Curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance

Contacta sin compromiso con Fundación Gutenberg

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Comentarios sobre Curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance - Presencial - Caballito - Buenos Aires

  • Objetivos del curso
    - Evaluar los procesos actuales en la empresa y poder implementar a posteriori procedimientos para optimizar el planeamiento y maximizar la calidad de la producción.
    Conocer la metodología para realizar un diagnóstico a partir de información sobre una situación dada.
    Evaluar las principales causas de perdidas productivas y su correcto tratamiento clasificándolo según su valor para la producción.
    Identificar las habilidades, metodología y herramientas para la resolución de problemas de producción.
    Optimizar el rendimiento de los centros identificando y resolviendo los principales problemas que originan perdidas en la producción
    Diferenciar las variables de comunicación hacia el personal a cargo.
    Conocer las vías de descentralización en las decisiones a fin de promover la independencia y autodeterminación de los participantes.
  • Prácticas
    Si.
  • Curso dirigido a
    Mandos medios y gerencia de planta en empresas del sector gráfico-crossmediatico.
  • Titulación
    Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance
  • Contenido
    - Concepto de Calidad Total;
    - Análisis mediante el Modelo de Procesos.
    - Importancia de la Productividad.
    - Origen y claves del éxito del TPM.
    - Los resultados tangibles e intangibles.
    - Planificación de un programa integral: Pilares del TPM.
    - Preparación: Políticas y Objetivos;
    - Desarrollo:
    - Efectividad Global de la Planta (OEE): Índices de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad;
    - Las 6 grandes pérdidas: 1-Fallos y averías de las máquinas; 2-Puesta a Punto; 3-Pérdidas de velocidad por esperas y paros menores; 4-Pérdidas de velocidad por problemas ocultos; 5-Producto defectuoso y desperdicios; 6-Bajo rendimiento al comienzo del tiraje.
    - Pilar de Mejora Orientada: Identificación y mejora de los 4 inputs en base a los 6 outputs de producción (indicadores de producción, calidad, costo, entregas, seguridad, moral);
    - “5 Pasos para el Análisis y la Solución de Problemas”,
    - Uso de Herramientas (Diagrama de Flujos, Tormenta de ideas, espina de pescado, diagrama de Pareto)
    - Pilar de Mantenimiento Autónomo: Trabajo en Equipo: Ventajas y Desventajas (teorías motivacionales); Actividades de Producción y Mantenimiento, Los 7 Pasos y desarrollo de la Limpieza Inicial, Niveles de Competencia, Lecciones de un punto.
    - Planes de Mantenimiento Preventivo: Lista de Chequeo aplicables a diferentes áreas de la industria gráfica.

Últimas consultas al curso

"¿El curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance, se puede estudiar a distancia, presencial o semipresencial?, ¿cuánto tiempo dura y cuál es el costo'."

Marcelo para Curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance

Misiones

"Quisiera saber costos, fechas y lugar donde se dicta el curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance."

Mariano para Curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance

Buenos Aires

"Deseo recibir información del curso, aranceles, si es presencial, semipresencial o a distancia y qué incumbencia tiene el título. "

María para Curso en Gestión de la Producción TPM – Total Production Maintenance

Buenos Aires

Otra formación relacionada con gestión de calidad

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |