Ir a inicio > Cursos > Contabilidad > Online > Curso de Gestión y Control Presupuestario - Online

Curso de Gestión y Control Presupuestario - Online

Contacta sin compromiso con Centro de e-Learning UTN BA

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Comentarios sobre Curso de Gestión y Control Presupuestario - Online

  • Contenido
    Curso Gestión y Control Presupuestario


    Aprendé los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto como una herramienta de planificación necesaria dentro de una organización. 


    Duración: 8 semanas
    Modalidad: A distancia

    Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
    El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
    Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos


    Objetivo general:

    Que los participantes:

        Comprendan, analicen y pongan en práctica el presupuesto como una herramienta de planificación necesaria dentro de una organización.

    Objetivos específicos:

    Que los participantes:

    •     Conozcan, identifiquen y distingan los distintos tipos de presupuestos.
    •     Logren planificar a corto y largo plazo teniendo en cuenta los distintos objetivos dentro de la organización.
    •     Logren confeccionar un presupuesto y puedan tomar una decisión mediante la aplicación de los distintos métodos de evaluación.
    •     Logren aplicar todos los conceptos en forma práctica y puedan realizar una conclusión con el resultado obtenido.

    Destinatarios:

    Público en general

    Requisitos previos:

    No hay requisitos previos

    Programa:

    Módulo 1: Presupuesto. Una herramienta fundamental en la planificación

        Unidad 1: Introducción al Presupuesto
        Objetivos:
        Que el alumno comprenda:
            Las ventajas y desventajas de contar con un presupuesto en una organización
            Los distintos momentos del armado del presupuesto integral
            Compare y diferencie un presupuesto Financiero de uno Económico
        Temas:
            Qué es el presupuesto?
            Ventajas y desventajas
            Proceso de elaboración del presupuesto integral
            Tipos de Presupuesto: Económico-Financiero
            Moneda de Presupuesto
        Unidad 2: Confección del Presupuesto
        Objetivos:
        Que el alumno:
            Identifique los distintos componentes del presupuesto.
            Pueda decidir que costos componen el presupuesto.
        Temas:
            Estimación de ventas y cobranzas
            Estimación de compras de mercaderías y pagos
            Sueldos y cargas sociales Impuestos
            Estimación de otras partidas
            Costos involucrados
            Elaboración de presupuesto económico
            Elaboración de presupuesto financiero
            Balance proyectado
        Unidad 3: Índices 
        Objetivos:
        Que el alumno:
            Comprenda los distintos índices.
            Pueda aplicar los mismos y poder analizar una situación real.
            Pueda desarrollar una conclusión a partir del análisis de una situación real.
        Temas:
            Concepto de Índices
            Utilidad Índices de rentabilidad
            Índices operativos
            Índices de liquidez
            Índices Patrimoniales
            Índices de actividad
            Razones de endeudamiento
            Razones de mercado


        Unidad 4: Práctica 
        Objetivos:
        Que el alumno resuelva:
            Los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
            Las dudas que surgieron en el desarrollo y explicación de los temas.

    Módulo 2: Flujo de Efectivo y Planificación Financiera

        Unidad 1: Capital de Trabajo
        Objetivos:
        Que el alumno comprenda:
            El ciclo operativo de una empresa
            La ventaja de realizar una planificación financiera de la empresa integrada.
            Las distintas políticas financieras que se pueden aplicar en la planificación del capital de trabajo de una empresa.
        Temas:
            Concepto Ciclo operativo y ciclo de efectivo.
            Política financiera a corto plazo.
            Política financiera a largo plazo.
        Unidad 2: Punto de equilibrio leverage-apalancamiento
        Objetivos:
        Que el alumno:
            Comprenda el concepto de punto de equilibrio.
            Pueda aplicar el concepto prácticamente.
            Comprenda, compare y diferencie el Grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero y pueda realizar proyecciones.
        Temas:
            Análisis Costo-Volumen-Utilidad
            Punto de equilibrio operativo
            Punto de equilibrio en pesos
            Margen de seguridad
            Aplicaciones del análisis del Punto de Equilibrio
            Leverage operativo y financiero. Apalancamiento Total
        Unidad 3: Práctica
        Objetivo:
        Que el alumno resuelva los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
        Unidad 4: Flujo de efectivo y planificación financiera
        Objetivos:
        Que el alumno:
            Comprenda el concepto del flujo de efectivo
            Pueda aplicar los conceptos teóricos y aplicarlos a una organización
        Temas:
            Concepto
            Análisis del flujo de efectivo de la empresa
            Proceso de planificación financiera
            Planificación de efectivo: presupuestos de caja
            Planificación de las utilidades: estados financieros proforma
            Elaboración del estado de resultados proforma
            Elaboración del balance general proforma
            Evaluación de los estados proforma


    Modalidad y duración:

    La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

    •     Foros de discusión, en cada una de las unidades semanales, propuestos por el docente.
    •     Consulta al docente a través de e-mail o chat.
    •     Material de lectura semanal y por unidad temática.
    •     Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
    •     Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos. prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

    La duración de la especialidad es de 2 meses y su carga horaria es de: 60 horas en total

    Evaluación:

    Se requiere la participación en los foros y la aprobación de las evaluaciones propuestas para la acreditación del curso.

    Certificación:

    Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar la especialidad. Aquellos cursantes que hayan cumplido y aprobado las actividades de evaluación de todos los módulos que conforman la especialidad, recibirán un certificado de aprobación. Aquellos que, aún habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.
    Asimismo, se extenderán certificados del mismo tenor para cada uno de los módulos del curso. 

Otra formación relacionada con Contabilidad

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |