Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico

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Camilo Calad

Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico

• Modalidad de impartición
  El Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico tiene una modalidad de estudio presencial.
• Número de horas
  Puedes consultar esta información con el Centro de Estudios.
• Titulación oficial
  La institución hace entrega de un Certificado de aprobación del Curso a quienes lo finalicen exitosamente.
• Valoración del programa
  Para poder llevar a cabo un propósito exitosamente, hace falta planear una serie de acciones para desarrollarlas ordenadamente, que nos conduzcan a superar pasos que nos conduzcan a la meta trazada. En el orden empresarial, cada una de las áreas de desarrollo que contiene una compañía, debe ser manejada bajo los designios de unas estrategias organizativas. Con mayor razón, el área de Logística requiere de la aplicación constante de dichas cadenas de acciones. Este Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico se presenta como una gran opción para aquellos profesionales que deben o quieren mejorar sus condiciones para trabajar en este campo laboral.
• Dirigido a
  Este curso puede ser tomado por graduados universitarios de distintas Carreras.
• Empleabilidad
  Al desarrollar su capacidad para la estrategia en el área de Logística, el profesional podrá ocupar cargos de coordinación en esta área laboral.

Comentarios sobre Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico - Presencial - Puerto Madero - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Diseño e implementación de la estrategia logística en una empresa. Se parte de los conceptos fundamentales de estrategia y su importancia en la construcción de la competitividad y se analizan los ingredientes para formular una estrategia logística, las etapas del planeamiento y su implementación operativa
• Prácticas
  No
• Curso dirigido a
  Graduados Universitarios
• Titulación
  Certificado de aprobación
• Contenido
  I. Estrategia
  
  II. El desarrollo de una estrategia logística
  
  III. Los procesos
  
  IV. El servicio al cliente
  
  V. La logística de la cadena de abastecimiento (SCM)
  
  VI. El reaprovisionamiento eficiente
  
  VII. La gestión de proyectos
  
  VIII. La tercerización
  
  IX. El desarrollo logístico en la empresa

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