Modalidad de imparticiónLa modalidad de impartición del curso puede realizarse en forma presencial o a distancia.
Número de horasPara conocer esta información puedes consultarla con el centro educativo.
Titulación oficialAl finalizar el curso el estudiante recibirá un certificado de participación.
Valoración del programaEl Curso CSCP Certified Supply Chain Professional, que se dicta en la IEEC - Escuela de Supply Chain Management & Logística, profundiza en el tratamiento de los los temas que se refieren al Supply Chain Management y sus procesos. El programa internacional de certificación CSCP se encarga de indagar en aquellos motivos que producen cambios en la administración de la cadena de suministros.
El curso no solo se encarga de estudiar el proceso interno sino que engloba todos los niveles, comenzando por el proveedor y sus intermediarios hasta llegar al consumidor final. El estudiante saldrá con un amplio conocimiento del mercado internacional de negocios y estará capacitado para formar parte de los puestos de cabecera en las organizaciones.
Dirigido aEl Curso CSCP Certified Supply Chain Professional esta dirigido a aquellas persona que se encuentran trabajando como asistentes de operaciones de una organización o bien en áreas relacionadas con la gestión de proveedores. Resulta de mucha utilidad para los que quieren aumentar sus conocimientos y experiencia en todo lo referente a la administración de suministro global, en especial a las personas que están vinculadas al comercio mundial y el desarrollo logístico.
EmpleabilidadUna vez concluidos los estudios del curso, te encontrarás capacitado para trabajar en empresas tales como: Claro Argentina, Telmex, Bristol-Myers Squibb Co y el Instituto Massone.
CSCP - Certified Supply Chain Professional
Objetivos del cursoDesarrollar los conceptos medulares de Supply Chain Management para una visión gerencial y por procesos
PrácticasNo
TitulaciónCertified Supply Chain Professional
Certificado por The Operations Management Society
ContenidoPDG: Programa de Desarrollo Gerencial en Supply Chain Management y Tecnología
Contenidos:
Los conceptos fundamentales de Supply Chain Management
Introducción | Visión de Supply Chain Management | Los procesos clave | Evolución del concepto Supply Chain Management | La creación de valor
Estrategia de Supply Chain Management | Estrategia corporativa | Gestión del riesgo | Modelos SCOR | Indicadores de Gestión Operativos y Financieros.
Logística, Planificación y Operaciones Competitivas
Planificación de la demanda | Dinámica de la Supply Chain | Pronósticos | Colaboraciones | Rol de marketing y planificación de la demanda | Efecto látigo (Bullwhip effect) | El juego de la cerveza (Beer Game) Consideraciones para Diseño de Productos | Desarrollo colaborativo de productos | Variedades de diseño de productos Planificación y control de la manufactura | Planificación de ventas y operaciones (SOP) | Plan maestro de producción | Planificación de requerimiento de materiales | Planificación de requerimientos de distribución | Management de capacidad | Management de inventarios Logística | Transporte | Almacenes y depósitos | Tercerizaciones logísticas: 3 PL y 4 PL | Logística de devoluciones | Negocios internacionales y logística global.
Gestión de la Relación con los Clientes y con los Proveedores (CRM &SRM)
Management de Relaciones en Supply Chain Management | Relaciones y Supply Chain Management | Rol de la tecnología de la información en CRM y SRM | CRM y SRM aplicados Customer Relationship Management (CRM) | CRM y el ciclo de vida del cliente | Estrategias de CRM y el ciclo de vida del producto | Desarrollo de estrategias de CRM por tipo de cliente | Uso de tecnología en CRM | Medición de la perfomance en CRM | Outsourcing en CRM Supplier Relationship Management (SRM) | Abastecimiento estratégico y SRM | Relaciones estratégicas | Alianzas | Relaciones exitosas con los proveedores | Implementación de la estrategia con los proveedores | Management del riesgo | Mejora de perfomance de los proveedores | Tecnología para SRM | Impacto de SRM en las compras | Outsourcing de SRM Integración de Relaciones con Clientes y Proveedores | Redes integradas de Supply Chain | Beneficios por gestionar las relaciones en las redes de supply chain | Pasos en la implementación | Creación de redes de supply chain integradas.
Uso de la Tecnología de Información en Supply Chain Management
Rol de TI en Supply Chain Management | Infraestructura | Adquisición y uso de los datos | Usos de TI en la supply chain | Enterprise application integration (EAI) | Sistemas abarcativos en supply chain management Los ERP y Supply Chain Management | Maximización de los ERP Tecnologías Innovadoras y sus usos | Herramientas avanzadas | Supply chain event management (SCEM) Usos de TI para mejorar la perfomance de la Supply Chain | Transferencia electrónica de datos (EDT) y estándares | AIDC: automatic identification and data capture e-Business | Fundamentos de e-Business | Supply chains fundamentadas con internet | Consideraciones de e-Business | Uso del e-Business en colaboraciones y procesos conjuntos | B2B y B2C | Portales | Servicios web.
Temas de Comercio y Logística Internacional | Global Logistics and International Business | Export / Imports Participants | Freight Fowarders | NVOCC | Consolidators | Customs House Brokers | Export Management and Export Trading Companies | Shipping Associations | Export Packagers | Ship Brokers and Ship Agents | Export/ Import Issues | INCOTERMS | Issues on the exporter´s end | Export documentation | Export licences | Commercial invoice | Carnet | Certificate of origin | Bill of landing | Airway bill | Dock receipts | Certificate of insurance | Export packaging | Compliance with NAFTA | Issues on the importer´s end | Harmonized codes | Declared value and duty drawbakcks | Calculating import costs | NAFTA | Foreign trade zones | Clearing customs with proper documentation | Import licensing | Hedging risk with letters of credit | Landed cost and hidden cost | Comparing assembly sites.
Este programa también posee tipo de impartición a distancia.