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Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles - Online

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  • Contenido

    Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles.

    Formate en la filosofía y fundamentación de las metodologías ágiles 

    Duración: 12 semanas
    Modalidad: A distancia
    Carga horaria: 90.0 hs.


    Las metodologías y marcos de trabajo ágiles ya forman parte del mainstream de las organizaciones innovadoras. Por ejemplo, Harvard Business Review y Forbes reconocen el valor de Agile constantemente, algo que tiempo atrás era poco frecuente. Compañías como Google, Instagram, Spotify o Facebook se gestionan bajo estas metodologías y también lo hacen compañías más orientadas al hardware (como Intel o Motorola) y de toda clase de industrias que participan de la llamada transformación digital. Después de muchos años de permanencia en el mercado existen diversos cursos especializados, como ser los relacionados con Scrum, pero no se encuentra con facilidad un entrenamiento integral y holístico sobre la temática. Con este desafío en mente, hemos creado una Diplomatura única en su visión sobre las metodologías y marcos de trabajo ágiles. El entrenamiento se centra en brindar un abordaje y experiencia más completa que los clásicos entrenamientos sobre un tema en específico. Perseguimos formar a los participantes en la filosofía y fundamentación de las prácticas ágiles.

     
    Objetivo general.

    Desarollar las habilidades para implementar “Agile” en forma integral y, en consecuencia, transformarse más allá de Scrum o cualquier otra práctica, marco o herramienta de trabajo

     

     Objetivos específicos.



    - Desarrollar la llamada Mentalidad y Filosofía Ágil

    - Entiendan la diversidad de prácticas, marcos de trabajo y herramientas de las metodologías ágiles

    - Idear y Desarrollar Productos en forma adaptativa e iterativa

    - Comprender y dominar los principales “exponentes” de Ágiles, como ser Scrum, Lean y Kanban

     
    Destinatarios.


    -  Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en la implementación de prácticas ágiles.



    -  Gerentes y Líderes Organizacionales

    -  Desarrolladores de Software

    -  Analistas de QA / Testing

    -  Analistas de Marketing

    -  Analistas de Procesos

    -  Diseñadores

    -  Scrum Masters, Coaches Ágiles

    -  Product Owners / Product Managers / Project Managers Ágiles

     
    Nivel: Avanzado
     

    Temario.



    Módulo 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil

     

    Unidad 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil

    1. Time to Market y Contexto Global

    2. VUCA

    3. Cynefin

    4. Actualidad en el mundo ágil

    5. Manifiesto Ágil

    6. Ciclo de Vida del Producto

    7. Project Management

    8. Las “esencias” ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad

     

    Unidad 2: Product Management y Business Agility

    1. Conceptos Fundacionales

    2. Concepto de Persona y User Journey

    3. El Rol del Product Owner

    4. Product Owner vs Product Manager

    5. Fases del Ciclo de Vida del Producto

    6. Roadmap de Producto

    7. Planificación Ágil de Releases

    8. Business Agility

     

    Unidad 3: Frameworks para la resolución de problemas e innovación

    1. Design Thinking

    2. Luma Institute Framework

    3. Startups (Lean Startup)

      

    Unidad 4: Frameworks y Prácticas para la resolución de problemas e Innovación

    1. Lean UX Canvas

    2. Otras Herramientas ágiles

    3. Innovator Compass

    4. Empathy Maps

    5. Feedback Grids

    6. Assumption Grids

    7. Persona Grids

    8. Idea Priorization

    9. Design for Six Sigma

      

    Módulo 2: Lean, KanBan y Scrum

     

    Unidad 5: Lean

    1. Introducción

    2. Los 7 Principios de Lean

    3. Flujos de Valor

    4. Desperdicios en Lean o Mudas

    5. Kaizen, Kaikaku, Shuhari, Monozukuri Genba y Poka Yoke

    6. Las 5s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

    7. Conclusiones 

     

    Unidad 6: KanBan

    1. Introducción

    2. Push y Pull

    3. Radiadores Visuales, Tableros

    4. WIP: Límites al trabajo en progreso

    5. Cuellos de Botella

    6. Visualizar

    7. Dirigir y gestionar el flujo

    8. Hacer las Políticas de Proceso Explícitas

      

    Unidad 7: Scrum 

    1. Introducción. Cohesión de las Ceremonias y Scrum Orgánico.

    2. Roles y Artefactos de Scrum

    3. Descripción paso a paso de las ceremonias de Planificación, de Reunión Diaria, de Revisión, de Retrospectiva. Refinamiento

    4. Backlog de Producto, Historias de Usuarios, Puntos de Historias, Backlog/Tablero de Sprint

    5. Diagrama de Burndown, Incremento de Funcionalidad, Definición de Terminado.

    6. Técnicas Avanzadas Refinamiento de Backlog y de Planificación de Entregas. Slicing

      

