MBA en Alta Dirección Empresarial - Online - European Open Business School / Universidad Rey Juan Carlos - I43731

Próxima convocatoria: 4 de febrero de 2019

Objetivos.

El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.

Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.

Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:

• Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado. 
• Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. 
• El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio. 
• El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de proyectos. 
• Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional. 
• El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de proyectos. 

Metodología.

Online 

 
MBA. Máster en Alta Dirección Empresarial.

La Formación On Line posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: Formación personalizada.

El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet.

Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos.
Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.

Programa.

MÓDULO 1   TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN 

 
Qué es un equipo
La construcción del equipo
Liderar y coordinar equipos
Roles y funciones en el equipo
Planificación de la negociación
Motivación
Dirección de reuniones
Gestión de proyectos
La negociación como proceso 

MÓDULO 2    DIRECCIÓN GENERAL 

Estrategia y competencia   

Conceptos generales
La ventaja competitiva
La creación de valor y los grupos de interés
Teoría de los recursos y capacidades
Planificación estratégica de la empresa
Análisis del entorno
Análisis interno
Análisis del entorno
Conceptos generales
Herramientas básicas del análisis. El mercado.
Coyuntura económica
Políticas monetarias y fiscales
La forma jurídica de la empresa
Los empleados
El entorno social
Innovación y rsc
Responsabilidad social corporativa
Innovación
Innovación sistemática
Open innovation
Tipos de innovación en la empresa
E-Business 

MÓDULO 3    DIRECCIÓN DE MARKETING 

Fundamentos de marketing I
Responsabilidad social corporativa
El mercado y su entorno
El consumidor
La marca
Dirección estratégica del marketing
Fundamentos de marketing II
Marketing mix
Análisis e investigación de mercados
Marketing relacional
Nuevas tendencias del marketing 

MÓDULO 4    DIRECCIÓN COMERCIAL Dirección comercial 

 
Conceptos generales de dirección comercial
Sistemas de control y distribución de ventas
La acción comercial
Organización de la red de ventas
Previsión de las ventas
Comercio exterior
Conceptos generales de comercio exterior
Financiación de las operaciones en el comercio exterior
Principales riesgos del comercio exterior
Barreras a la exportación
Ayudas oficiales
Impuestos que gravan 

MÓDULO 5    DIRECCIÓN FINANCIERA Contabilidad general 

 
Breve historia de la contabilidad
Introducción a la contabilidad
El registro de hechos contables
El ciclo contable
La amortización
Ajustes por periodificación
Distribución del resultado
Plan general de contabilidad
Algunos tipos de cuentas
Contabilidad de gestión y control
Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
Métodos de control de costes
Análisis de desviaciones
Análisis financiero
Conceptos generales de análisis financiero
El entorno financiero de la empresa
Información financiera de la empresa
Selección de inversiones
Valoración de acciones y obligaciones
Valoración de empresa
Coste capital
Estructura financiera de la empresa
Análisis por ratios financieros de una empresa
Matemáticas financieras 

MÓDULO 6    DIRECCIÓN DE OPERACIONES 

 
Conceptos generales de dirección de operaciones
Organización de la producción
Diseño de los procesos productivos
Planificación de la producción
Planificación de la producción
Gestión de stocks
Producción just in time
Calidad
EFQM el modelo europeo de excelencia
Normas de calidad
Gestión de procesos
Sistemas de información 

MÓDULO 7    DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Gestión de los recursos humanos 

 
Los recursos humanos en la empresa
La planificación de los recursos humanos
Políticas de retribución y compensación
Políticas de formación y desarrollo
Políticas de conciliación e igualdad
Comportamiento organizacional
Introducción
Cómo manejar el comportamiento organizacional
Comportamiento del grupo
Desarrollo organizacional
Sistema organizacional
Planificación estratégica de los recursos humanos
Qué son los recursos humanos
Planificación estratégica de los rr.hh.

Dirigido a.

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Admisión.

Proceso de admisión 

 
Documentación necesaria:

• Fotocopia de DNI o Pasaporte simple* 
• Fotocopia del Título Universitario legalizado* 
• Curriculum Vitae con fotografía 
• Fotocopias de las acreditaciones, certificados o títulos de cursos, seminarios, etc.. que el candidato incluya en su CV. 

Posteriormente al envío de la solicitud el candidato debe realizar un test de admisión para comprobar que cumple con los requisitos necesarios para cursar el programa. Una vez superado el test el candidato debe presentarse en una entrevista personal en la que la Escuela reforzará la información que tiene del mismo. Una vez finalizada el Comité de Admisión valorará los resultados de las pruebas y comunicará por carta su decisión. Si el alumno resulta admitido debe realizar la reserva de plaza dentro del plazo marcado. Para realizar dicha reserva es necesario abonar la cantidad correspondiente y hacer llegar al Dpto. de Admisiones de la Escuela la notificación de dicho abono.