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Curso de Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software - Online
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Método: Online
Tipo: Cursos
Precio: 4.719 ar$
Precio para otros países: uSs 270 Dólares estadounidenses. 25% de Descuento Socio del Club del Graduado.
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Curso de Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software - Online

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Curso de Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software - Online Comentarios sobre Curso de Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software - Online
Contenido:
Curso de Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software

Conoce las técnicas y prácticas más reconocidas de gestión de proyectos de desarrollo de software, de enfoque predictivo y adaptativo (ágil).
 

Modalidad: Online
Duración: 4 semanas
Precio para Argentina: $ 4719 Pesos argentinos
25% de Descuento Socio del Club del Graduado
Precio para otros países: uSs 270 Dólares estadounidenses
Fecha de inicio: abril

La capacidad de Management de los individuos clave y la correcta ejecución de las prácticas de gestión en el actual modelo de desarrollo de software son un diferencial crítico, sin embargo no existe un modelo único de gestión que asegure el éxito de cualquier proyecto. Se destacan dos enfoques de gestión ampliamente aplicados en proyectos de desarrollo de software en las últimas dos décadas: el enfoque predictivo y el enfoque ágil.

La Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2012, es ampliamente aceptada como referencia del enfoque predictivo, y es un estándar desarrollado por el Project Management Institute (PMI)®.

El enfoque ágil tiene su auge en varias metodologías nacidas en los años 90 (Extreme Programming, Scrum) o más recientemente (Kanban). Si bien se basan en distintas buenas prácticas anteriores y tienen cada una sus especificidades, se diferencian de la gestión tradicional (predictiva) para considerar esquemas más adaptativos.

El curso está diseñado para adquirir una visión integral en las practicas más reconocidas de gestión de proyectos de desarrollo de software, tanto del enfoque predictivo como del enfoque ágil. Permite conocer las distintas técnicas y sus diferencias para poder elegir y combinar las practicas de gestión más eficientes según el contexto del proyecto.

Destinatarios:

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales o estudiantes de TIC (Tecnologías de la información y la comunicación) que aspiran a ocupar u ocupan roles de gestión en proyectos de desarrollo de software. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyecto, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de los proyectos de TIC.

Objetivos:

Que los participantes:

Conozcan la metodología de gestión predictiva de proyectos de TIC (PMI)®.
Conozcan las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos de desarrollo de software.
Entiendan las restricciones, los beneficios y los contextos de aplicación de los dos enfoques.
Identifiquen las relaciones y diferencias entre los dos enfoques.

Temario:

Unidad 01: Introducción
Introducción a la Gestión Predictiva y Agil de Proyectos de desarrollo de software
Problemática y Alcance de la Gestión de Proyectos
Enfoque de Gestión de las metodologías predictivas
Enfoque de Gestión de las metodologías ágiles

Unidad 02: Gestión Predictiva de Proyecto (PMI)
Restricciones de un proyecto predictivo
Presentación de los grupos de proceso: Iniciación, Plantificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones.
Subprocesos, Herramientas y Técnicas a detallar: Estimación, EDT, Cronograma, Camino Critico, asignación de recursos, técnicas de reducción de tiempo y costos del proyecto, lecciones aprendidas.

Unidad 03: Gestión Ágil de Proyecto con Scrum
Introducción Metodologías Ágiles
Scrum
Presentación del Framework
Roles: Dueño de Producto, Scrum Master y Equipo
Productos: Backlog de Producto, Backlog de Sprint y Backlog de Proceso
Prácticas: Planificación, Reunión Diaria, Revisión y Retrospectiva

Unidad 04: Gestión Ágil de Proyecto con Kanban y Extreme Programming Kanban
De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI
Las 3 Reglas de Kanban
Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
Extreme Programming
Prácticas de Extreme Programming
Gestión con Extreme Programming

Unidad 05: Comparación Gestión Predictiva y Ágil de Proyecto
¿Qué tienen en común el enfoque Ágil y PMI®?
¿En qué se diferencian?
¿Cuándo uno, cuando el otro y cuando ambos?

Modalidad y Duración del curso:

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

* Lectura y estudio del material de lectura semanal y por unidad temática * Foros de discusión semanal propuestos por el docente en base a la teoría correspondiente * Consulta al docente a través de e-mail * Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.

La duración de la especialidad es de un mes, se estima una dedicación semanal promedio, por parte de los alumnos, de ocho (8) horas aproximadamente.

Carga horaria:

La carga horaria del curso completo es de 24 hs de E-Learning y 8 hs estimadas de práctica y estudios extra.

Evaluación:

Al finalizar el curso se realiza un examen de evaluación del tipo multiple choice, siendo el porcentaje necesario para la aprobación de un 65%.

Certificación:

Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar y aprobar el curso. Aquellos estudiantes que, aún habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.
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