Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Creatividad, Innovación y Emprendimiento - Online - I42556

Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Creatividad, Innovación y Emprendimiento - Online

Centro: European Open Business School / Universidad Católica de Murcia

(

Madrid

)

Método: Online

Tipo: Master

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European Open Business School / Universidad Católica de Murcia

Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Creatividad, Innovación y Emprendimiento - Online

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Comentarios sobre Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Creatividad, Innovación y Emprendimiento - Online

Contenido:

Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Creatividad, Innovación y Emprendimiento - Semi presencial y Online .

Duración total : 12 meses calendario

Próxima convocatoria: 4 de febrero de 2019

Objetivos.

La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito.

El objetivo de esta formación en gestión de la innovación facilita el desarrollo de competencias para ejercer funciones propias de la planificación y la dirección de la innovación en la empresa, y la adquisición de una visión estratégica para liderar el proceso de gestión de la innovación.

Metodología.

Online.

La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:

Formación personalizada.

El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet.
Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso.
El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos.
Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.

Programa Título Experto.

PRINCIPALES TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

La estrategia del Océano Azul
Seis sombreros para pensar
El modelo del lienzo (Canvas)
Pensamiento de diseño (Design Thinking)
Business Case: El Circo del Sol (caso de Harvard e Insead) innovación. La creatividad.

INNOVACIÓN. LA CREATIVIDAD APLICADA AL NEGOCIO.

Introducción y principios críticos de la innovación
Herramientas de innovación
Business case: Starbucks (caso Harvard)

EXPERIENCIAS DE ÉXITO Y BUSINESS CASE DE INNOVACIÓN

Diseño e innovación en Apple (caso de Harvard)
Innovación en la cadena de valor: Caso Zara (caso de Harvard)
Innovación disruptiva : Caso Spotify (caso Harvard)
Cómo cambiar la forma de ver “Nuestra realidad”. Aprendizaje y paradigmas.
Innovación disruptiva: Caso Airbnb (caso Harvard)
Innovación disruptiva: Caso Uber (caso Universidad de Virginia)

APLICANDO LA INNOVACIÓN AL EMPRENDIMIENTO

El proyecto de emprender
El moderno Business Plan y la metodología lean Start-Up.
El equipo del proyecto de emprender
Enemigos del aprendizaje
Buscando la financiación del proyecto y business angels

Programa MBA.

MÓDULO 1 DIRECCIÓN GENERAL

Estrategia y competencia
Conceptos generales
La ventaja competitiva
La creación de valor y los grupos de interés
Teoría de los recursos y capacidades
Planificación estratégica de la empresa
Análisis del entorno
Análisis interno
Análisis del entorno
Conceptos generales
Herramientas básicas del análisis. El mercado.
Coyuntura económica
Políticas monetarias y fiscales
La forma jurídica de la empresa
Los empleados
El entorno social
Innovación y rsc
Responsabilidad social corporativa
Innovación
Innovación sistemática
Open innovation
Tipos de innovación en la empresa

MÓDULO 2 DIRECCIÓN DE MARKETING

Fundamentos de marketing I
Responsabilidad social corporativa
El mercado y su entorno
El consumidor
La marca
Dirección estratégica del marketing
Fundamentos de marketing II
Marketing mix
Análisis e investigación de mercados
Marketing relacional
Nuevas tendencias del marketing
E-Business

MÓDULO 3 DIRECCIÓN COMERCIAL

Dirección comercial

Conceptos generales de dirección comercial
Sistemas de control y distribución de ventas
La acción comercial
Organización de la red de ventas
Previsión de las ventas
Comercio exterior
Conceptos generales de comercio exterior
Financiación de las operaciones en el comercio exterior
Principales riesgos del comercio exterior
Barreras a la exportación
Ayudas oficiales
Impuestos que gravan

MÓDULO 4 DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad general
Breve historia de la contabilidad
Introducción a la contabilidad
El registro de hechos contables
El ciclo contable
La amortización
Ajustes por periodificación
Distribución del resultado
Plan general de contabilidad
Algunos tipos de cuentas
Contabilidad de gestión y control
Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
Métodos de control de costes
Análisis de desviaciones
Análisis financiero
Conceptos generales de análisis financiero
El entorno financiero de la empresa
Información financiera de la empresa
Selección de inversiones
Valoración de acciones y obligaciones
Valoración de empresa
Coste capital
Estructura financiera de la empresa
Análisis por ratios financieros de una empresa
Matemáticas financieras

MÓDULO 5 DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Conceptos generales de dirección de operaciones
Organización de la producción
Diseño de los procesos productivos
Planificación de la producción
Planificación de la producción
Gestión de stocks
Producción just in time
Calidad
EFQM el modelo europeo de excelencia
Normas de calidad
Gestión de procesos
Sistemas de información

MÓDULO 6 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos
Los recursos humanos en la empresa
La planificación de los recursos humanos
Políticas de retribución y compensación
Políticas de formación y desarrollo
Políticas de conciliación e igualdad
Comportamiento organizacional
Introducción
Cómo manejar el comportamiento organizacional
Comportamiento del grupo
Desarrollo organizacional
Sistema organizacional
Planificación estratégica de los recursos humanos
Qué son los recursos humanos
Planificación estratégica de los rr.hh.

MÓDULO 7 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Qué es un equipo
La construcción del equipo
Liderar y coordinar equipos
Roles y funciones en el equipo
Planificación de la negociación
Motivación
Dirección de reuniones
Gestión de proyectos
La negociación como proceso

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Otra formación relacionada con Master de MBA - Master of Business Administration: