Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos

  • Modalidad de impartición
    Se imparte con una modalidad de estudio presencial.
  • Número de horas
    El tiempo de duración de este curso es de 24 horas.
  • Titulación oficial
    Al terminar el curso, el alumno recibirá un Certificado de Estudios.
  • Valoración del programa
    El Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos, que se dicta en el IEEC - Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva, le brinda los conocimientos sobre el manejo de las herramientas para programar insumos y materiales, gestionar inventarios y negociar con proveedores dentro de una organización empresarial. El alumno aprende a administrar un inventario y a clasificar y controlar el stock. A planificar los materiales y dirigir los procesos de carga, capacidad y distribución. También aprende estrategias para dirigirse a los proveedores, negociar con ellos y elaborar planes de abastecimiento.
  • Dirigido a
    Está dirigido a empresarios, emprendedores y personas interesadas en recibir una formación acerca de procesos de planificación y programación de inventarios y recursos.
  • Empleabilidad
    Luego de realizar el curso, estará en condiciones de trabajar en las siguientes empresas: Telecom Argentina, Walmart y Cencosud S.A.
  • Salario esperado
    Quien se egrese de este curso podría percibir un sueldo inicial aproximado de $5000.

Comentarios sobre Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos - Presencial - Recoleta - Buenos Aires

  • Contenido
    Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos - DSP

    Contiene las herramientas y conceptos para la programación de materiales, insumos y capacidad en empresas de manufactura y de servicios. Se incluye gestión de inventarios y la relación con proveedores.

    Duración 24hs.


    Administración de Inventarios: Planificación de Órdenes
    • Objetivos de la estrategia de inventarios. Tipos y clasificación de los inventarios.
    • Metodologías para revisión de órdenes de pedido y puntos de reaprovisionamiento.
    • Factores y técnicas para la decisión sobre el tamaño de lote.

    Administración de Inventarios: Servicio al cliente
    • Técnicas para el Stock de seguridad.
    • Técnicas de Valuación de inventarios.
    • Políticas de inventario: Servicio al cliente; mediciones internas y externas.

    Información utilizada en el proceso de Planificación de Materiales
    • Demanda: Dependiente e independiente.
    • Comportamiento del inventario y selección de indicadores.
    • El programa maestro (MPS): El horizonte de planificación; resolución de diferencias.

    Mecánica del MRP: Elementos básicos
    • Proceso de planificación de materiales.

    Uso de las salidas del MRP
    • Alcance del MRP y uso de las salidas del MRP para la re-planificación.

    El proceso detallado de planificación de capacidad
    • Requerimientos de información para la planificación y determinación de capacidad
    • Fuentes de la carga de trabajo: las órdenes abiertas y las recepciones programadas.
    • Estrategia de programación de las colas y del perfil de carga.
    • Administración de operaciones orientada a la capacidad.

    Mecánica de la capacidad
    • Revisión de las jerarquías de planificación por prioridad y capacidad.
    • Métodos para balancear capacidad y carga. Determinación de la carga y alternativas de balanceo.
    • Mediciones en el proceso de planificación de la capacidad.
    • Cálculos y ejercicios. Determinación de la carga.
    • Interacciones de la planificación maestra: Programa maestro de producción (MPS), programa de ensamblado final (FAS), y armado a pedido (ETO); planificación de requerimientos de distribución (DRP).
    • Interacciones internas de la programación y planificación detallada
    • Interacciones de la ejecución y control de operaciones
    • Ventajas y limitaciones del CRP: Efectos de no efectuar CRP

    Vínculos con los proveedores

    • Principios sobre alianzas con proveedores. Técnicas y Conceptos

    • Elección del tipo de alianza. Necesidad de comunicación

    • Desarrollo de productos y procesos productivos

    Relaciones con el proveedor y planes de abastecimiento
    • Decisión fabricar / comprar; análisis del costo/valor; acuerdos de compensación; criterios sobre premios.
    • Principios sobre precios: Consideraciones económicas; análisis de precios; descuentos; tipos de obligaciones contractuales.
    • Evaluación y control: Sistemas de aprobación; sistemas de clasificación de proveedores; estándares de medidas de desempeño; estándares de desempeño de los principales compradores; actividades para la administración de contratos; estándares éticos.
    Prof. Roberto Carnicer

    Ing. Civil (UBA), Ingeniero especialista en estructuras (UCA); Master en Mecánica Aplicada (CISM - International Center of Mechanical Science - Udine - Italia ). 

Últimas consultas al curso

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