Curso de Costos Logísticos

Comentarios sobre Curso de Costos Logísticos - Presencial - Microcentro - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Proporcionar a los asistentes herramientas teórico-prácticas para identificar, medir, gestionar y optimizar los diferentes tipos de costos logísticos de las organizaciones.Concientizar a quienes trabajan en áreas logísticas sobre la importancia del área dentro de las organizaciones y la obligación de conocer y controlar los costos de la misma
• Curso dirigido a
  Empleados administrativos, Supervisores, Jefes, Analistas que desarrollen funciones en áreas logísticas de la organización.
• Contenido
  PROGRAMA DEL CURSO:
  
      * Módulo 1 - Logística dentrto de la Organización Actividades del área Logística
      * Procesos y Subprocesos
      * Funciones e interfases
  
        Módulo 2 - Costos Logísticos
      * Su importancia dentro de la estructura de costos de las empresas
      * Identificación y clasificación de los Costos Logísticos
      * Concepto de Cuenta Contable, Centro de Costos y Llave de Distribución
      * Actividades generadoras de costos
  
        Módulo 3 - Planificación y Control Presupuestario
      * ¿Qué debemos tener en cuenta para planificar gastos?
      * ¿Con qué índices de de variación de costos contamos?, ¿quienes los calculan?, ¿cuáles debemos considerar?
  
        Módulo 4 - Control de costos
      * ¿Qué medir?
      * Indicadores de performance (KPIs): cómo elegirlos y como controlarlos
  
        Módulo 5 - Tarifación de actividades
      * Ejercicio práctico
  
        Módulo 6 - Reducción de costos
      * Análisis de distintas medidas de reducción de costos en el área Logística
      * Detección de costos ocultos
      * Servicio vs Costo
      * Visual Management
  
        Conclusiones finales
  
  METODOLOGIA:
  
      * Modalidad de dictado: Presencial en salas de capacitación.
      * Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
      * Exhibición de Slides en formato Power Point.
      * Ejercicios Prácticos.
      * Entrega de Materiales.
      * Evaluación de los participantes de la actividad y del capacitador.
      * Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.
  
  DURACIÓN DEL CURSO:
  
  Dos Jornadas de 4 Horas de duración cada una.
  
  El curso incluye Coffee Break.
  
  HORARIOS:
  27 y 28 de Octubre de 18:00 a 22:00 horas
  
  INSTRUCTOR:
  Mario H. Nieto Paredes
  DETALLES:
  
  Profesional con vasta trayectoria en empresas multinacionales de primera línea en gerenciamiento de las áreas de Supply Chain Management y Logística.
  
  Vacantes limitadas
  
  Consultar por descuentos para dos o más participantes de la misma empresa.
  
  Este curso puede ser también dictado en la modalidad In Company