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Curso de Gestión y Control Presupuestario - Online
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Método: Online
Tipo: Cursos
Precio: 3.350 ar$
Precio para otros países: uSs 191 Dólares estadounidenses. 25% de Descuento Socio del Club del Graduado.
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Universidad Tecnológica Nacional

Curso de Gestión y Control Presupuestario - Online

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Contenido:
Curso Gestión y Control Presupuestario

¿Tu proyecto es rentable? Estudia a distancia y aprende a evaluar proyectos de inversión: Costos, ingresos, flujo de fondos, rentabilidad.

Modalidad: Online
Duración: 2 meses
Precio para Argentina: $ 3350 Pesos argentinos
25% de Descuento Socio del Club del Graduado
Precio para otros países: uSs 191 Dólares estadounidenses
Fecha de inicio: 11/06/2018

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.

El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.

Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.

Objetivo general:

Que los participantes:

Comprendan, analicen y pongan en práctica el presupuesto como una herramienta de planificación necesaria dentro de una organización.

Objetivos específicos:

Que los participantes:

Conozcan, identifiquen y distingan los distintos tipos de presupuestos.
Logren planificar a corto y largo plazo teniendo en cuenta los distintos objetivos dentro de la organización.
Logren confeccionar un presupuesto y puedan tomar una decisión mediante la aplicación de los distintos métodos de evaluación.
Logren aplicar todos los conceptos en forma práctica y puedan realizar una conclusión con el resultado obtenido.

Destinatarios:

Público en general

Requisitos previos:

No hay requisitos previos

Programa:

Módulo 1: Presupuesto. Una herramienta fundamental en la planificación

Unidad 1: Introducción al Presupuesto

Objetivos: 
Que el alumno comprenda:
Las ventajas y desventajas de contar con un presupuesto en una organización
Los distintos momentos del armado del presupuesto integral
Compare y diferencie un presupuesto Financiero de uno Económico

Temas:
Qué es el presupuesto?
Ventajas y desventajas
Proceso de elaboración del presupuesto integral
Tipos de Presupuesto: Económico-Financiero
Moneda de Presupuesto

Unidad 2: Confección del Presupuesto 

Objetivos: 
Que el alumno:
Identifique los distintos componentes del presupuesto.
Pueda decidir que costos componen el presupuesto.

Temas:
Estimación de ventas y cobranzas
Estimación de compras de mercaderías y pagos
Sueldos y cargas sociales Impuestos
Estimación de otras partidas
Costos involucrados
Elaboración de presupuesto económico
Elaboración de presupuesto financiero
Balance proyectado

Unidad 3: Índices  

Objetivos: 
Que el alumno:
Comprenda los distintos índices.
Pueda aplicar los mismos y poder analizar una situación real.
Pueda desarrollar una conclusión a partir del análisis de una situación real.

Temas:
Concepto de Índices
Utilidad Índices de rentabilidad
Índices operativos
Índices de liquidez
Índices Patrimoniales
Índices de actividad
Razones de endeudamiento
Razones de mercado

Unidad 4: Práctica  

Objetivos: 
Que el alumno resuelva:
Los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
Las dudas que surgieron en el desarrollo y explicación de los temas.

Módulo 2: Flujo de Efectivo y Planificación Financiera

Unidad 1: Capital de Trabajo

Objetivos: 
Que el alumno comprenda:
El ciclo operativo de una empresa
La ventaja de realizar una planificación financiera de la empresa integrada.
Las distintas políticas financieras que se pueden aplicar en la planificación del capital de trabajo de una empresa.

Temas:
Concepto Ciclo operativo y ciclo de efectivo.
Política financiera a corto plazo.
Política financiera a largo plazo.

Unidad 2: Punto de equilibrio leverage-apalancamiento 

Objetivos:
Que el alumno:
Comprenda el concepto de punto de equilibrio.
Pueda aplicar el concepto prácticamente.
Comprenda, compare y diferencie el Grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero y pueda realizar proyecciones.

Temas:
Análisis Costo-Volumen-Utilidad
Punto de equilibrio operativo
Punto de equilibrio en pesos
Margen de seguridad
Aplicaciones del análisis del Punto de Equilibrio
Leverage operativo y financiero. Apalancamiento Total

Unidad 3: Práctica 

Objetivo: 
Que el alumno resuelva los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.

Unidad 4: Flujo de efectivo y planificación financiera

Objetivos: 
Que el alumno:
Comprenda el concepto del flujo de efectivo
Pueda aplicar los conceptos teóricos y aplicarlos a una organización

Temas:
Concepto
Análisis del flujo de efectivo de la empresa
Proceso de planificación financiera
Planificación de efectivo: presupuestos de caja
Planificación de las utilidades: estados financieros proforma
Elaboración del estado de resultados proforma
Elaboración del balance general proforma
Evaluación de los estados proforma

Modalidad y duración:

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

Foros de discusión, en cada una de las unidades semanales, propuestos por el docente.
Consulta al docente a través de e-mail o chat.
Material de lectura semanal y por unidad temática.
Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos. prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.
La duración de la especialidad es de 2 meses y su carga horaria es de: 60 horas en total

Evaluación:

Se requiere la participación en los foros y la aprobación de las evaluaciones propuestas para la acreditación del curso.

Certificación:

Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar la especialidad. Aquellos cursantes que hayan cumplido y aprobado las actividades de evaluación de todos los módulos que conforman la especialidad, recibirán un certificado de aprobación. Aquellos que, aún habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso. 
Asimismo, se extenderán certificados del mismo tenor para cada uno de los módulos del curso.
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