Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares

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    Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.


    ¿Por qué estudiar Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares en Siglo 21?.
    • Acreditación por CONEAU, lo que garantiza la calidad y el reconocimiento académico de la formación.
    • Prácticas profesionales que permiten aplicar conocimientos en empresas reales, trabajando en diagnósticos y propuestas de intervención.
    • Cuerpo docente compuesto por profesionales con amplia experiencia en consultoría y gestión de empresas familiares.
    • Equivalencias para continuar un MBA, facilitando el crecimiento académico y profesional.
    • Networking e intercambio de experiencias entre estudiantes, docentes y profesionales del sector.

    Título: Especialista en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.
    Tipo de Programa: Carrera de Posgrado.
    Duración: 1 año y medio + Trabajo Final Integrador.
    Título acreditado por Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU).


    Elegí estudiar presencial o virtual con un acompañamiento personalizado en cada paso del trayecto académico.

    Modalidad Virtual.

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    • Estudiá presencial desde nuestro Campus en la ciudad de Córdoba.
    • Aulas equipadas para un aprendizaje innovador y mediado por tecnología.
    • 2 encuentros presenciales cada 15 días

    Requisitos de Admisión.

    Ser graduado universitario en una universidad argentina o extranjera, con título de grado (carrera universitaria de cuatro (4) años de duración como mínimo) en carreras pertenecientes al área de administración y comercialización o equivalentes, tales como Contador Público, Abogado, Lic. en Administración, Lic. en Economía, Lic. en Psicología, Lic. en Sociología o equivalentes."

    PLAN DE ESTUDIOS.

    PRIMER EJE DE TRABAJO: El gobierno de la empresa familiar
    • Taller de Introducción a la Empresa Familiar
    • Marco Legal - La Gestión de la Propiedad
    • Estructuras y Órganos de Gobierno
    • El Protocolo de la Empresa Familiar (Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización)
    • Ética y responsabilidad social, profesional y ciudadana.
    • Planificación de la Sucesión y de la Continuidad
    SEGUNDO EJE DE TRABAJO: Herramientas de profesionalización
    • Estrategia y Toma de Decisiones
    • Revisión y Definición de Procesos hacia una Cultura de Calidad
    • Desarrollo de la estructura organizacional y el capital humano.
    • Innovación para el desarrollo profesional
    • Organizaciones inteligente
    • Manejo Contable y Financiero
    TERCER EJE DE TRABAJO: Herramientas de intervención
    • Introducción al Análisis Organizacional
    • Gestión de proyectos y procesos en la empresa familiar
    • Actividad de Formación Practica
    • Liderazgo Coach
    • Taller de Elaboración del Trabajo Final

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