Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal

• Modalidad de impartición
  Se imparte con una modalidad de estudio presencial.
• Número de horas
  El tiempo estipulado de duración es de 4 meses.
• Titulación oficial
  Cuando finalice el curso, se le entregará al alumno un Certificado de Asistencia.
• Valoración del programa
  Durante el Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal, que se dicta en el Instituto San Isidro, el alumnado recibe una educación en recursos humanos que le permite seleccionar al personal idóneo. Se le brinda una formación teórica y técnica acerca de los procesos de búsqueda y selección del personal, de reclutamiento y evaluación de los postulantes a un cargo dentro de una empresa u organización. Se adquieren conocimientos pedagógicos y de manejo de grupos que le permiten desarrollar competencias acordes con el puesto que ocupa. Se aprenden a manejar los tiempos y la orientación de las entrevistas laborales, a comprender el perfil y las motivaciones de la otra persona.
• Dirigido a
  El curso ha sido pensado para empresarios que deseen profundizar sus conocimientos en el área y para personas que deseen adquirir los fundamentos más relevantes de los procesos de selección de personal y del área de recursos humanos de una organización.
• Empleabilidad
  Luego de realizar el curso, estará en condiciones de trabajar en el área de Selección de Personal en empresas tales como Consultores de Empresas S.R.L., Fiat Auto Argentina y Allus Global BPO Center.

Comentarios sobre Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - Presencial - San Isidro - Gran Bs As Norte - Gran Bs As - Zona Norte

• Contenido
  Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal
  
  
  Duración: 4 meses
  
  Modalidad: Una clase semanal de 2 horas.   
  
  Grupos: Reducidos
  
  Turnos: Mañana, tarde y noche    
  
  
  Prof. a cargo: Lic. Damián Urdiales y Equipo docente.
  
  
  Temario
  
  Objetivos General
  
  

  • Capacitar en el Proceso de Reclutamiento y Selección de RR.HH y Reflexionar acerca de las Prácticas Actuales del área de RR.HH

  
  Objetivos Específicos
  
  

  • Conocer el Proceso de Selección de RR.HH y su adecuación necesaria para toda Organización, considerando otros factores que impregnan su práctica.
  • Comprender la importancia de la entrevista como Técnica de Evaluación, confiable y válida para el área de RR.HH
  • Aprender a llevar a cabo una Entrevista Laboral, reconociendo sus diferentes momentos.
  • Llevar a cabo reportes e informes laborales, destacando su importancia y necesariedad para la organización

  
  Programa
  
  UNIDAD Nº 1“INTRODUCCIÓN A LOS RR.HH”
  
  Denominación de los RR.HH, Paradigmas actuales, análisis de los aportes de distintas escuelas. La visión de los RR.HH como sistemas, características de los subsistemas. Aportes actuales al área de RR.HH. Concepto y definición de Organización, Administración, Estrategia, Visión, Misión de las Organizaciones. Cultura Organizacional.
  
  UNIDAD Nº 2 “EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RR.HH”
  
  El Reclutamiento, características: Reclutamiento Interno, Externo y Mixto, características, fuentes, job postings. Estrategias de Reclutamiento.
  
  El Proceso de Selección de RR.HH, respeto por el encuadre. El Proceso de Selección: Características. Perfil de Puesto. Perfil Motivacional. Competencias: Su identificación, Definición, Clasificación, y Niveles de Requerimientos, Tipologías.
  
  Motores de Búsquedas: Características, Fuentes, La Búsqueda en la Web 2.0. Generación Y. Avisos: el diseño, normas, procedimientos, los medios de comunicación masiva. Currículum Vitae: Diseño, Definición, Características, Función, tipos. La Carta de Presentación, generalidades.
  
  UNIDAD Nº 3  “ENTREVISTA LABORAL”
  
  La Entrevista Laboral: Definición, Características, Concepto. Entrevista Focalizada: Análisis. Entrevista Grupal: Definición e importancia. Entrevista en Profundidad. La Entrevista por Competencias: Claves, y definición.
  
  UNIDAD Nº 4  “APROXIMACIONES AL ASSESSMENT CENTER”
  
  El Assessment Center (ACM): Características, Proceso Lógico. Ventajas y Desventajas. Pruebas Situacionales: Conducta, Potencial, Habilidades. Pruebas de Conocimiento, técnicas y situacionales. Las Selecciones Masivas. Principales ventajas y desventajas de la técnica.
  
  Metodología de enseñanza
  
  Se llevarán a cabo, actividades individuales y grupales, como también trabajos prácticos requeridos a la largo del seminario, y trabajos prácticos presenciales e in situs, el objetivo que se perseguirá con estos, es la integración de las distintas temáticas.
  
  También se propondrán talleres de Selección, Reclutamiento y Análisis de Casos, apelando a la enunciación por medio de dinámicas grupales al estilo de role playing,  para visualizar y reflexionar acerca del futuro rol del entrevistador y selector en las organizaciones
  
  Bibliografía
  
  Fichas Técnicas elaboradas para el Seminario y bibliografía específica referenciada.
  
  Cronograma
  
  Clase N°1
     
  Presentación - Introducción a los RR.HH
  
  Clase N°2
     
  Organización y Estructura
  
  Clase N°3
     
  Cultura Organizacional
  
  Clase N°4
     
  El Proceso de Selección de RR.HH
  
  Clase N°5
     
  Perfil y Competencias
  
  Clase N°6
     
  Gestión por Competencias I
  
  Clase N°7
     
  Gestión por Competencias II
  
  Clase N°8
     
  Gestión por Competencias III
  
  Clase N°9
     
  Evaluación y Entrevista
  
  Clase N°10
     
  Entrevista Laboral I - Introducción
  
  Clase N°11
     
  Entrevista Laboral II  - Tips, Planificación
  
  Clase N° 12
     
  Entrevista Laboral III - Evaluación
  
  Clase N°13
     
  El ACM. Conceptos y  Fundamentos
  
  Clase N°14
     
  Proceso de Inducción
  
  Clase N°15
     
  Repaso General del Curso
  
  Clase N°16
     
  Trabajo Práctico Integrador

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