY.
1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
▶ Nuevos paradigmas en la dirección de recursos humanos
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
▶ Introducción
▶ Conceptos básicos
▶ Métodos de recogida de información
▶ Proceso de trabajo
▶ Metodología de análisis y diseño de puestos de trabajo
▶ Aspectos básicos en el análisis y diseño de puestos de trabajo
3. AUDITORIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
▶ El cuadro de mando, una herramienta de gestión
▶ Estructura del CMI / ¿qué medimos?
▶ Indicadores /¿cómo medimos?
▶ Implantación de un Cuadro de Mando Integral
4. DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZATIVO
▶ ¿Qué es una empresa?: Organización y métodos
▶ Objetivos de la organización
▶ Diseño organizacional
▶ Estructura organizacional
5. SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
▶ Introducción
▶ Qué son las competencias
▶ Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
▶ Cómo se miden y evalúan las competencias de las personas
6. CULTURA Y CLIMA LABORAL
▶ Introducción
▶ Diferencias entre cultura y clima
TALENT.
7. DESARROLLO DE PERSONAS
▶ Introducción
▶ Desarrollo personal en la organización ¿qué es?
▶ Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en recursos
humanos
▶ Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
▶ Etapas en el desarrollo de personas
▶ Compromiso del empleado y de la dirección
8. PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES
9. PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
▶ Introducción
▶ Definición de evaluación del desempeño
▶ Finalidad de la evaluación
▶ Utilidad de la evaluación
▶ Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la gestión de los RRHH
▶ Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación
▶ Ventajas del sistema
▶ Dificultades de la evaluación
10. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y DISEÑO DE PLANES DE CARRERA PROFESIONAL
▶ Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto
▶ Planes de carrera profesional: ¿por qué?¿para qué?
▶ Diseño de planes de desarrollo profesional
11. COMPENSACIÓN Y BENEFICIO
▶ ¿Qué son las compensaciones?
▶ Sistema de compensaciones
▶ Papel de la motivación a través de la compensación y beneficios
DEVELOPING AND LEARNING.
12. EL PLAN DE FORMACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO AL PUESTO
▶ Introducción
▶ Formación y objetivos
▶ El plan de formación
▶ Transferencia al puesto de trabajo
13. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
▶ ¿Qué es?
▶ Herramientas
▶ ¿Por qué las empresas implantan políticas de diversidad?
▶ ¿Cómo gestionar la diversidad
14. MOVILIDAD Y EXPATRIACIÓN
▶ Introducción
▶ Perfil del expatriado
▶ Repatriación: el final de las asignaciones internacionales
▶ Claves sobre la expatriación
15. LA DESVINCULACIÓN COMO PROCESO NATURAL DE GESTIÓN DE RRHH
▶ ¿Qué es?
▶ Ventajas y desventajas de la desvinculación laboral
▶ Causas de la desvinculación
▶ Tipos de desvinculación
▶ ¿Cómo realizar un despido?
▶ Nuevas alternativas para la desvinculación laboral: el Outplacement o desvinculación programada
DIRIGIDO A.
▶ Trabajadores profesionales del área de los Recursos Humanos que busquen conocer las nuevas herramientas de gestión, las últimas tendencias, legislación y obtener las habilidades que permiten un mayor desarrollo profesional.
▶ Titulados universitarios en, Sociología, Psicología, Pedagogía, Ciencias Políticas y Comunicación, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales... que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos.
INSCRIPCIÓN.
SOLICITUD DE ADMISIÓN
DNI
CURRÍCULUM VITAE
