Ir a inicio > Master > Dirección de Operaciones > Online > Máster en Gestión Integrada de Operaciones y Excelencia Empresarial - Online

Máster en Gestión Integrada de Operaciones y Excelencia Empresarial - Online

Contacta sin compromiso con EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Máster en Gestión Integrada de Operaciones y Excelencia Empresarial

  • Modalidad de impartición
    El modo de enseñanza del máster es online.
  • Número de horas
    El tiempo de estudio que demanda es de 12 meses.
  • Titulación oficial
    El alumno que complete el máster recibirá una certificación emitida por EDAP.
  • Valoración del programa
    El Máster en Gestión Integrada de Operaciones y Excelencia Empresarial, dictado en la modalidad online por EDAP, le enseña al alumno los fundamentos y principios específicos de la dirección de operaciones y las distintas funciones de planificación, programación y control de la producción. Le brinda el sustento teórico y técnico acerca de dirección y gestión empresarial, el cual le ayudará a tomar decisiones eficientes.
  • Dirigido a
    Dirigido a profesionales que ocupen cargos de responsabilidad en las áreas de logística de empresas. A todo aquel que quieran tener una mirada general acerca de la gestión de los sectores de Compras, Producción y Distribución.
  • Empleabilidad
    Le ayudará a afianzar sus conocimientos sobre gestión de operaciones, pudiendo ocupar cargos de responsabilidad en áreas de dirección de proyectos, logística y comercial de empresas nacionales y multinacionales.

Comentarios sobre Máster en Gestión Integrada de Operaciones y Excelencia Empresarial - Online

  • Objetivos del curso
    Asimilar los fundamentos de la dirección de operaciones y ser capaz de presentar, de acuerdo a la metodología establecida por el máster, dos propuestas de proyecto consistente una en el análisis de un entorno real la definición del modelo más adecuado para la administración de las operaciones que lo conforman. Y una segunda para la mejora de un proceso real,

    Conocer el proceso de planificación, programación y control de la producción en sus diferentes niveles y en distintos entornos organizativos.



    Saber cómo se estructura y cómo se opera una organización de forma totalmente alineada con la estrategia de la empresa.



    Fortalecer la capacidad de dirección y gestión así como desarrollar las habilidades para trabajar en equipo y gestionarlos eficientemente.



    Entender qué aportan y como se puede aprovechar las sinergias de los principales modelos para conseguir la excelencia tanto en operaciones como en procesos con el fin de lograr su implantación en empresas industriales y de servicios.



    Conocer el sistema de Contabilidad de Dirección para la toma de decisiones.



    Propiciar un entorno colaborativo multidireccional entre los participantes que facilite el aprendizaje y el intercambio de experiencias.
  • Curso dirigido a
    A aquellos profesionales que bien ya desempeñen puesto de responsabilidad en áreas de logística integral de sus organizaciones o estén interesados en esta área de gestión, que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y desarrollar la visión estratégica para el diseño y la gestión de cadenas de suministro, mediante el empleo de las técnicas, herramientas y filosofías de gestión más innovadoras en áreas como las Compras, la Producción y la Distribución.
  • Titulación
    Cada alumno que supere el master recibirá un certificado emitido por EDAP acreditativo con una carga lectiva equivalente a 150 PDP (Profesional Development Points), válido para el mantenimiento de las acreditaciones profesionales de APICS (Association for Operations Management).



    Existe la posibilidad de obtener un CERTIFICADO CON RECONOCIMIENTO UNIVERSITARIO para los alumnos que realicen este master.
  • Contenido
    CENTRO: EDAP

    MÉTODO: videoconferencia + on line

    Duración: 12 meses


    CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

    Carga lectiva de 1500 horas, equivalente a los 150 PDP (Professional Develepment Points).
    Un mínimo de ciento cincuenta (150) horas de seminarios virtuales en tiempo real de dos horas y media (2,5) cada uno y distribuidas con una frecuencia de dos clases por semana. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.

    Cada alumno pondrá en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del máster mediante la elaboración de dos proyectos reales diferentes.
    El importe del máster incluye un año de alta como miembro del asociación internacional para la dirección de operaciones -  The Association for Operations Management  APICS .

    Proceso Personalizado de Desarrollo de Competencias en coordinación con un tutor personal. Incluye una sesión de coaching personalizada para cada alumno.

    Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, test  diferentes documentos y e-books, entre ellos se entregará a cada alumno el estándar internacional  The APICS Operations Management Body of Knowledge (OMBOK) Framework, 2nd edition
    Licencia definitiva del software para la elaboración de mapas mentales (se entrega una a cada alumno). Licencias habilitadas durante un año de diferentes herramientas de software para la planificación y para el análisis de riesgos y la toma de decisiones.

    Módulo preparatorio de la certificación profesional CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de APICS. Este proceso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación  y sólo  podrán realizarlo aquellos alumnos que hayan cursado el programa de postgrado en su totalidad.


    TEMARIO

    Módulo A: Dirección de Operaciones

    1. Introducción a la dirección de operaciones.
    2. Estrategia de operaciones.
    3. Diseño de procesos operativos, capacidad y tecnología
    4. Localización de las instalaciones
    5. Distribución y organización física de las instalaciones.
    6. Diseño y desarrollo del producto
    7. Gestión de stocks y ciclo logístico de almacenaje
    8. Planificación agregada
    9. Gestión de proyectos
    10. Planificación a medio plazo: MRP
    11. Planificación a corto plazo. Seguimiento y control del taller
    12. El factor humano. Diseño de puestos de trabajo
    13. Introducción al JIT, TPS y lean manufacturing
    14. Gestión del mantenimiento y la fiabilidad
    15. Gestión de la cadena de suministro
    16. Casos prácticos

    Módulo B: Modelos integrados de Gestión

    1. Dirección estratégica: Objetivos estratégico, Cuadro de Mando Integral
    2. Gestión de la calidad: ISO 9001
    3. Modelos de calidad total: TQM, EFQM
    4. Integración de sistemas: ISO 14001; OHSAS 18001; I+D+i

    Módulo C:  Gestión de Compras y Suministros

    1. Gestión de la cadena de suministro
    2. La gestión de materiales
    3. Fabricar o comprar
    4. Previsión cuantitativa y cualitativa
    5. Ejecución y control de la compra

    Módulo D:  Gestion Excelente: Lean Manufacturing, Six Sigma, Teoría de Limitaciones, Logísitca

    1. Introducción a Seis Sigma
    2. Implantación del modelo Seis Sigma
    3. Herramientas y técnicas para Seis Sigma
    4. Introducción al Lean Manufacturing
    5. Herramientas lean: factoría visual y poka yoke
    6. Herramientas lean: kanban
    7. Herramientas lean: smed
    8. Herramientas lean: mapa del flujo de valor
    9. Herramientas lean: work balancing
    10. Herramientas lean: TPM
    11. Herramientas lean: fabricación celular
    12. Logística y distribución
    13. Almacenes
    14. Transportes
    15. Teoría de las limitaciones T.O.C.

    Módulo E:  Competencias y Habilidades Directivas

    1. Principios básicos de la dirección de personas
    2. Comunicación
    3. Competencias de líder
    4. Coaching
    5. Integración del equipo
    6. Negociación y toma de decisiones
    7. Desarrollo de una cultura efectiva de equipo

    Módulo F:  Gestión Económica en entornos productivos

    1. Costes
    2. Sistemas de acumulación y reparto de costes
    3. Estándares y desviaciones
    4. La contabilidad en la planificación y control
    5. Dirección financiera a corto: análisis y diagnóstico
    6. La rentabilidad de las inversiones

    DESCRIPCIÓN Y DETALLES
     
     PARA QUÉ TE PREPARA
    Cada día es más importante para las empresas contar con personal debidamente entrenado y cualificado que sea capaz de controlar de forma integral los procesos industriales y ejecutarlos de forma exitosa aplicando una visión estratégica para el diseño y la gestión de cadenas de suministro.

    Por lo tanto, cada vez son más demandados aquellos profesionales que reúnen la experiencia, habilidades y conocimientos sobre las técnicas, herramientas y filosofías de gestión más innovadoras en áreas como las Compras, la Producción y la Distribución, necesarias no sólo para salvar los obstáculos implícitos en los procesos de la cadena de suministro, sino también para identificar cómo mejorarlos  de forma continua y gestionarlos eficientemente.

    La Administración de Operaciones representa un factor esencial para logar un incremento sostenido de la productividad en empresas de todo el mundo. Para poder crear una ventaja competitiva gracias a la administración de las operaciones, es preciso comprender cómo la función de operaciones y cadena de suministro contribuye a incrementar los niveles de productividad. En este sentido, el programa de postgrado universitario en Dirección de Operaciones se ha diseñado para transmitir al alumno un conjunto de instrumentos y habilidades que pueda aplicar en su entorno laboral  con el fin de crea una ventaja competitiva real en el mercado.

    Por este motivo, en  EDAP® hemos definido y desarrollado itinerarios formativos que potencien aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Operations Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.

     REQUISITOS

    Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Operaciones.


    PROFESORES
    Los profesores disponen acreditada  experiencia profesional y docente, y en la mayoría de los casos de certificaciones profesionales.

Otra formación relacionada con Dirección de Operaciones

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |