-desarrollar habilidades practicas de modelacion financiera y comprension de los problemas analiticos mas usuales -comprender los principales motivos de riesgo, evaluar su impacto y preparar planes alternativos -presentar la herramienta de simulacion montecarlo, como mecanismo de cuantificacion de riesgos -modelizacion de riesgos “emergentes”: riesgos ambientales e impacto de stakeholders primera sesion: modelizacion financiera – estimacion de resultados proyectados y cash flows –
Project Management Proveer una metodología integral de aplicación a proyectos estratégicos. Desarrollar los principios fundamentales de planeamiento y monitoreo. Identificar y proveer herramientas de decisión para gestionar la ejecución del proyecto. Aplicar el modelo a
Del Tablero de Control al Balance ScoreCard Comprender el rol estratégico de las herramientas de Monitoreo y Control en todo tipo de organización Sensibilizar acerca de la necesidad de diagnosticar el grado de madurez de las organizaciones para aplicar las herramientas
Programa de Alta Dirección en Seguros Con un enfoque moderno, cargado de experiencias, el programa pretende dar una solución a las necesidades desde una visión muy práctica y aterrizada. Temario Economía y Finanzas Estrategia Logística Nacional e Internacional Gestión
especialista en gestion administrativa de negocios formar profesionales del area de la gestion de los negocios que requiera potenciar su capacidad directiva, gerencial y de asesoramiento en tales niveles, con especial aptitud emprendedora. ademas, el egresado se convertira en un profundo analista de oportunidades vinculadas con el desarrollo de nuevos negocios, tanto locales como internacionales. primer ano organizacion empresaria direccion estrategica seminario juridico administracion superior
Certificado de aprobacion El Programa está compuesto por 7 módulos que constituyen la base (conceptos, herramientas y metodologías) para la Gestión Empresarial. El objetivo es lograr una efectiva integración entre el dominio de los conceptos y la aplicación práctica
diplomatura en administracion de proyectos -definir que es un proyecto y por que se genera en la organizacion. -conocer el proceso de project management y su ciclo de vida. -aplicar tecnicas de project management en proyectos. -determinar quienes son los participantes de un proyecto, que funcion cumplen y cuales son sus intereses. -aprender a elaborar el grupo de documentos que definen un proyecto. -comprender las causas de exito y fracaso de los proyectos. -analizar, evaluar y minimizar los
Administrador de Clubes de Campo y Barrios Cerrados Seminario I: Empresa y Comunicaciones Seminario II: Administración Seminario III: Informática Seminario IV: Seguridad e Higiene Seminario V: Seguridad - Vigilancia Seminario VI: Espacios verdes
Taller intensivo de negociación TEMARIO Módulo 1 -Para que sirve la Negociación -Que actitudes la favorecen -El poder de la palabra. Cómo lograr acuerdos de acción. -Modelos de Negociación: Porque es importante aplicar el modelo de Harvard Módulo 2 -Identificar los
Impuestos a las ganancias TEMARIO -Marco legal. -Resolución General AFIP 1261/2002. -Obligaciones de las partes -Criterio de Imputación -Concepto gravados -Conceptos no alcanzados -Deducciones admitidas -Cálculos del impuesto -Liquidación Anual -Liquidación final
Organización de Eventos - Identificar los requerimientos fundamentales para producir un evento. - Aplicar los conocimientos para la resolución de problemas reales tanto a través de la resolución de casos prácticos como de la elaboración de un Evento Integral -
temario: marketing recursos humanos elementos cursos relacionados: auxiliar
Dirección y desarrollo de equipos de trabajo Prevención de riesgos laborales Técnicas de comunicación Técnicas de selección de personal Ventas