Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Microcentro - Buenos Aires - Capacitarte UBA - I35269

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Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos
Centro: Capacitarte UBA
Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Microcentro - Buenos Aires

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Analisis de Educaedu

Ignacio Gallego
Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos
  • Modalidad de impartición

    Los Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos se enseñan presencialmente.

  • Valoración del Programa

    Los programas de los Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos entregan conocimientos generales y necesarios para la gestión de proyectos.

  • Dirigido a

    El programa de los Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos se dirigen al público en general, pero en particular a aquellos responsables en la gestión de proyectos.

  • Empleabilidad

    Los egresados de los Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos podrán trabajar como encargados de distinto tipo de proyectos, tanto privados como públicos.

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Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Microcentro - Buenos Aires Comentarios sobre Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Microcentro - Buenos Aires
Contenido:
INTRODUCCION

La disciplina de Dirección de Proyectos, ha crecido y se ha expandido internacionalmente en todos y cada uno de los sectores de la economía en los últimos años; creemos que ya con forma de un nuevo lenguaje, esta tendencia continuará a un ritmo aun más acelelerado en los próximos y que es responsabilidad de las organizaciones e instituciones, formar profesionales capaces, responsables y comprometidos con su profesión.
Los Directores de Proyecto contribuyen en forma directa a la economía, el medio ambiente y la sociedad, mediante una la gestión eficiente, efectiva y ética de los recursos;
Entendiendo los cada vez más exigentes desafíos de mercado propuesto a los profesionales, tanto de una mayor amplitud de comprensión, como de profundidad de conocimientos, ya no solo en sus materias, si no en las mejores prácticas de gestión, aprendizaje y entornos de alta coopetencia; pensamos, estructuramos e implementamos el presente programa, basado en las mejores prácticas y técnicas difundidos por instituciones reconocidas internacionalmente en materia de Dirección de Proyectos.




DESTINATARIOS

Aquellas personas que necesiten incorporar mejores prácticas en la gestión de proyectos, tales como empresarios, ejecutivos, directores, gerentes administradores, consultores y otros individuos involucrados en la gestión de proyectos y áreas relacionadas.
Estudiantes y profesionales en general, que trabajen y/o deseen involucrarse en el mundo de los proyectos.




OBJETIVOS

• Proporcionar los conocimientos básicos y principios claves asociados a la dirección de proyectos.
• Suministrar los medios necesarios para interpretar y aplicar las principales técnicas y herramientas para la dirección de proyectos en el día a día de las organizaciones.
Se espera que el asistente logre:
• Familiarizarse y asimilar los principales aspectos del lenguaje, referido a los proyectos, contexto en que se desarrollan, tendencias y principales estándares metodológicos internacionales.
• Entender los diferentes roles, actores, problemáticas y proponer alternativas de solución dentro de la vida de los proyectos.
• Conocer los procesos; interpretar y aplicar los diferentes tipos de herramienta de acuerdo a las necesidades de los proyectos.




CONTENIDOS

Marco de Trabajo en Dirección de Proyectos (Project Management Framework)
a. Tendencias: Estándares Metodológicos Internacionales
b. Construcción del Lenguaje: Principales Definiciones. Ciclo de Vida de Producto vs Ciclo de Vida de Proyecto
c. Roles y Actores en la Dirección de Proyectos (Stakeholders Management)
d. Contexto, tipos de organización y su influencia en los proyectos. Ventajas y Desventajas.
e. Limites Restricciones y Modelos de Análisis

Modelo Operativo para la Dirección de Proyectos: Mejores Prácticas para el desarrollo de proyectos (Project Management Processes)
a. Ciclo de Vida del Proyecto Vs Procesos de Gestión de Proyectos
b. Diferentes Visiones y Metodologías.
c. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre: revisión de objetivos, actividades, actores y herramientas.

Interpretar actividades, características y problemáticas para dar formalidad a los proyectos.
a. Principales Actividades y Consideraciones para Iniciar un Proyecto
b. Cultura, Procesos, Necesidades de Negocio y Objetivos del Proyecto, Sistemas de Información.
c. Alcance Preliminar, Entregables y Recursos
d. Partes Interesadas, Riesgos y Premisas
e. Formalización. Acta de Inicio de Proyecto

Definir el alcance y estimar los esfuerzos: Importancia de cada actividad, herramientas y mejores Prácticas Aplicables.
a. Principales Actividades y Consideraciones en la Planificación del Proyecto
b. Técnica de Descomposición: Creación de la Estructura del Trabajo
c. Técnicas de Diagramación de Actividades
d. Métodos de Estimación de Recursos; Tiempos y Costos
e. Identificación y Análisis de Riesgos. Valoración y Ensayo de Respuestas a los Riesgos.
f. Consideraciones para Administrar Contrataciones
g. Comunicación y Preparación Lanzamiento

Completando el Trabajo comprometido en los Planes: Cumpliendo los Objetivos del Proyecto
a. Principales Actividades y Consideraciones en la Ejecución del Proyecto
b. Asegurar la Calidad vs Controlar la Calidad.
c. Dirigir Personas. Conceptos. Premios y Reconocimientos.
d. Repensar las Planificaciones. Preparar y Ejecutar Reuniones.

Medir avance y eficiencia de los proyectos
a. Principales Actividades y Consideraciones en el Control del Proyecto
b. Mediciones, Definición e Implementación de Acciones Correctivas, Preventivas,
c. Control Integrado de Cambios en los Proyectos.
d. Tipos y Medios para Resolver Conflictos.

Finalizar el Proyecto y Capitalizar el Conocimiento
a. Principales Actividades y Consideraciones en el Cierre del Proyecto.
b. Completitud del Alcance del Proyecto vs Finalización del Proyecto.
c. Mejores Prácticas al Cierre, Evaluación del Proyecto, Aprendizaje, Cierre Contractual y Administrativo.

Opiniones (2)

Profesores:
Atención al alumno:
Temario:
Material:
  • Muy buen curso, didáctico y dinámico

    Las clases son muy explicativas, el profesor cita ejemplos muy ilustrativos y los ejercicios clarifican dudas. El material es enviado con regularidad, en un formato muy claro.
    Lo recomiendo.

    Profesores
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    Profesores

    Atención al alumno

    Temario

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    Por Jessica Boianover sobre Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Octubre 2011
  • El curso es espectacular, fácil de entrar y a su vez muy organizado.

    Profesores
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    Por Rodrigo Possenti sobre Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos - Octubre 2011

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