Modalidad de imparticiónLa modalidad de estudio es presencial.
Número de horasEl tiempo de duración es de 2 años.
Titulación oficialSe entregará al graduado el título de Magíster en Coaching y Cambio Organizacional.
Valoración del programaLa Maestría en Coaching y Cambio Organizacional le ofrece a los alumnos una completa formación especializada en coaching, un elemento que interviene en el desarrollo de procesos de cambio y aprendizaje organizacional. Aprenden a gestionar el talento humano con una mirada crítica e interactiva, coordinando equipos de trabajo. El programa de estudio contempla temas como: liderazgo, management, competencias lingüísticas y dinámicas del aprendizaje en acción.
Dirigido aSe dirige a graduados universitarios que tengan experiencia en gestión del capital humano, y antecedentes profesionales y académicos.
EmpleabilidadPodrá trabajar como Coach en empresas tales como: Industria Tablem, Grupo Lucom S.A. y Axialent.
Maestría en Coaching y Cambio Organizacional
Objetivos del cursoBrindar a los participantes una formación profesional especializada y de excelencia, para facilitar con éxito los procesos de aprendizaje en el ámbito organizacional. Capacitar a profesionales de las más variadas disciplinas para que sean capaces de contribuir al desarrollo de modelos de pensamiento, de acción e interacción, que potencien el crecimiento sostenido y la mejora individual y colectiva, en sí mismos y en las personas, equipos y organizaciones con las que trabajen.
Prácticasno
Curso dirigido aLos postulantes deberán poseer título universitario de carrera mayor y aprobar un coloquio de admisión con los Directivos de la Facultad de Ciencias de la Administración y las autoridades académicas del Master
TitulaciónCertificado de Posgrado en Gestión de Coaching Organizacional.
Contenido
PRIMER AÑO:
-INTRODUCCIÓN AL COACHING ORGANIZACIONAL
-CAMBIO CULTURAL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
-MANAGEMENT DEL CONTEXTO EMOCIONAL
-COMPETENCIAS CONVERSACIONALES I
-COMPETENCIAS CONVERSACIONALES II
-TÉCNICAS DEL APRENDIZAJE EN ACCION I
-COORDINACION DE ACCIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
-RUTINAS DEFENSIVAS Y TEORIA DEL CAMBIO
-COMPETENCIAS DE INNOVACION
SEGUNDO AÑO:
-ARQUITECTURA DEL PROCESO DE COACHING
-PNL Y COMPRENSION DEL LENGUAJE NO VERBAL
-DINAMICAS DE COACHING
-COACHING PARA MANAGERS, EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS
-COACHING AL COACH I
-COACHING Y FACILITACIÓN DE PROCESOS GRUPALES
-COACHING, FEEDBACK Y MEJORAMIENTO CONTINUO
-COACHING AL COACH II
-INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
-TÉCNICAS DEL APRENDIZAJE EN ACCIÓN II
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN PARA EL TRABAJO FINAL.
-"FIELD PROJECT II"
-ETICA
Otra formación relacionada con coaching transformacional