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Cursos a Distancia en Liderazgo y Trabajo en Equipos - A Distancia

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Analisis de educaedu

Camilo Calad

Camilo Calad

Cursos a Distancia en Liderazgo y Trabajo en Equipos

  • Modalidad de impartición
    Los Cursos a Distancia en Liderazgo y Trabajo en Equipos tienen una modalidad de enseñanza a distancia.
  • Número de horas
    Estos cursos se componen de 21 clase e-learning de 2 horas de duración aproximada cada una.
  • Titulación oficial
    Consultar directamente con el centro la posible entrega de un certificado de estudios.
  • Valoración del programa
    Estos Cursos a Distancia en Liderazgo y Trabajo en Equipos impartidos por el centro Capacitarte de la Uba, tienen como objetivo servir de preparación para las personas interesadas en liderar, coordinar y potenciar el funcionamiento de diferentes tipos de equipos de trabajo. Con la facilidad de la enseñanza a distancia, el estudiante recibirá temáticas y herramientas prácticas que comprenden los diferentes aspectos que debe manejar un líder. Distinguir entre un equipo y un grupo, factores de éxito o fracaso del trabajo en equipo, diferenciar las capacidades y fortalezas de cada integrante para la asignación adecuada de roles, resolución de conflictos y muchos otros temas concernientes, se tratarán en el desarrollo de los Cursos.
  • Dirigido a
    Éstos son uno cursos abiertos al público en general que trabaje liderando grupos humanos, con mayor interés para trabajadores de áreas administrativas y de recursos humanos.
  • Empleabilidad
    Los conceptos y herramientas suministradas en los Cursos, proveen a quien los reciba para desempeñarse de mejor manera en áreas de recursos humanos, administrativas o liderando diversos grupos, dentro del esquema funcional de diversas organizaciones privadas, públicas o no gubernamentales.
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Comentarios sobre Cursos a Distancia en Liderazgo y Trabajo en Equipos - Online

  • Contenido


    OBJETIVOS

    Los objetivos de este curso a distancia son incorporar las técnicas necesarias para potenciar y estimular las competencias asociadas a los equipos de trabajo, y desarrollar habilidades y actitudes para liderar equipos de trabajo eficaces.

    CONTENIDOS

    FUNDAMENTOS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
    - Diferencia entre Equipo y Grupo.
    - Etapas para la Integración de un Equipo de Trabajo.
    - Características del Equipo de Trabajo.

    EL TRABAJO EN EQUIPO
    - Metas individuales y grupales.
    - Importancia de la Información en los Resultados del Equipo.
    - Barreras para el Trabajo en Equipo.
    - Factores que apoyan el Éxito del Trabajo en Equipo.

    ROLES DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO
    - Tipos de Roles.
    - Símbolos de Identidad de un Equipo.
    - Definición de Sinergia.

    LIDERAZGO
    - Características de un Líder.
    - Funciones y Papel del Facilitador en el equipo.

    DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO
    - Definición de Diversidad.
    - Concepto de Criterio Incluyente.
    - Elementos que facilitan las Relaciones Interpersonales.

    COHESIÓN Y CULTURA ORGANIZACIONAL
    - Cohesión y Espíritu de Equipo.
    - Cultura Organizacional.
    - Comportamiento de Influencia Situacional.

    COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
    - Definición de Colaboración.
    - Actitudes de Colaboración.
    - Participación y Apoyo dentro del Equipo de Trabajo.

    COMPETENCIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
    - Competencia y Rivalidad al interior de un Grupo de Trabajo.
    - Obstáculos en el Logro de Resultados del Equipo.
    - Elementos de Consenso de un Equipo.

    CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
    - Sociometría.
    - Sociodrama.
    - Tipos de Conflictos.

    MANEJO DE CONFLICTOS
    - Estrategias para el Manejo de Conflictos.
    - Esquemas para la Solución del Conflicto Intergrupal.
    - Inteligencia Emocional.

    ASERTIVIDAD
    - Actitudes Proactivas y Reactivas.
    - Asertividad.
    - Elementos de la conducta asertiva.
    - Autogestión de un Equipo.

    EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
    - Elementos del Proceso de Comunicación.
    - Elementos del Lenguaje Verbal.
    - Elementos del Lenguaje No Verbal.

    COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA
    - Comunicación Efectiva.
    - Características de los Elementos de la Comunicación Efectiva.
    - Escucha Activa.
    - Proceso de Escucha Activa.

    DINÁMICAS DE GRUPOS I
    - Foro.
    - Mesa Redonda.
    - Panel.
    - Debate.

    DINÁMICAS DE GRUPOS II
    - Phillips 66.
    - Cuchicheo.
    - Seminario.
    - Torbellino de Ideas.
    - Simposio.

    MOTIVACIÓN Y MANEJO DEL ÉSTRES
    - Motivación en el Equipo de Trabajo.
    - Factores Motivadores: Individuales o Colectivos.
    - Concepto del Estrés.
    - ¿Porqué se Produce el Estrés?
    - Manejo del Estrés.

    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    - Fases de Desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento.
    - Características de un Equipo de Alto Rendimiento.
    - Programa de Mejora Continua para los Equipos de Alto Rendimiento.

    ATRIBUTOS DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    - Atributos de la Funcionalidad de un Equipo de Alto Rendimiento.
    - Atributos de la Interactividad de un Equipo de Alto Rendimiento.
    - Atributos de la Sincronía de un Equipo de Alto Rendimiento.

    CONCEPTOS BÁSICOS DEL EMPOWERMENT
    - Definición de Facultamiento o Empowerment.
    - Características del Empowerment.
    - Organización del Empowerment.

    PROCESO DE EMPOWERMENT
    - Premisas a considerar en el Empowerment.
    - El Camino hacia el Empowerment.
    - Proceso de Empowerment.

    RETROALIMENTACIÓN
    - Retroalimentación en el Equipo de Trabajo.
    - Retroalimentación Constructiva.


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