Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión de Proyectos Ágiles - Online - I43727

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Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión de Proyectos Ágiles - Online
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Método: Online
Tipo: Master
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European Open Business School / Universidad Católica de Murcia

Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión de Proyectos Ágiles - Online

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Contenido:
Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión de Proyectos Ágiles.

Duración total : 12 meses calendario

Próxima convocatoria: 4 de febrero de 2019

Objetivos.

Para las empresas en la actualidad la gestión de proyectos ágiles es imprescindible para dar respuesta a mercados cada vez más cambiantes, ya que tienen que dar respuesta a cuatro demandas principales en la industria:

  • Valor. 
  • Reducción del tiempo. 
  • Agilidad. 
  • Fiabilidad. 
Tienen la necesidad de dar el máximo valor al producto o servicio, adaptando el proceso de desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno que están operando. Dentro de título de Experto en Gestión de Proyectos Ágiles se aprenderá la metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos o servicios innovadores, trabajar en entornos cada vez más complejos, mejorar la competitividad de la empresa y su productividad, y conseguir ser más eficientes en la gestión y en la planificación de los proyectos.

Metodología.

Online

La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: 

  • Formación personalizada 
  • El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. 
  • Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. 
  • El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. 
  • Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo 
Programa Título Experto.
 
GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Metodologías y herramientas de gestión de proyectos 
  • Herramientas de gestión de proyectos 
  • Comparativa de las diferentes metodologías de gestión ágil de proyectos 
  • Agile thinking 
  • Ideación ágil 
GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con Scrum 
  • Roles y artefactos en Scrum 
  • Aplicación práctica de un ciclo de Scrum 
  • Buenas prácticas de la gestión con Scrum 
GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON KANBAN Y XP 
 
  • Kanban: WIP, procesos pull y Flujo 
  • Kanban: equipos, proyectos y gestión evolutiva del cambio 
  • Kanban: mastering Kanban 
  • Programación extrema (XP) 
Programa MBA.
 
MÓDULO 1   DIRECCIÓN GENERAL

  • Estrategia y competencia 
  • Conceptos generales 
  • La ventaja competitiva 
  • La creación de valor y los grupos de interés 
  • Teoría de los recursos y capacidades 
  • Planificación estratégica de la empresa 
  • Análisis del entorno 
  • Análisis interno 
  • Análisis del entorno 
  • Conceptos generales 
  • Herramientas básicas del análisis. El mercado. 
  • Coyuntura económica 
  • Políticas monetarias y fiscales 
  • La forma jurídica de la empresa 
  • Los empleados 
  • El entorno social 
  • Innovación y rsc
  • Responsabilidad social corporativa 
  • Innovación 
  • Innovación sistemática 
  • Open innovation 
  • Tipos de innovación en la empresa 
MÓDULO 2   DIRECCIÓN DE MARKETING 
 
  • Fundamentos de marketing I 
  • Responsabilidad social corporativa 
  • El mercado y su entorno 
  • El consumidor 
  • La marca 
  • Dirección estratégica del marketing 
  • Fundamentos de marketing II 
  • Marketing mix 
  • Análisis e investigación de mercados 
  • Marketing relacional 
  • Nuevas tendencias del marketing 
  • E-Business 
MÓDULO 3   DIRECCIÓN COMERCIAL 
 
  • Dirección comercial
  • Conceptos generales de dirección comercial 
  • Sistemas de control y distribución de ventas 
  • La acción comercial 
  • Organización de la red de ventas 
  • Previsión de las ventas 
  • Comercio exterior
  • Conceptos generales de comercio exterior 
  • Financiación de las operaciones en el comercio exterior 
  • Principales riesgos del comercio exterior 
  • Barreras a la exportación 
  • Ayudas oficiales 
  • Impuestos que gravan 
MÓDULO 4   DIRECCIÓN FINANCIERA 
 
  • Contabilidad general 
  • Breve historia de la contabilidad 
  • Introducción a la contabilidad 
  • El registro de hechos contables 
  • El ciclo contable 
  • La amortización 
  • Ajustes por periodificación 
  • Distribución del resultado 
  • Plan general de contabilidad 
  • Algunos tipos de cuentas 
  • Contabilidad de gestión y control
  • Conceptos generales de contabilidad de gestión y control 
  • Métodos de control de costes 
  • Análisis de desviaciones 
  • Análisis financiero 
  • Conceptos generales de análisis financiero 
  • El entorno financiero de la empresa 
  • Información financiera de la empresa 
  • Selección de inversiones 
  • Valoración de acciones y obligaciones 
  • Valoración de empresa 
  • Coste capital 
  • Estructura financiera de la empresa 
  • Análisis por ratios financieros de una empresa 
  • Matemáticas financieras 
MÓDULO 5   DIRECCIÓN DE OPERACIONES

  • Conceptos generales de dirección de operaciones 
  • Organización de la producción 
  • Diseño de los procesos productivos 
  • Planificación de la producción 
  • Planificación de la producción 
  • Gestión de stocks 
  • Producción just in time 
  • Calidad 
  • EFQM el modelo europeo de excelencia 
  • Normas de calidad 
  • Gestión de procesos 
  • Sistemas de información 
MÓDULO 6   DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 
  • Gestión de los recursos humanos 
  • Los recursos humanos en la empresa 
  • La planificación de los recursos humanos 
  • Políticas de retribución y compensación 
  • Políticas de formación y desarrollo 
  • Políticas de conciliación e igualdad 
  • Comportamiento organizacional 
  • Introducción 
  • Cómo manejar el comportamiento organizacional 
  • Comportamiento del grupo 
  • Desarrollo organizacional 
  • Sistema organizacional 
  • Planificación estratégica de los recursos humanos 
  • Qué son los recursos humanos 
  • Planificación estratégica de los rr.hh. 
MÓDULO 7   TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN 
 
  • Qué es un equipo 
  • La construcción del equipo 
  • Liderar y coordinar equipos 
  • Roles y funciones en el equipo 
  • Planificación de la negociación 
  • Motivación 
  • Dirección de reuniones 
  • Gestión de proyectos 
  • La negociación como proceso
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