A partir del Programa, los participantes estarán en condiciones de: -Construir una visión integral de los procesos de Abastecimiento/Compras. -Reconocer los beneficios de la integración de las redes de abastecimiento. -Analizar cada uno de los procesos del área y
-Comprender el impacto que tiene la utilización de la información económica, contable y financiera en la toma de decisiones de la empresa. -Disponer de un conjunto de herramientas analíticas que permita ordenar la lectura de las variables a nivel micro y
-Incorporar nuevas herramientas de gestión que aumenten la eficiencia de su empresa. -Gestionar el negocio con metodologías que faciliten el crecimiento armónico y progresivo de la empresa, profesionalizándola para desenvolverse en un mercado de competencia creciente.
-Comprender el contexto nacional y regional a fin de captar oportunidades comerciales. -Interpretar los diferentes elementos de una estrategia comercial tanto desde el punto de vista de los clientes como de los competidores. -Desarrollar competencias necesarias para dirigir
-Afianzar su autoconocimiento, y el despliegue del propio estilo negociador. -Fortalecer las competencias necesarias para liderar un proceso de negociación exitoso. -Desarrollar una mayor versatilidad ante situaciones complejas, posiciones desventajosas, diferente
Certified Management Accountant Certificado por Institute of Management Accountants Desarrollar en para la alta gerencia y la alta dirección las herramientas imprescindibles para generar, tomar, concretar e implementar las decisiones de largo plazo de la empresa PHEN:
Project Management Professional Certificado por Project Management Institute Formar en los conocimientos, técnicas, conceptos y herramientas imprescindibles para la gestión profesional de los proyectos en cualquiera de sus campos de aplicación. Herramientas de aplicación
Negociación en Entornos Competitivos Descubrir el propio perfil negociador y aprender a negociar en entornos favorables y en entornos agresivos Contenidos Jornada Uno El Negociador Autodidacta. ¿Cómo negocian los que no saben negociar? Su descripción. Negociación por
Project Management Professional Desarrollar la visión estratégica del Project Management Presentar los temas que involucra Entrenar en las técnicas y herramientas de planificación, organización, ejecución y control de proyectos. Seguir los lineamientos del cuerpo de
Supply Chain Management, Marketing y Logística Este programa ha sido desarrollado para quienes aceptan el desafío profesional de capacitarse con profundidad y ocupar posiciones de relevancia en la Supply Chain y en sus decisiones Logísticas y Comerciales. Módulos:
Certificación internacional: PMP - PMI Desarrollar los conceptos y la visión estratégica del tema, brindar un entrenamiento en técnicas y herramientas de planificación, organización, ejecución y control de proyectos Modulos: 1. Introducción a la moderna Dirección de
Programa de Desarrollo Gerencial Supply Chain Management y Tecnología Capacita para el examen internacional optativo de "Certified Supply Chain Professional" de APICS. Contenidos: Los conceptos fundamentales de Supply Chain Management Introducción | Visión de Supply Chain
IM: Inventory Management Sección 1 – Planificación de la Gestión del Inventario 1.Gestión del Inventario Agregado a.Definición de la gestión del inventario agregado b.Descripción del proceso de gestión del inventario agregado 2.Planificación de la Gestión del
BG: Juego de Simulación: The Beer Game. El Beer Game demuestra los problemas de comunicación que se generan al trabajar “en silos” y no con estructura “de procesos”. Vincula resultados y acciones con nuestros modos de pensar, demuestra cómo la estructura genera
PSG: Process Simulation Game. -Mejorar el servicio al cliente -Reducir la inversión en inventarios -Reducir los desperdicios en los procesos -Mejorar la calidad final -Aumentar la confiabilidad de los procesos -Promover el cambio a través del trabajo en equipo Con el Juego
-Desarrollar habilidades prácticas de Modelación Financiera y comprensión de los problemas analíticos más usuales -Comprender los principales motivos de riesgo, evaluar su impacto y preparar planes alternativos -Presentar la herramienta de simulación Montecarlo, como
Diplomas otorgados por el IEEC conjuntamente con la Universidad Católica de La Plata Se cubrirán temas generales sobre la definición de Estrategias Financieras en una empresa Modulos: 1) Finanzas Empresariales (Corporate Finance). Riesgo y retorno. Manejo del riesgo.
Certified Purchasing Manager Acreditado por Institute for Supply Management Desarrollar todas las habilidades y conocimientos de la profesión de Compras y Abastecimiento y su evolución hacia las estrategias de Supply Management PAC: Profesional Acreditado en Compras
Certificación internacional: CPIM - APICS Contribuir a la formación sólida de profesionales de Logística y Supply Chain Management tales como planificadores de operaciones, planificadores de producción y manufactura, desarrollo de servicios, administradores de
Herramientas para el Análisis Logístico Ampliar conocimientos con análisis de casos y nuevas herramientas cuantitativas y de simulación para utilizar en el análisis y toma de decisión en Logística Gerencial. Modulos: Herramientas de transporte -Fundamentos del