Curso de Organización de la Producción

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Comentarios sobre Curso de Organización de la Producción - Presencial - Microcentro - Buenos Aires

  • Contenido
    Curso de Organización de la Producción.
     
    Fecha: 18 y 19 de mayo.

    Area: Produccion

    Dirigido a:

    Jefes, Supervisores y Líderes de áreas productivas, así como personal de suministros y de servicios - Orientado a empresas industriales manufactureras.

    Objetivos:
    • Desarrollar conocimientos basados en el Sistema de Producción bajo filosofía de LEAN Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua.
    • Dar a conocer técnicas y metodologías para optimizar los procesos productivos, incrementar la productividad de la actividad industrial, y responder con la mayor rapidez a la demanda con el minimo costo posible.
    • Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales de los participantes

    Contenido:

    1. Manufactura delgada (Lean Manufacturing)
    • Definición
    • Objetivos
    • Cadena de valor (Value Stream Mapping)
    2. Procesos
    • Lay out de planta
    • Concepto de trabajo celular
    • Organización del puesto de trabajo
    3. Set Up rápido (SMED)
    • Técnicas para la optimización del cambio de herramentales
    4. Operador polivalente
    • Desarrollo de habilidades
    • Flexibilidad
    • Involucramiento del personal.
    5. TPM (mantenimiento productivo total)
    • Mantenimiento autónomo
    • Prevención.
    6. Autoprogramación de producción en células de manufactura
    • Sistema KanBan
    • Casos de aplicación (hacia adentro y afuera de la planta)
    7. Indicadores de gestión
    • Conceptos de Eficacia, Eficiencia y Productividad
    • Desarrollo de indicadores segun necesidades.
    8. Calidad
    • ¿Control o auditorias de calidad?
    • Control estadístico de procesos (CEP)
    • A prueba de errores (Poka Yoke)
    9. Mejora Continua
    • Desarrollo de grupos de trabajo
    • Filosofia KAIZEN
    • Gestion visual
    10. Herramientas para la mejora continua
    • Paretto
    • Tormenta de ideas
    • Diagrama Causa-Efecto (espina)
    • Otras.
    11. Metodología 5 S
    • Organización del lugar de trabajo
    • Implementación del Programa SOL.
    12. Liderazgo
    • Tipos y modelos de liderazgo
    • Motivación
    • Teoría de Masslow
    • La resistencia al cambio
    • Delegación.
    13. La Comunicación en la Industria


    Acerca del Instructor:

    Daniel Rinaudo
    Ingeniero Mecánico

    Ingeniero Mecánico, de la UTN Reg. Haedo. Posee una vasta experiencia adquirida en empresas multinacionales de primera línea, habiéndose desempeñado como Jefe de Planta y Producción, Jefe de Suministros y Almacenes, y Jefe de Ingeniería Industrial, como así también amplios conocimientos en el manejo de modernas técnicas de Management y Gestión. En el área de capacitación ha desarrollado cursos abiertos e “In Company” sobre Manufactura y Producción, Calidad Total, Just in Time, y técnicas específicas como Set Up rápido y Kan Ban entre otras. Ha colaborado además, en la enseñanza técnica, dictando cursos de Organización Industrial y Tecnología de Fabricación.

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