Módulo 1 - Compras: sector estratégico
- El poder de Compras en relación con la empresa.
- Negociación en Compras.
- El valor agregado de Compras en la organización.
- Compras estratégicas.
Módulo 2 - Nuestros proveedores
- Manual de proveedores.
- Selección de proveedores.
- Evaluación de proveedores.
- Acuerdos de suministro.
- Contratos de servicio.
Módulo 3 - Compras y los costos
- Costo total de abastecimiento (TCO).
- Enfoque en la reducción de costos.
- Precio vs servicio.
- E-procurement.
Módulo 4 - Compras y los inventarios
- Gestión de inventarios.
- Modelos de lote económico de compra.
- Indicadores.
Módulo 5 - Los recursos de Compras
-
Trabajo en equipo.
-
Delegación de Compras.
-
Auditoría de Compras.
METODOLOGIA:
- Modalidad de dictado: Presencial en salas de capacitación.
- Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
- Exhibición de Slides en formato Power Point.
- Ejercicios Prácticos.
- Entrega de Materiales.
- Evaluación de los participantes de la actividad y del capacitador.
- Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.
DURACIÓN DEL CURSO:
Una Jornada de 6,5 horas de duración.
El curso incluye coffee breaks
INSTRUCTOR:
Jorge E. Brignone
Profesional con sólida experiencia en planificación estratégica, diseño, creación e implementación de Cadenas de Abastecimiento desarrollada en empresa multinacional de primera línea.
Actualmente transmitiendo en los entornos empresarial y académico su vasta experiencia en la aplicación de nuevos conceptos y herramientas de valor agregado.