Master en Alta Dirección de Empresas + Título Experto en Gestión de Centros Hospitalarios y Sanitarios (MBA) - Online - I41557

Objetivos.

La gestión energética consiste en la optimización en el uso de la energía buscando un uso racional y eficiente, sin disminuir el nivel de prestaciones. A través de la gestión energética se detectan oportunidades de mejora en aspectos relacionados con la calidad y seguridad del sistema energéticos, logrando que los usuarios conozcan el sistema, identifiquen los puntos consumidores e implanten mejoras, alcanzando altos niveles de eficiencia energética.

El objetivo de la especialidad es capacitar al alumnado con conocimiento necesario para implantar estudiar la viabilidad técnica y económica de los distintos proyectos de energía, conocer las alternativas viables al uso de combustibles dependiendo de las necesidades energéticas de cada zona geográfica y analizar el marco internacional por el cual se fomenta el uso de las energías renovables en los distintos países del mundo.

Metodología.

Online

La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:

• Formación personalizada 
• El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. 
• Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. 
• El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. 
• Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo 

Programa Título Experto.

EVALUACIÓN DE MERCADO ENERGÉTICO 

 

• Visión global del mercado energético 
• Electricidad: mercado e inversiones 
• Gas natural: mercado e inversiones 
• Hidrocarburos líquidos: mercado e inversiones 

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA GLOBAL 

 

• Política y matriz energética global 
• Comparativa de planificación energética entre países 
• Evolución de la matriz energética 
• Análisis y tendencias del sector energético iberoamericano 

CRECIMIENTO ECONÓMICO ENERGÉTICO

• Crecimiento económico y riesgo de la energía 
• Seguridad de suministro de combustibles y electricidad 
• Servicio público y concesiones 
• Desafíos, tendencias e inversiones en los mercados de energía 

GESTIÓN ENERGÉTICA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE 

 

• Impacto ambiental y energías renovables 
• La situación del cambio climático 
• El Protocolo de Kyoto y sus repercusiones 
• Efecto invernadero y sus consecuencias 
• Política Energética Europea 

DESARROLLO DE PROYECTOS ENERGÉTICOS 

 

• Desarrollo de proyectos de GN y LGN 
• Gestión logística asociada al GNL 
• Plantas de compresión de GNC y logística asociada 
• El GNV, Gas Natural Vehicular 

Programa MBA.

MÓDULO 1   DIRECCIÓN GENERAL 

 

• Estrategia y competencia 
• Conceptos generales 
• La ventaja competitiva 
• La creación de valor y los grupos de interés 
• Teoría de los recursos y capacidades 
• Planificación estratégica de la empresa 
• Análisis del entorno 
• Análisis interno 
• Análisis del entorno 
• Conceptos generales 
• Herramientas básicas del análisis. El mercado. 
• Coyuntura económica 
• Políticas monetarias y fiscales 
• La forma jurídica de la empresa 
• Los empleados 
• El entorno social 
• Innovación y rsc
• Responsabilidad social corporativa 
• Innovación 
• Innovación sistemática 
• Open innovation 
• Tipos de innovación en la empresa 

MÓDULO 2   DIRECCIÓN DE MARKETING 

 

• Fundamentos de marketing I 
• Responsabilidad social corporativa 
• El mercado y su entorno 
• El consumidor 
• La marca 
• Dirección estratégica del marketing 
• Fundamentos de marketing II 
• Marketing mix 
• Análisis e investigación de mercados 
• Marketing relacional 
• Nuevas tendencias del marketing 
• E-Business 

MÓDULO 3   DIRECCIÓN COMERCIAL 

 

• Dirección comercial 
• Conceptos generales de dirección comercial 
• Sistemas de control y distribución de ventas 
• La acción comercial 
• Organización de la red de ventas 
• Previsión de las ventas 
• Comercio exterior
• Conceptos generales de comercio exterior 
• Financiación de las operaciones en el comercio exterior 
• Principales riesgos del comercio exterior 
• Barreras a la exportación 
• Ayudas oficiales 
• Impuestos que gravan 

MÓDULO 4   DIRECCIÓN FINANCIERA 

 

• Contabilidad general 
• Breve historia de la contabilidad 
• Introducción a la contabilidad 
• El registro de hechos contables 
• El ciclo contable 
• La amortización 
• Ajustes por periodificación 
• Distribución del resultado 
• Plan general de contabilidad 
• Algunos tipos de cuentas
• Contabilidad de gestión y control
• Conceptos generales de contabilidad de gestión y control 
• Métodos de control de costes 
• Análisis de desviaciones 
• Análisis financiero
• Conceptos generales de análisis financiero 
• El entorno financiero de la empresa 
• Información financiera de la empresa 
• Selección de inversiones 
• Valoración de acciones y obligaciones 
• Valoración de empresa 
• Coste capital 
• Estructura financiera de la empresa 
• Análisis por ratios financieros de una empresa 
• Matemáticas financieras 

MÓDULO 5   DIRECCIÓN DE OPERACIONES 

 

• Conceptos generales de dirección de operaciones 
• Organización de la producción 
• Diseño de los procesos productivos 
• Planificación de la producción 
• Planificación de la producción 
• Gestión de stocks 
• Producción just in time 
• Calidad 
• EFQM el modelo europeo de excelencia 
• Normas de calidad 
• Gestión de procesos 
• Sistemas de información 

MÓDULO 6   DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 

 

• Gestión de los recursos humanos 
• Los recursos humanos en la empresa 
• La planificación de los recursos humanos 
• Políticas de retribución y compensación 
• Políticas de formación y desarrollo 
• Políticas de conciliación e igualdad 
• Comportamiento organizacional 
• Introducción 
• Cómo manejar el comportamiento organizacional 
• Comportamiento del grupo 
• Desarrollo organizacional 
• Sistema organizacional 
• Planificación estratégica de los recursos humanos 
• Qué son los recursos humanos 
• Planificación estratégica de los rr.hh. 

MÓDULO 7   TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN 

 

• Qué es un equipo 
• La construcción del equipo 
• Liderar y coordinar equipos 
• Roles y funciones en el equipo 
• Planificación de la negociación 
• Motivación 
• Dirección de reuniones 
• Gestión de proyectos 
• La negociación como proceso