Modalidad de imparticiónEl Curso de Planeamiento de los Materiales MRP tiene una modalidad de impartición presencial.
Número de horasPuedes consultar esta información con el Centro de Estudios.
Titulación oficialConsultar directamente con el centro si se entrega certificado de cursado.
Valoración del programaPara una empresa que cifre su economía en la producción, el manejo y administración de todos los materiales que intervienen en el proceso (llámese insumos, materia prima o el mismo producto terminado), deben ser realizados bajo estándares elevados y empleando todo el conocimiento y técnicas con que dispongan los profesionales que se encarguen de eso dentro de la organización empresarial. Los mencionados profesionales, encontrarán en este Curso de Planeamiento de los Materiales MRP una completa opción para mejorar y actualizar la información con que de esta área cuentan.
Dirigido aEste programa académico es apropiado para ser estudiado por Ingenieros y Técnicos de áreas de Producción, Ingeniería Industrial, Logística, entre otras.
EmpleabilidadEste curso permite a quienes lo terminen, aplicar estos conocimientos para la mejoría de sus labores en áreas de Producción de diferentes tipos de empresas.
Curso de Planeamiento de los Materiales MRP
Objetivos del cursoOtorgar los conocimiento que permitan una adecuada administración de ésta poderosa herramienta, la cual ayudará a obtener importantes logros en la disminución y ordenamiento de los inventarios en los bienes de cambio.
PrácticasNo
Curso dirigido aFuncionarios, Profesionales o Técnicos que deban actuar o actúen en áreas de Logística, Planeamiento, Producción o en funciones complementarias de las mismas.
TitulaciónPlaneamiento de los Materiales
ContenidoTemario El Plan Maestro de Producción: Horizonte de Planeamiento
Capacidad productiva y carga de trabajo
Distintos criterios de planeamiento (sistemas Push-Pull o Empuje-Tracción) Determinación y análisis del plan (roles, turnos, vacaciones, horas extras, etc.)
El Planeamiento de los materiales:
Introducción al gerenciamiento de materiales
Análisis de demanda dependiente e independiente - Su vinculación con el programa maestro de producción - Ámbito de aplicación
Evolución del M.R.P.: tipo I, II (manufacturing resource planning) y III
Definición del Lead Time de compra-fabricación
Estructura del producto (distintos niveles), lista de materiales que intervienen y su fórmula matemática - Procesamiento nivel por nivel Lógica de cálculo, lanzamiento de órdenes (lote a lote, lote fijo, etc., análisis de los distintos criterios de loteo)
Fijación de stocks de seguridad (ventajas e inconvenientes)
Diferentes sistemas (regenerativo y cambio neto)
Salidas primarias y secundarias del M.R.P.
Concepto de almacén cerrado y abierto.
Gerenciamiento de la empresa: Beneficios y amenazas en la implementación de un sistema M.R.P.
Conveniencia del sistema M.R.P. (sistema Push) con la filosofía J.I.T (justo a tiempo) (sistema Pull)
Intercambio electrónico d datos (E.D.I.)
Control de gestión del sistema M.R.P.