Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.
¿Por qué estudiar Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares en Siglo 21?.
- Acreditación por CONEAU, lo que garantiza la calidad y el reconocimiento académico de la formación.
- Prácticas profesionales que permiten aplicar conocimientos en empresas reales, trabajando en diagnósticos y propuestas de intervención.
- Cuerpo docente compuesto por profesionales con amplia experiencia en consultoría y gestión de empresas familiares.
- Equivalencias para continuar un MBA, facilitando el crecimiento académico y profesional.
- Networking e intercambio de experiencias entre estudiantes, docentes y profesionales del sector.
Título: Especialista en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.
Tipo de Programa: Carrera de Posgrado.
Duración: 1 año y medio + Trabajo Final Integrador.
Título acreditado por Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU).
Elegí estudiar presencial o virtual con un acompañamiento personalizado en cada paso del trayecto académico.
Modalidad Virtual.
100% Virtual
Elegí estudiar virtual con un acompañamiento personalizado en cada paso del trayecto académico.
Modalidad Presencial.
- Estudiá presencial desde nuestro Campus en la ciudad de Córdoba.
- Aulas equipadas para un aprendizaje innovador y mediado por tecnología.
- 2 encuentros presenciales cada 15 días
Requisitos de Admisión.
Ser graduado universitario en una universidad argentina o extranjera, con título de grado (carrera universitaria de cuatro (4) años de duración como mínimo) en carreras pertenecientes al área de administración y comercialización o equivalentes, tales como Contador Público, Abogado, Lic. en Administración, Lic. en Economía, Lic. en Psicología, Lic. en Sociología o equivalentes."
PLAN DE ESTUDIOS.
PRIMER EJE DE TRABAJO: El gobierno de la empresa familiar
- Taller de Introducción a la Empresa Familiar
- Marco Legal - La Gestión de la Propiedad
- Estructuras y Órganos de Gobierno
- El Protocolo de la Empresa Familiar (Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización)
- Ética y responsabilidad social, profesional y ciudadana.
- Planificación de la Sucesión y de la Continuidad
SEGUNDO EJE DE TRABAJO: Herramientas de profesionalización
- Estrategia y Toma de Decisiones
- Revisión y Definición de Procesos hacia una Cultura de Calidad
- Desarrollo de la estructura organizacional y el capital humano.
- Innovación para el desarrollo profesional
- Organizaciones inteligente
- Manejo Contable y Financiero
TERCER EJE DE TRABAJO: Herramientas de intervención
- Introducción al Análisis Organizacional
- Gestión de proyectos y procesos en la empresa familiar
- Actividad de Formación Practica
- Liderazgo Coach
- Taller de Elaboración del Trabajo Final
