Contenido
Metodología Propuesta
Materiales:
Cada semana el cursante encontrará en el aula virtual materiales multimedia para navegar en línea, acompañados de su versión pdf, para leerlos desconectado o imprimirlos. Además se presentarán archivos complementarios, glosarios y vínculos en la web para ampliar información.
Interacción en línea:
Se utilizarán asiduamente herramientas de comunicación como foros, correo electrónico, Aula Virtual ( Videoconferencias online ) y chats de intercambio donde, cursantes y docentes, se reunirán para discutir sobre las temáticas planteadas.
El tutor se mantendrá disponible y podrá ser consultado durante todo el proceso de enseñanza y aprendizaje.
Realización de actividades:
Se propondrán diversas actividades para resolución de casos.
Seguimiento del alumno:
El seguimiento del alumno por parte de los profesores en esta comunidad virtual será constante, con el objetivo de acompañar y sostener el éxito del proceso. La plataforma posibilita un seguimiento individual y grupal sobre materiales bajados, intervenciones en foros, chat, recorridos realizados, etc.
Evaluación:
Se realizará mediante la corrección y supervisión de los ejercicios presentados correspondientes a cada uno de los módulos; se efectuarán evaluaciones al final de cada unidad temática.
Temario propuesto
Gestión del Mantenimiento en Instalaciones Industriales
• Destinatarios
• Ingenieros y técnicos, involucrados en los procesos de gerenciamiento, coordinación, supervisión, ejecución y soporte del mantenimiento.
• Este curso por su contenido tiene características de avanzado para quienes se encuentren en etapas iniciales de la actividad de mantenimiento.
• Para quienes ya tienen experiencia en esta área, el curso permitirá consolidar los aspectos principales en lo que se refiere a conceptos, principios y modelos de organización del mantenimiento.
Temario Propuesto
• Bases del mantenimiento
Evolución del Mantenimiento en este último siglo
Introducción al Mantenimiento
Gestión Técnica del Mantenimiento Industrial
• Formas de Gestionar el Mantenimiento
Puesta en Marcha
Evaluación
Mantenimiento por Avería
Sistema Preventivo
Sistema Predictivo
Sistema alterno o combinado
• Técnicas de Gestión del Mantenimiento
Requerimientos de mantenibilidad de los equipos y las instalaciones
Metodología para la diferenciación y categorización de las máquinas e instalaciones
Política de mantenimiento según la categoría de los equipos
Política de mantenimiento a nivel de sistema, conjunto o elemento de equipamiento.
• Mano de Obra del Mantenimiento
Gestión de la Mano de Obra
Funciones del personal de Mantenimiento
Organización del Personal
Responsabilidades y Funciones del personal de Mantenimiento
Formación y adiestramiento del personal de Mantenimiento.
• Sistemas de Gestión del Mantenimiento
Análisis de los trabajos
Control de Gestión de Mantenimiento
Software de Gestión de Mantenimiento
Conclusiones.
Cargas horarias:
Curso completo e.learning: 50 hs
Docente : Ing. José Luis Rodriguez Lamas
• Ingeniero Electricista con postgrados en Organización, Dirección de Empresas y en Economía.
• Probada experiencia en el desarrollo de Proyectos, Obras y en el Mantenimiento, tanto de Instalaciones Eléctricas como de Telecomunicaciones, centrado en el Control de Gestión y en la Mejora Continua, a través de un fuerte liderazgo basado en empatía, conocimiento, compromiso e iniciativa.
Experiencia laboral Consultor Senior
• Abis Consultores
• Gestión de Proyectos y Obras de Energía.
• Análisis de Procesos de Energía, Informática y Telecomunicaciones.
• Representación de Empresas Informáticas.
• Análisis de Costos y propuestas de mejora.
• Control de Gestión
• Tercerización
Líder Gestión de Indicadores
• Telefónica de Argentina(De financiación privada; Más de 10.000 empleados)
o Coordinación y supervisión de procesos de información consolidada requerida por Telefónica Internacional sobre los procesos claves del Área, aportando análisis para la toma de decisiones de la Dirección.
o Asegurar proyectos de mejora sobre procesos clave de Servicios de Red, facilitando la aplicación de herramientas de Calidad en grupos de trabajo transversales.
o Análisis de evolución de indicadores de proyectos de Calidad 6 Sigma, Cálculo de los Beneficios Económicos.
o Participación en la implementación de las Normas ISO 9000 en procesos de gestión operativa.
Coordinación Inversiones y Gastos Radio e Infraestructura
Coordinó 5 equipos multidisciplinarios a cargo de proyectos y obras de Radio, Redes Celulares, Infraestructura y Energía (40 empleados), reportando al Director del Área, representando al mismo ante el Comité de Directores en temas puntuales relacionados a Inversiones (U$S 45 Millones anuales) y Gastos Operativos (U$S 400 Mil anuales), logrando un equipo consolidado con manejo político de situaciones y orientación a resultados.
Responsable Gestión de Proyectos de Energia
Telefónica de Argentina
Energia e Instalaciones Eléctricas
• Preparación de Pliegos de Licitaciones Públicas y Concursos Privados. Pedidos de cotización.
• Análisis de ofertas. Negociación con proveedores y confección de contratos.
• Gestión integral de proyectos y obras. Aprobación de Proyectos. Ensayos en fábrica. Seguimiento y control de obra. Certificación de avance de obra. Recepción de obra. Cierre de facturación.
Estudios
• Universidad Torcuato di Tella
Posgrado, Economia, 1999 - 1999
• Universidad del Museo Social Argentino
Posgrado en Organización y Dirección de Empresas, Ciencias Sociales, 1998 - 1999
• Universidad Tecnológica Nacional
Ingeniero, Electricista, 1981 - 1989
Argentina y países limítrofes
Precio: $ 700
Exterior
Precio: U$S 250.-
Fecha Inicio del Curso: 22/10/2009
Fecha Fín del curso : 15/12/09
