Master en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gerencia en Proyectos de la Construcción.
Duración total: 12 meses calendario
Objetivos.
El objetivo de esta especialidad es la formación de un técnico especializado que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor responden a las necesidades de la gestión del proyecto.
Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes interesadas en le proyectos.
Metodología.
Online
La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:
- Formación personalizada
- El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet.
- Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso.
- El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos.
- Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo
Programa Título Experto.
INTRODUCCIÓN
- Introducción a los procedimientos de construccción en la gestión integrada de proectos (GIIP)
- Modalidades contracturales para la construcción
- Precio cerrado
- Medición abierta
CONSTRUCCIÓN MANAGEMENT
- Management contracting
- Precio máximo garantizado. ETC
- Ejemplos
LA PAQUETIZACIÓN
- Razones
- Ventajas y desventajas
- Aprobación de la misma por parte del cliente
LICITACIONES
- Planificación de las licitaciones
- Documentación necesaria
- Informes de evaluación
- Contratos
LICITACIONES INTERNACIONALES
- Introducción
- El mercado de licitación internacional
- Papel del project manager
- Estrategia de acceso
- Identificación y selección
- Formación de consorcios
OFERTA TÉCNICA I
- Expresiones de interés y precalificaciones
- Estudio de los pliegos
- Pautas generales de la preparación de ofertas
- Documentación administrativa
OFERTA TÉCNICA II
- Oferta económica
- Análisis de riesgos
- El contrato
- Negociación de cláusulas
LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- Informes
- Procedimiento
- Monitoreo continuo de los riesgos
GESTIÓN DE LOS COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN
- Certificaciones
- Solicitudes de pago
- Liquidaciones
GESTIÓN DEL CAMBIO
- Reclamaciones
- Gestión del diseño y gestión de la calidad
- Procedimientos
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
