Curso - Seminario de Herramientas Contables y Financieras para no Especialistas

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso - Seminario de Herramientas Contables y Financieras para no Especialistas

• Modalidad de impartición
  La modalidad de dictado del seminario es presencial.
• Número de horas
  La información requerida puede ser solicitada al Centro de Estudios.
• Titulación oficial
  Se entregará un Certificado de Estudios al finalizar el curso.
• Valoración del programa
  El Curso - Seminario de Herramientas Contables y Financieras para no Especialistas, le permite al alumno dominar las herramientas y recursos económicos necesarios para poder aplicarlos a situaciones concretas de una empresa. Le enseña a elaborar diagnósticos contable-financieros con habilidades técnicas, a partir del método de casos y con una mirada sistémica de dichas variables económicas.
• Dirigido a
  Se dirige a directivos de empresas, funcionarios y empleados que quieran capacitarse en el uso de las herramientas económicas financieras. También a estudiantes de carreras afines a las ciencias económicas.
• Empleabilidad
  Le servirá para su desempeño laboral ya que le dará conocimientos en el campo de la economía, la contabilidad y las finanzas en general, elementos relevantes dentro del ámbito empresarial.

Comentarios sobre Curso - Seminario de Herramientas Contables y Financieras para no Especialistas - Presencial - San Telmo - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  -Adquirir una visión más global de la organización y del entorno empresario actual, focalizando en el cambio permanente en la gestión de las empresas. -Fortalecer el enfoque costo-beneficio en la toma de decisiones y en la gestión del área a cargo. -Brindar una mirada sistémica de los procesos de su organización, para detectar los problemas actuales y potenciales y soluciones innovadoras para los mismos. -Lograr a través de la implementación de sistemas de costos y control de gestión adecuados al contexto y a la cultura, que las personas hagan su mejor aporte para que la organización alcance sus objetivos. -Analizar cómo el proceso presupuestario ayuda a comunicar, coordinar y medir esos aportes. - Analizar experiencias en Argentina y en el mundo donde estas herramientas han servido para generar modelos nuevos y efectivos de gestión. -Incorporar modelos de gestión
• Curso dirigido a
  Este curso está dirigido a Responsables, jefes y supervisores de administración, Finanzas, compras, tesorería; Jefes de áreas productivas, jóvenes profesionales, líderes de proyecto y a cualquier Mando Medio que necesite optimizar sus conocimientos en su área para llevar a cabo sus tareas y busque obtener herramientas cuantitativas para la gestión integral.
• Contenido
  ESTRATEGIAS DE EMPRESA Y OBJETIVOS COMERCIALES
  El pensamiento estratégico y la planificación comercial
  Herramientas de base para la formulación de la estrategia competitiva
  Ejercicios de articulación de una estrategia utilizando las herramientas de base e incorporando los conceptos de cooperación y coordinación estratégica
  Estrategias de orientación al mercado
  
  COMPORTAMIENTO HUMANO
  Liderazgo situacional aplicado al sector de ventas
  Autoconocimiento: estilos personales
  Motivación de los colaboradores
  
  HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
  Conflictos en el sector de ventas y marketing
  Coaching a vendedores. Conceptos fundamentales y modalidades de implementación. Herramientas de comunicación PNL
  Trabajo y familia
  
  FORMACIÓN DE EQUIPOS
  Evaluación e incentivos para vendedores
  Formación de equipo de trabajo
  Políticas de incentivos
  
  GESTION DE PROCESOS COMERCIALES
  Análisis, diagnóstico, monitoreo y control de procesos de negocios.
  Mejora de procesos de negocio: Aumento de la eficiencia y el nivel de servicio ofrecido a través de la gestión de los procesos de negocio.
  Factores espaciales que inciden en las mejoras de los procesos
  
  LA CALIDAD Y A LA ATENCIÓN AL CLIENTE
  Las herramientas para la calidad de atención.
  Satisfacción de clientes
  Procesos de fidelización
  Sistema de recuperación de clientes
  Monitoreo y medición
  
  PRESUPUESTO COMERCIAL
  El proceso presupuestario
  Los objetivos estratégicos en el plan operativo anual
  Coordinación y elaboración del cronograma presupuestario
  Variables claves
  Técnicas de fijación de metas y objetivos
  Diseño de un Tablero de Control Operativo. Casos de estudio
  
  HABILIDADES DE ORATORIA
  Presentaciones efectivas a clientes
  Claves para una buena comunicación. Pasos: crear el mensaje, preparar el mensaje, adecuar el mensaje, feed back. La “venta” de las propias ideas.
  Pautas y reglas básicas para realizar presentaciones escritas y orales. Etapas de la presentación
  
  NEGOCIACION
  Cuándo negociar competitivamente o cooperativamente. Taller con casos
  Construcción de una hoja de ruta para negociar.
  Decálogo para Negociar con Eficacia.
  Auto-evaluación de la Negociación. Agenda de Mejora Personal
  

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