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Cursos a Distancia en Administración de Personal - A Distancia

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Analisis de educaedu

Camilo Calad

Camilo Calad

Cursos a Distancia en Administración de Personal

  • Modalidad de impartición
    Los Cursos a Distancia en Administración de Personal tienen una modalidad de enseñanza a distancia.
  • Número de horas
    Bajo la modalidad e-learning, el curso se compone de 10 clases de 2 horas cada una.
  • Titulación oficial
    Se debe consultar con el centro la posibilidad de obtener un diploma al terminar los Cursos.
  • Valoración del programa
    Para desenvolverse adecuadamente dentro del área de Administración de Personal, se debe tener una preparación que comprende temáticas y aptitudes variadas, como: conocer sobre procesos gerenciales y administrativos; saber sobre legislación laboral; aprender a reclutar, seleccionar, dirigir, motivar y coordinar al personal; tener claro el organigrama y las funciones que cada persona tiene dentro de él; y manejar conceptos sobre seguridad social y contratos de trabajo, entre otros. Todos estos aspectos están contenidos en el programa académico de los Cursos a Distancia en Administración de Personal que ofrece Capacitarte UBA. Por su completa estructura programática y su modalidad de impartición, son una excelente opción para mejorar la preparación profesional de las personas dedicadas a estas labores.
  • Dirigido a
    Profesionales dedicados a Administrar Personal dentro de las organizaciones y público en general interesado en adquirir estos conocimientos.
  • Empleabilidad
    Lo aprendido a través de la cursada, es empleable para trabajar en áreas de RRHH, como coordinador de grupos humanos.
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  • Contenido


    OBJETIVOS

    El objetivo de este curso será conocer las principales tareas que se desarrollan dentro del área Administración de Personal, adquiriendo las herramientas necesarias para llevar a adelante la función en distintos tipos de organizaciones.



    CONTENIDOS

    Introducción a la Administración de Personal
    - Función del personal, como proceso gerencial y proceso operativo en las organizaciones modernas.
    - Administración de los recursos humanos. Concepto, actividades, objetivos, funciones.
    -Administración de recursos humanos en la práctica.
    -Manejo de personal: reclutamiento, selección, supervisión, motivación, estímulos, retención y egreso.

    Manual de políticas, normas y procedimientos. Diseño, desarrollo e implementación
    - Principios para la elaboración de manual de organización y regulaciones internas.
    - Formato de documentos.
    - Elaboración de diagramas
    - Estructura
    - Procesos para la actualización y conservación
    - Modelo de procedimiento

    Organigrama. Armado y mantenimiento.
    - Concepto general de organigramas
    - Clasificación de los organigramas
    - Elaboración de los organigramas
    - Para qué sirve un organigrama

    OIT
    - Organización internacional del trabajo
    - Categorías de la declaración de la OIT referida a los principios y derechos fundamentales en el trabajo
    - Análisis, interpretación y aplicación de la legislación laboral
    - Trato justo protegido y la disciplina del trabajador
    - Disciplina sin castigo: un nuevo enfoque
    - Manejo de los despidos

    Seguridad Social. Concepto y principios básicos
    - Introducción y breve reseña histórica
    - Los artículos más destacados del Protocolo de San Salvador sobre Seguridad Social
    - Los artículos más destacados de la Declaración Universal de los Derechos humanos sobre Seguridad Social
    - La protección de los trabajadores como responsabilidad del Estado
    - Concepto de Seguridad Social según la OIT
    - Principios de la seguridad Social en el desarrollo humano

    Contrato de trabajo. Concepto y modelos
    - Contrato de trabajo
    - Suspensión del contrato de trabajo
    - Extinción del contrato de trabajo
    - La simulación y fraude laboral
    - La extranjería
    - Las empresas de trabajo temporal

    Principales indicadores de la administración de RRHH
    - Indicadores clave
    - Indicadores de eficiencia organizacional
    - Indicadores de estructura y eficiencia del área de RRHH
    - Indicadores de compensaciones
    - Indicadores de beneficios
    - Indicadores de desvinculaciones
    - Indicadores de empleo
    - Indicadores de capacitación y desarrollo
    - Indicadores de ausentismo y accidentes

    Expatriados. Políticas empresariales respecto a la situación de los expatriados.
    - Inicios de la expatriación
    - Diversidad global y cultural
    - Política de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de las personal
    - Proceso de Selección de Expatriados
    - Un nuevo capital humano originado por el fenómeno de expatriación.

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