Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo

Centro HUMANISTICAS Instituto de Investigaciones Humanísticas
Método Presencial
Lugar San Nicolás
Tipo Cursos
Opiniones

Solicitar información

Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo

Objetivos del curso -Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. -Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
Curso dirigido a -Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. -Público en general que quiera capacitarse en el área.
Titulación Administración de Recursos Humanos Intensivo
Contenido Unidad I: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
-Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
-El comportamiento humano en las organizaciones.
-Administración de personal.

Unidad II: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PERSONAL
-Definición, objetivos, modelos.
-Dimensiones y características del mercado laboral.
-Rotación de personal.

Unidad III: DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE TAREAS
-Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
-Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
-Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.

Unidad IV: EL PUESTO A CUBRIR
-Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
-Identificación de competencias.
-Profesiograma.

Unidad V: RECLUTAMIENTO
-Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
-Tipos de fuentes de reclutamiento.
-Diseño de avisos.
-El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
-Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
-La solicitud de empleo.

Unidad VI: SELECCIÓN
-Análisis y pronóstico en función del CV.
-Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
-Socialización organizacional.
-Legajo del personal.

Unidad VII: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
-Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
-Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
-Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
-Coaching.

Unidad VIII: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS
-Principios de la capacitación de adultos.
-Detección de necesidades de formación.
-Planeamiento y ejecución de la capacitación.
-Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
-Evaluación de resultados.

Unidad IX: ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
-Aspectos económicos, legales y sindicales.
-Compensaciones e incentivos.
-Investigación salarial.
-Política de remuneraciones.

Unidad X: RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
-Beneficios sociales: orígenes, objetivos, clasificación, principios.
-Asistencia.
-Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
-Higiene y seguridad: condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
-Bases de datos y registros de personal.