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Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos

  • Modalidad de impartición
    El modo de enseñanza es presencial.
  • Número de horas
    Consultar.
  • Titulación oficial
    Cuando finalice sus estudios, se le entregará al alumno un Certificado de Estudios.
  • Valoración del programa
    Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos, le brinda una formación completa acerca del proceso de gerenciamiento de empredimientos del tipo inmobiliario y de obras. Le ofrece las bases y conocimientos que le permitan administrar y llevar el control de dichas actividades. Se analizan factores como el presupuesto y las finanzas, la planificación de proyectos y la concreción del modelo de negocio y las ventas.
  • Dirigido a
    Está dirigido a graduados universitarios de las carreras de Ingeniería, Arquitectura y Ciencias Económicas; a dueños y directivos de empresas constructoras, inmobiliarias e inversionistas.
  • Empleabilidad
    Con los conocimientos adquiridos, estará en condiciones de trabajar en los siguientes lugares: Cencosud S.A., Riva Construcciones e IBM.
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Comentarios sobre Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos - Presencial - Palermo - Buenos Aires

  • Objetivos del curso
    Brindar a los asistentes aquellas herramientas que permitan una adecuada gestión, ejecución y control de sus emprendimientos inmobiliarios, obras y proyectos.
  • Curso dirigido a
    Desarrolladores, profesionales graduados en ingeniería o arquitectura, ciencias económicas, dueños y planteles profesionales de empresas constructoras, inmobiliarias, inversores y desarrollistas.
  • Titulación
    Expedida por el ESEADE y NAyC
  • Contenido

    Herramientas de project management para afrontar la incertidumbre

    Introducción:

    La concreción de negocios presenta hoy exigencias cada vez mayores: no bastan la buena ubicación y el buen diseño o la correcta ejecución constructiva: hay que cumplir con las ventas, el flujo de caja, la tasa prometida a los inversores, el costo, la calidad y los tiempos.

    Gerenciar emprendimientos inmobiliarios, obras y proyecto en condiciones de incertidumbre creciente de demanda y precios de venta, con costo s en alza, en plazos cada vez más exiguos, exige planificación y organización, no solo de las etapas de obra, sino del conjunto de las tareas que componen la totalidad del negocio.

    El presente curso permitirá a los asistentes conocer herramientas y metodologías que le permitan trasladar experiencias exitosas de gerenciamiento de obras y negocios a sus propios trabajos.

    Temario:

    ►  Generalidades

    El enfoque de negocios en proyectos, los roles y el concepto de Project Management.

    ►  Objetivos de Proyectos

    Clarificación de objetivos, prestando especial atención a los diferentes objetivos e indicadores que se utilizarán, la relación con los clientes, inversores y cada una de las partes participes del proyecto.

    ►  Alcances

    Definición de los alcances del proyecto y el negocio, estructura del proyecto y la organización del desarrollador.

    ►  Presupuesto, costos, ingresos y egresos

    Presupuesto desglosado del proyecto y su flujo de fondos, evaluando de distintos métodos de costeo y de escenarios.

    Ingresos, costos, saldos, flujos.

    ►  Planificación de Proyectos

    Que y como planificar para cada una de las partes y participantes del proyecto. Planificación, monitoreo y control.

    Herramientas idóneas y metodologías de trabajo.

    ►  Seguimiento y control

    Criterios, herramientas y métodos, avances y tendencias.

    Gerenciamiento del proyecto y gerenciamiento del negocio.

    ►  Gerenciamiento de Ventas

    Planificación estratégica de ventas, modelos de negocio, ventas de valor incremental.

    ►  Puesta en Marcha

    Implementación de un sistema de gestión en el día a día.

    Profesor:

    Arq. Sergio Topor,

    Postgrado en Dirección de Empresas. Consultor en Project Management, especializado en obras de Arquitectura y Construcción. Profesor titular de Project Management y Evaluación de Proyectos de Inversión en ESEADE, Universidad de Belgrano y la Universidad Torcuato Di Tella.


    Las acreditaciones se realizarán el primer día del curso de 8:30 y las 9 hs. El mismo podrá abonarse en efectivo o con cheque. Se entregará en el momento la factura "C " correspondiente.

    IMPORTANTE: En caso de hacer posteriormente el curso cuatrimestral se descuenta el %100 del valor de este curso.

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