    Unidad 8: Frameworks para Escalar Ágiles

    1. Introducción a DevOps. Automatización. Delivery Continuo

    2. SAFe: Roles, artefactos, ceremonias, prácticas. Ventajas y limitaciones.

    3. LeSS: Roles, artefactos, eventos y prácticas

    4. El modelo Spotify

     

     

    Módulo 3: Mas allá del Mainstream

     

    Unidad 9: Retrospectivas, Generalidades

    1. Valor de las Retrospectivas

    2. Preparación de las Retrospectivas

    3. Etapas: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Close

    4. Etapas Extendidas, Pre y Post Retrospectiva

    5. Ocho niveles de conciencia para evaluar dónde está el equipo

    6. 55 Actividades para Retrospectivas

     

    Unidad 10: Retrospectivas, Actividades

    1. Set the Stage: Check-In, Focus On/Focus Off

    2. Gather Data: Timeline, Color Code Dots, Team Radar, Mad Sad Glad

    3. Generate Insights: Brainstorming, Force Field, Fishbone, 5 Whys

    4. Decide What To Do: Objetivos SMART, Circle of Questions

    5. Close: +/Delta, Temperature Reading, ROTI 6. 60 Actividades más para Retrospectivas

     

    Unidad 11: Mejora Continua a mediano y largo Plazo

    1. Más allá del rol de Scrum Master

    2. Mentalidad ágil

    3. Agile Coach como experto en el mundo ágil

    4. PDCA, Plan Do Check Act

    5. Mejora Continua a mediano y largo plazo

    6. OKRs: Objetives and Key Results

    7. Experimentos

    8. Toyota Kata, Improvement Kata, Coaching Kata

     

    Unidad 12: Agile Coach como rol expandido de Scrum Master

    1. Coaching Competency Framework

    2. Coaching Ontológico

    3. Facilitación

    4. Mentoring

    5. El Rol del Agile Coach

    6. Cierre y Conclusiones -Examen Final-

     

    Requisitos previos.

     

    Experiencias previas en áreas de desarrollo o en proyectos, idealmente (Aunque no excluyente) en Tecnologías de la Información. Disponibilidad para trabajar en equipos remotos durante la cursada.

     
    Metodología de enseñanza-aprendizaje.
     

    La modalidad de e - Learning Colaborativo es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad básicamente asincrónica que aprovecha pedagógicamente los recursos de la Web 2.0, con un complemento sincrónico, por medio de la realización de clases en tiempo real, logrando superar de esta forma, la instancia de autoestudio.

    El trayecto formativo consta de Módulos; cada uno de ellos está conformado por unidades, las cuales a su vez, integran los contenidos temáticos.



    Así, en cada unidad, Usted contará con:


    • Foros Proactivos de interacción y comunicación propuestos por el docente para la presentación de dudas, consultas y opiniones, la discusión y la retroalimentación (feedback) entre profesores/tutores - alumnos; y alumnos entre sí.
    • Otras vías de consulta al docente, foro de dudas, salas de chat, mensajería interna del campus.
    • Material de lectura obligatoria y complementaria.
    • Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
    • Clase en tiempo real, 2 encuentros por módulo, en el Aula Virtual Sincrónica.

     

     Modalidad de evaluación y acreditación.

     

    Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.

    La modalidad es 100% a distancia, cada uno de nuestros cursos cuenta con un Campus Virtual que incluye todo el material de estudio necesario y donde se llevan a cabo las actividades necesarias para comprender e incorporar los conocimientos esperados de los temas desarrollados. 

    Entre las actividades que se llevan a cabo en el Aula Virtual están:

     
    • Foros de discusión: Los docentes moderarán foros en los que se podrán presentar dudas y consultas y que también funcionarán como medio de debate para desarrollar conceptos del cursado. De igual forma los foros serán el principal espacio para la generación de retroalimentación entre los tutores y los alumnos, permitiendo así construir el conocimiento de manera grupal y aprender de las experiencias o visiones de los compañeros de cursado.
    • Consultas al docente:El Campus Virtual cuenta con un servicio de mensajería privada que permitirá al alumno comunicarse con el docente de manera personal.
    • Actividades: Se desarrollarán actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Algunas de las actividades serán obligatorias y evaluativas mientras otras serán de presentación opcional, pero que servirán para mejorar el conocimiento adquirido. Todas las actividades se realizan de forma online
    • Clases virtuales en tiempo real: En forma periódica se realizarán clases en formato videoconferencia. Estas clases, guiadas por el tutor, servirán para ahondar y complementar los temas tratados en los módulos y foros de discusión.

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